آموزش حل تعارض برای همکاران

Conflict Resolution for Co-Workers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: استفاده از مهارتهای مناسب حل تعارض برای تنش زدایی از شرایط متشنج بین همکاران در یک شرکت.

آنچه خواهید آموخت

  • چگونه می توان درگیری ها و همكاری های خود را به طور م addressثر برطرف و تشدید كنید
  • چگونه قوانین همکاران خود را تجزیه و تحلیل کنید و چگونه از نقض آنها جلوگیری کنید
  • چگونه می توان شرایط متشنج را درگیر کرد که افراد دیگر در شرکت شما درگیر آن هستند

این یک قاعده است که همه درگیری دارند. بزرگتر یا کوچکتر ، اینها همیشه وجود دارند. و به خصوص در محل کار ، اینها می توانند حساس باشند. درگیری ها بسیار بیشتر از آنچه فکر می کنیم وجود دارد و حل تعارض یک مهارت اساسی اجتماعی در دنیای امروز است - چه در زمینه شخصی و چه در زمینه حرفه ای.

من بیش از 5 سال مربیگری مدیران ارشد و متخصصان را بر عهده داشته ام و در زمینه های مختلف در زمینه حل تعارضات کمک کرده ام:
- درگیری با همکارانی که از نظر حجم کار یا اعتبار با یکدیگر رقابت می کنند ؛
- درگیری ها با دیگر مدیران برای به دست آوردن پشتیبانی از ابتکارات کلیدی ؛
- درگیری با زیردستان یا مدیران از نظر عدم توافق با رتبه بندی عملکرد یا بررسی داده شده ؛
- و بسیاری دیگر ؛

این دوره کوتاه شما را در برخی از تکنیک های اصلی برای حل تعارض ، به ویژه با همکاران و سایر افراد در همان شرکت ، از جمله نشان دادن احترام و همدلی ، تجزیه و تحلیل قوانین شخص ، تشخیص خشونت یا سکوت فرد راهنمایی می کند. ، و بسیاری دیگر.

این دوره دارای سه م majorلفه اصلی است:
- عیب یابی (نحوه ارزیابی اینکه چه نوع درگیری روی دست خود دارید و چه قوانینی را نقض کرده اید که منجر به آن شده است)؛ تنش زدایی از وضعیت از جمله همدلی ، درک ، احترام ، راهنمایی به سمت اجرا و سایر موارد) ؛ - - تله ها (تله هایی برای جلوگیری از این موارد می توانند وضعیت را تشدید کنند یا بعدا باعث عدم انطباق انتظارات شوند) ؛

نه تنها یک دوره حل تعارض است ، بلکه از بسیاری جهات به طور کلی یک دوره مهارت های اجتماعی است ، به این معنی که شما قادر خواهید بود بسیاری از این تکنیک ها را از این زمینه به سایر زمینه های زندگی (روابط ، خانواده ، دوستان و دیگران).

این دوره برای چه کسانی است:

  • هرکسی که به دنبال تنش زدایی با همکاران است
  • هر کسی در یک زمینه حرفه ای و برای حل و فصل تعارض است (بنابراین ، همه!)

سرفصل ها و درس ها

مقدمه 2.0 Introduction 2.0

  • معرفی Introduction

  • هشدار تکراری Duplicate Warning

2.0 تشخیصی Diagnostic 2.0

  • معرفی Introduction

  • انواع تضاد Conflict Types

  • انواع تعارض برای همکاران Conflict Types for Co-Workers

  • تجزیه و تحلیل و انطباق قانون Rule Analysis and Adaptation

  • تجزیه و تحلیل و انطباق قوانین برای همکاران Rule Analysis and Adaptation for Co-Workers

تکنیک های 2.0 Techniques 2.0

  • معرفی Introduction

  • احترام و درک Respect and Understanding

  • احترام و درک برای همکاران Respect and Understanding for Co-Workers

  • آسایش و پشتیبانی Comforting and Supporting

  • آسایش و حمایت از همکاران Comforting and Supporting for Co-Workers

  • میانجیگری و دیپلماسی Mediation and Diplomacy

  • میانجیگری و دیپلماسی برای همکاران Mediation and Diplomacy for Co-Workers

  • قوانین شخصی/مرزها Personal Rules/Boundaries

  • قوانین/مرزهای شخصی برای همکاران Personal Rules/Boundaries for Co-Workers

  • تمرکز بر اجرای Implementation Focus

  • تمرکز اجرای برای همکاران Implementation Focus for Co-Workers

تله 2.0 Traps 2.0

  • معرفی Introduction

  • تله های ناهماهنگی Misalignment Traps

  • تله های ناهماهنگی همکاران Misalignment Traps for Co-Workers

  • تله های تشدید Escalation Traps

  • تله های تشدید برای همکاران Escalation Traps for Co-Workers

نتیجه Conclusion

  • بیرون Outro

ماژول اضافی: تکنیک های متقاعد کننده Additional Module: Persuasion Techniques

  • کهن الگوها را تحت تأثیر قرار دهید Influence Archetypes

  • دادن Giving

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش حل تعارض برای همکاران
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 ساعت تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
1h 42m
26
Udemy (یودمی) udemy-small
11 خرداد 1400 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
5,993
4.5 از 5
ندارد
ندارد
ندارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Vasco Patrício Vasco Patrício

Kingmaker (مدیر و مربی مورد حمایت MIT) من دارای چیزی هستم که می تواند به عنوان مربی بعنوان پیشینه غیر متعارف شناخته شود. من از روانشناسی یا پزشکی نمی آیم. در واقع ، من از فن آوری آمده ام. من دو استارت آپ فناوری ایجاد کردم که با پشتیبانی شتاب دهنده راه اندازی MIT-Portugal IEI و پس از تبدیل شدن به سرآمد اطلاعاتی آن ، به ارزیابی های میلیونی رسیدند. پس از سالها مربیگری و راهنمایی بنیانگذاران استارتاپ در زمینه مدیریت استعداد ، مدیریت عاطفی ، نفوذ و اقناع ، در میان موضوعات دیگر ، من با درخواست مدیران و سرمایه گذاران ، مانند سرمایه گذاران خطرپذیر ، با مشکلات پیچیده تر ، در مقیاس بزرگ ، شروع به کار کردم. پس از سالها کار اجرایی ، تخصص در مربیگری متخصصان مدیریت دارایی را شروع کردم. با امضای اولین مدیر صندوق / مشتریان CIO ، من شروع به تطبیق عملکرد و تأثیر تکنیک های خود برای اهداف مانند مدیریت استعداد برای نخست وزیران و تحلیلگران ، جمع آوری کمک مالی از تخصیص دهندگان ، هدایت موثر یک تیم و ارزیابی صحیح استعداد برای جبران / ارتقا promotion / تخصیص کردم افزایش.

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.