آموزش طراحی تفکر برای دوره کارش تجربه کارمند

Design Thinking for the Employee Experience Crash-Course

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: بیاموزید که چگونه برای تجربه کارمند خود فرایند طراحی را به درون خود تبدیل کنید.

آنچه خواهید آموخت

  • روند تفکر طراحی چیست.
  • چگونه می توان از روند تفکر طراحی برای تجربه کارمند استفاده کرد.
  • مزایای تفکر طراحی.
  • چه سازمانهایی تمایل دارند که در مورد روند تفکر طراحی اشتباه کنند.
  • فرآیند پنج مرحله ای برای طراحی تفکر.
  • چگونگی استفاده از تفکر طراحی برای تجربه کارمند با استفاده از تفکر طراحی برای حل مشکلات مشتری متفاوت است.
  • نمونه هایی از سازمان هایی که از تفکر طراحی برای تجربه کارمند استفاده کرده اند.
  • خرید و غلبه بر چالش هایی که تفکر طراحی می تواند ایجاد کند

آیا می خواهید بیاموزید که چگونه یک تجربه کارمند قوی را از طریق چارچوبی با پشتوانه زمان ایجاد کنید؟

فرآیند طراحی تفکر با رویکرد انسان محور شناسایی نقاط درد و مشکلات کاربر را برای ایجاد راه حل های بهتر انجام می دهد. در حالی که بسیاری از سازمانها برای بهبود تجربه کاربر برای مشتریان خود از تفکر طراحی استفاده می کنند ، تعداد کمی از آنها روند کار را برای بهبود تجربه کارمندان خود انجام می دهند.

تجربه کارمند بر همه چیز در سازمان شما تأثیر می گذارد - از فرهنگ ، بهره وری ، حفظ و خط پایین.

با این وجود حدود 64٪ از کارکنان احساس می کنند فرهنگ کار قوی ندارند.

بسیاری از سازمانها با نیت خیر روشهای پیش پا افتاده ای را برای تقویت تجربه کارمند مانند جمعه های آبجو یا میزهای پینگ پنگ امتحان می کنند. گرچه اینها می توانند کمک کنند ، نرخ مشاغل کارمندان طی چندین سال گذشته تغییری نکرده است.


تصور کنید اگر شما یک تجربه کارمند را ایجاد کنید که منجر به:

  • فرهنگی که سایر سازمانها به آن حسادت می ورزیدند.

  • ماندگاری پایین تر.

  • بهره وری بالاتر و رضایت کارکنان.

سازمانهایی که بیشترین سرمایه گذاری را برای تجربه کارمندان خود انجام داده اند 11.5 بار اغلب در بهترین مکانهای Glassdoor برای کار قرار داشته اند ، 2.1 برابر اغلب در لیست نوآورانه ترین شرکتهای Forbes در جهان ، 4.4 برابر بیشتر از بیشترین تعداد در لیست LinkedIn از آمریکایی های شمالی -کارفرمایان تقاضا می کنند.

تفکر طراحی می تواند برای کمک به بهبود تجربه کارمند شما استفاده شود.

چگونه سازمانها از تفکر طراحی بهره مند شده اند:

  • سازمانهایی که منابع انسانی بالاترین سطح ارزش را دارند تقریباً 5 برابر بیشتر از همتایان خود در برنامه های خود از تفکر طراحی استفاده می کنند.

  • 71٪ از سازمانها اظهار داشتند كه طراحي باعث بهبود فرهنگ كار در سطح تيمي شده است.

  • طی ده سال گذشته ، سازمانهای طراحی شده از شاخص S P 500 228٪ پیشی گرفته اند.


معرفی تفکر طراحی برای تجربه کارمند مینی سقوط دوره!

بیاموزید که چگونه یک تجربه کارمند عالی از طریق فرایند تفکر طراحی ایجاد کنید تا تجربه کارمندی را ایجاد کنید که سازمان های دیگر به آن حسادت خواهند کرد.


در اینجا چیزی است که خواهید آموخت:

  • تفکر طراحی چیست؟

  • مزایای تفکر در طراحی.

  • چگونه تفکر طراحی برای تجربه کارمند با تجربه مشتری متفاوت است.

  • آنچه اکثر سازمانها در مورد روند تفکر طراحی اشتباه می کنند.

  • فرآیند پنج مرحله ای برای طراحی تفکر.

  • درک اینکه چه زمانی و چه زمانی نباید از تفکر طراحی استفاده شود.

  • خرید تفکر طراحی برای تجربه کارمند.

این دوره برای چه کسانی است:

  • هرکسی که به دنبال بهبود تجربه کارمندی خود است.
  • منابع انسانی یا مدیران فرهنگ مردم به دنبال روش های مختلف برای بهبود تجربه کارکنان خود هستند
  • شما برای سازمانی کار می کنید که با تجربه کارمند شما دست به گریبان است - اعم از گردش مالی بالا ، یا کارمندی که از کار خارج نشده است

سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر تفکر طراحی برای تجربه کارمند Introduction to design thinking for the employee experience

  • تبلیغات برای تفکر طراحی برای دوره تجربه کارمندان. Promo for design thinking for employee experience course.

  • درباره مربی خود برای یادگیری در مورد تفکر طراحی - پل لوپوشینسکی About your instructor for learning about design thinking - Paul Lopushinsky

  • آیا این دوره در زمینه طراحی برای شما فکر می کند؟ لطفا قبل از خرید تماشا کنید! Is This Course on Design Thinking For You? Please Watch Before Purchasing!

تفکر طراحی چیست؟ What is design thinking?

  • به نظر شما طراحی تفکر چیست؟ What do you think Design Thinking is?

  • تفکر طراحی چیست؟ What is design thinking?

  • فواید تفکر طراحی Benefits of design thinking

پنج مرحله از روند تفکر طراحی The Five Steps of the design thinking process

  • چه سازمان هایی تمایل دارند که در روند پنج مرحله ای اشتباه کنند What organizations tend to get wrong with the five-step process

  • مرحله 1 - همدردی کنید Step 1 - Empathize

  • برو مصاحبه همدلی را انجام دهید Go Conduct an Empathy Interview

  • مرحله 2 - تعریف کنید Step 2 - Define

  • برای تعریف با مشکل خود Coming Up With YOUR Problem to define.

  • مرحله 3 - ایده آل Step 3 - Ideate

  • ارزش چند راه حل The Value of Multiple Solutions

  • مرحله 4 و 5 - نمونه اولیه و آزمایش Step 4 & 5 - Prototype & Test

  • نه فقط یک فرایند تکمیل شده Not just a one and done process

  • قانون پنج برای تست The Rule of Five for Testing

چالش های استفاده از تفکر طراحی + نمونه هایی از تفکر طراحی در عمل The Challenges of Using Design Thinking + Examples of Design Thinking in Action

  • مشکلات تفکر را طراحی کنید Design Thinking Pitfalls

  • چگونه می توان برای تفکر طراحی خرید کرد How to Get Buy-In For Design Thinking

  • چالش های تفکر طراحی The Challenges of Design Thinking

  • چگونه سیسکو از تفکر طراحی برای تجربه کارمند استفاده کرد How Cisco made use of design thinking for the employee experience

  • خطوط هوایی Southwest با استفاده از تفکر طراحی برای ایجاد لباس های جدید Southwest Airlines Using Design Thinking To Create New Uniforms

  • تفاوت بین جمع آوری بازخورد از کارمندان در مقابل مشتریان. The difference between collecting feedback from employees vs. customers.

بسته بندی کردن Wrapping Up

  • چه چیزی کوچک است که می توانید با تفکر طراحی به جلو بروید؟ What's One Small Thing You Can Do Moving Forward with Design Thinking?

  • یک چیز کوچک One small thing

  • بیرون Outro

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش طراحی تفکر برای دوره کارش تجربه کارمند

این دوره غیر فعال شده است.

جزییات دوره
47m
25
Udemy (یودمی) udemy-small
11 اسفند 1399 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
1,774
از 5
ندارد
ندارد
ندارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Playficient Consulting Playficient Consulting

کمک به شما برای گذراندن دوره BS در تجربه کارمند بیایید بر روی آنچه واقعاً در تجربه کارمند مهم است و نحوه طراحی فرهنگی که کارمندان بدانند از روز اول برای عضویت انتخاب درستی انجام داده اند ، تمرکز کنیم. معمول است که سازمان ها در دام استفاده از رویکرد "دفتر مهد کودک" با سرگرمی اجباری اجباری قرار می گیرند و فکر می کنند یک میز پینگ پنگ فرهنگ است. تعدادی از سازمان ها هنگام تجربه استفاده از بورد و تجربه کارمندی که ساختار مناسبی برای چگونگی عملکرد آن ندارد ، با صندلی شلوار خود پرواز می کنند. اکثر سازمان ها در دام فداکاری تجربه کارمندان خود و همه به نام مشتری می افتند. اگر رویکردی وجود داشته باشد که به ایجاد تمرکز بر مبانی بنیادی محکم برای تجربه کارمند منجر شود ، که به جای تمرکز بر روی آخرین اخبار و اخبار جدید ماه؟

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.