معیارهای موفقیت عملی در برنامه آموزشی شما
41m
14
Lynda
28 آبان 1398
1,319
دارد (اگر در سایت مرجع باشد، قرارداده می شود.)
دارد
دارد (در صورت درخواست)(در حال تست)

معیارهای موفقیت عملی در برنامه آموزشی شما

Practical Success Metrics in Your Training Program

آموزش سخت است؛ اندازه گیری اثربخشی آموزش حتی سخت تر است. بیاموزید چگونه با پیگیری معیارهای مهم ارزش برنامه L D خود را توضیح دهید. در این دوره ، مربی Ajay Pangarkar نحوه اندازه گیری اثربخشی آموزش را در چهار سطح توضیح می دهد. ابتدا ، نحوه ارزیابی مشارکت شرکت کنندگان را با استفاده از "ملحفه های لبخند" برای ارزیابی اثربخشی آموزش ، بیابید. سپس نحوه سنجش میزان یادگیری و حفظ دانش را با آزمونها و ارزیابی ها کشف کنید. معیار سوم موفقیت در آموزش ، رفتار در حین کار است ، جایی که آجی توضیح می دهد چگونه ارزیابی پیشرفت های عملکرد واقعی را انجام می دهد. سرانجام ، نحوه ارزیابی تأثیر سازمانی برنامه خود را بررسی کنید و نتایج هر چهار اقدام را با گزارش های کتبی و نمایش های تصویری کار کشف کنید.


سرفصل ها و درس ها

اعتبارسنجی برنامه L&D شما Validating Your L&D Program

  • اندازه گیری اثربخشی آموزش Measuring training effectiveness

  • الگوی یادگیری کرکپاتریک The Kirkpatrick model of learning

1. سطح 1: واکنش های شرکت کنندگان 1. Level 1: Participant Reactions

  • چرا واکنش های شرکت کنندگان را ارزیابی می کنید؟ Why evaluate participant reactions?

  • نحوه ارزیابی واکنشهای شرکت کنندگان How to evaluate participant reactions

  • نتیجه گیری از ورق های لبخند Conclusions from smile sheets

2. سطح 2: یادگیری شرکت کنندگان 2. Level 2: Participant Learning

  • چرا یادگیری شرکت کننده را ارزیابی می کنید؟ Why evaluate participant learning?

  • چگونه یادگیری شرکت کنندگان را ارزیابی کنیم How to evaluate participant learning

  • نتیجه گیری از آزمایش دانش Conclusions from testing knowledge

3. سطح 3: رفتار در شغل 3. Level 3: On-the-Job Behavior

  • چرا رفتار بهبود یافته را اندازه گیری می کنید؟ Why measure improved behavior?

  • نحوه سنجش رفتار بهبود یافته How to measure improved behavior

  • نتیجه گیری از رفتار ردیابی Conclusions from tracking behavior

4- سطح 4: تأثیر سازمانی 4. Level 4: Organizational Impact

  • چرا تأثیرگذاری بر سازمان را اندازه گیری می کنیم؟ Why measure the impact on the organization?

  • نحوه سنجش تأثیر سازمان How to measure organization impact

  • نتیجه گیری در مورد تأثیر سازمانی Conclusions about organizational impact

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

Ajay Pangarkar

Ajay Pangarkar، CTDP، FCPA، CMA ، یک متخصص استراتژیست عملکرد ، سخنران ، نویسنده و رهبر فکر است. شرکت Ajay ، CentralKnowledge ، همکاری نزدیکی با مشتریان Fortune 1000 دارد و به آنها در توسعه راهکارهای نوین و مؤثر در زمینه کارآیی و آموزشی کمک می کند تا به اطمینان حاصل شود که هر مهارت کارمندی با اهداف تجاری و اهداف استراتژیک ارتباط برقرار می کند. او همچنین نویسنده چندین کتاب از جمله کارت امتیاز تعادل مربی: یک منبع کامل برای پیوند یادگیری با استراتژی سازمانی است. تخصص های Ajay شامل توسعه امتیازات متوازن و مدیریت فعالانه عملکرد سازمانی ، ارتقاء مهارت های آموزشی ، توسعه برنامه های آموزشی سفارشی و دوره های کارآزمایی و اطمینان از این است که سازمان ها الزامات دانش خود را با اهداف تجاری خود تراز کنند.