آموزش مدیریت حرفه ای های فنی

Managing Technical Professionals

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: این دوره روش‌های آزموده‌شده و واقعی را در اختیار مدیران قرار می‌دهد تا به آنها کمک کند کارکنان خود را برای رسیدن به پتانسیل کامل خود توانمند کنند. در طول این دوره، سناریوها و تکنیک های روزمره برای مدیریت موقعیت ها و حذف موانع به شما ارائه می شود. آیا تا به حال به این فکر کرده اید که چگونه استعدادهای برتر را برای سازمان خود جذب و حفظ کنید؟ آیا کارمند مشکلی دارید؟ آیا با بررسی عملکرد آینده روبرو هستید؟ اگر چنین است، این دوره بهترین دوره برای شماست. در این دوره آموزشی، مدیریت متخصصان فنی، یاد خواهید گرفت که چگونه کارکنان خود را وادار کنید تا با بالاترین پتانسیل خود عمل کنند. اول، متوجه خواهید شد که یک مربی هستید و به کارکنان خود مربیگری می کنید. در مرحله بعد، سناریوهای مختلفی را مشاهده خواهید کرد که در آن تیم مدیریت از بهترین شیوه ها در مدیریت تعارض، تسهیل ارتباطات و ارائه بازخورد استفاده می کند. در نهایت، مدیریت عملکرد و بررسی عملکرد را به طور عمیق بررسی خواهید کرد. وقتی این دوره را به پایان رساندید، مهارت هایی را خواهید داشت که برای ایجاد انگیزه در کارکنان خود برای انجام بالاترین پتانسیل خود و ایجاد یک محیط کاری مثبت برای جذب و حفظ استعدادهای برتر، به آن نیاز دارید.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

مهارت های مدیریت یادگیری Learning Management Skills

  • بررسی طرح کلی دوره Reviewing the Course Outline

  • مقایسه مدیریت و رهبری Comparing Management and Leadership

  • ملاقات با تیم Meeting the Team

مربی بودن Being a Mentor

  • معرفی Introduction

  • فراهم کردن ابزارهای موفقیت Providing Tools for Success

  • یادگیری از مربیان شما Learning from Your Mentees

  • پرورش رابطه شما Cultivating Your Relationship

  • وفادار بودن Being Loyal

  • رهبری با مثال Leading by Example

  • خلاصه Summary

مدیریت درگیری Managing Conflict

  • معرفی Introduction

  • تعریف مدیریت تعارض Defining Conflict Management

  • تشخیص تعارض ناگفته Recognizing Unspoken Conflict

  • یادگیری هوش هیجانی Learning Emotional Intelligence

  • استفاده از همدلی رادیکال Utilizing Radical Empathy

  • ترویج تنوع در محیط کار Promoting Diversity in the Workplace

  • میانجیگری تعارض Mediating Conflict

  • حل تعارض Resolving Conflict

  • خلاصه Summary

تسهیل ارتباطات Facilitating Communication

  • معرفی Introduction

  • انجام بررسی ارتباطات رسمی Conducting a Formal Communications Review

  • استفاده از چندین کانال ارتباطی Using Multiple Communication Channels

  • برنامه ریزی تمرینات منظم تیم سازی Scheduling Regular Team Building Exercises

  • ارتباط با شخصیت های درونگرا Communicating with Introverted Personalities

  • استفاده از ابزارهای اجتماعی Using Social Tools

  • خلاصه Summary

ارائه بازخورد Providing Feedback

  • معرفی Introduction

  • ارائه بازخورد در طول مکالمه معمولی Giving Feedback during Casual Conversation

  • انتخاب زمان و مکان مناسب Selecting the Proper Time and Place

  • ارائه بازخورد به موقع Providing Feedback in a Timely Manner

  • گفتن به کارمند که نیاز به بهبود دارند Telling an Employee They Need to Improve

  • جمع آوری بازخورد در مورد عملکرد خود Gathering Feedback on Your Own Performance

  • خلاصه Summary

مدیریت اجرایی Performance Management

  • معرفی Introduction

  • تنظیم اهداف روشن Setting Clear Objectives

  • درگیر شدن در کوچینگ عملکرد Engaging in Performance Coaching

  • جمع آوری اطلاعات از منابع متعدد Gathering Information from Multiple Sources

  • شناخت Giving Recognition

  • آماده سازی تیم مدیریت Preparing the Management Team

  • ارزیابی فرآیند مدیریت عملکرد Evaluating the Performance Management Process

  • خلاصه Summary

مرور عملکرد Performance Reviews

  • معرفی Introduction

  • تکمیل مستندات از قبل Completing Documentation Beforehand

  • با تعیین اهداف شروع کنید Starting by Setting Goals

  • صرف زمان بیشتر برای بازخورد مثبت Spending More Time on Positive Feedback

  • رسیدگی به بررسی های دشوار Handling Difficult Reviews

  • حذف بررسی های عملکرد Removing Performance Reviews

  • خلاصه Summary

مطالعه مهارت های مدیریت Studying Management Skills

  • بررسی منابع آموزشی مدیریت Reviewing Management Learning Resources

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مدیریت حرفه ای های فنی
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
2h 32m
50
Pluralsight (پلورال سایت) pluralsight-small
23 اردیبهشت 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
از 5
دارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Shelley Benhoff Shelley Benhoff

مدیر تجربه توسعه‌دهنده ارشد در Docker، مربی و نویسنده

شلی بنهوف نویسنده، مدرس و مدیر تجربه توسعه‌دهنده ارشد در Docker است.

شلی بیش از 20 سال تجربه در زمینه فناوری به عنوان توسعه دهنده، مربی، نویسنده و سخنران دارد. او اشتیاق به اشتراک گذاری دانش برای حمایت از موفقیت توسعه دهندگان از طریق ایجاد محتوا، انتشارات و تعاملات گفتاری دارد. شلی به عنوان ناظر، چندین انجمن توسعه‌دهنده آنلاین را مدیریت کرده است تا فضای امنی را برای توسعه‌دهندگان فراهم کند تا در مورد فرآیند یادگیری، اهداف شغلی و چالش‌های خود بحث کنند.

Pluralsight (پلورال سایت)

Pluralsight یکی از پرطرفدارترین پلتفرم‌های آموزش آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان کمک می‌کند تا مهارت‌های خود را توسعه دهند و به روز رسانی کنند. این پلتفرم دوره‌های آموزشی در زمینه‌های فناوری اطلاعات، توسعه نرم‌افزار، طراحی وب، مدیریت پروژه، و موضوعات مختلف دیگر را ارائه می‌دهد.

یکی از ویژگی‌های برجسته Pluralsight، محتوای بروز و با کیفیت آموزشی آن است. این پلتفرم با همکاری با توسعه‌دهندگان و کارشناسان معتبر، دوره‌هایی را ارائه می‌دهد که با توجه به تغییرات روزافزون در صنعت فناوری، کاربران را در جریان آخرین مفاهیم و تکنولوژی‌ها نگه می‌دارد. این امر به کاربران این اطمینان را می‌دهد که دوره‌هایی که در Pluralsight می‌پذیرند، با جدیدترین دانش‌ها و تجارب به روز شده‌اند.