آموزش در حال توسعه اعضای تیم خود
Developing Your Team Members
- ماتریس رهبری و چهار روش ارزیابی نتایج یکی از اعضای تیم را بشناسید.
- الگوهای عملکرد را در چهار ردیف ماتریس رهبری طبقه بندی کنید.
- روشهای بهبود عملکرد مناسب را برای هشت الگوی عملکرد انتخاب کنید.
- هشت الگوی متداول عملکرد را نام ببرید و نحوه شناسایی آنها را به یاد بیاورید.
- روشهای مختلف هدایت و ایجاد انگیزه برای همکاران را در هشت الگوی عملکرد مختلف توصیف کنید.
- سه مشکل عمده تخصیص زمان را که رهبران با آن روبرو هستند تشخیص دهید.
مقدمه Introduction
-
رویکرد رهبری خود را شخصی کنید Personalize your leadership approach
-
از روش بازگشت سرمایه استفاده کنید Use a return on investment approach
1. الگوهای عملکرد 1. Performance Patterns
-
سرمایه رهبری را سرمایه گذاری کنید Invest leadership capital
-
نتایج اعضای تیم را ایجاد کنید Generate team member results
-
سرمایه گذاری و بازده را مقایسه کنید Compare investment and returns
2. نمونه ها 2. Exemplars
-
ستاره های در حال ظهور را مشخص کنید Identify rising stars
-
ستارگان در حال رشد Grow rising stars
-
شناسایی اساتید دامنه Identify domain masters
-
استادان دامنه را حفظ کنید Retain domain masters
3. مسافر 3. Passengers
-
استوای ها را شناسایی کنید Identify stowaways
-
عملکرد پراکنده رانندگی کنید Drive stowaway performance
-
جادوگران را شناسایی کنید Identify joyriders
-
تمرکز روی جویبارها Focus joyriders
4- عایق کاری 4. Detractors
-
اسلایدها را شناسایی کنید Identify slackers
-
انگیزه گیران Motivate slackers
-
میله مربع را مشخص کنید Identify square pegs
-
میله مربع را توسعه دهید Develop square pegs
5- تولیدکنندگان پر هزینه 5. High-Cost Producers
-
بخارپزها را شناسایی کنید Identify steamrollers
-
اصطکاک دستگاه بخار را کاهش دهید Reduce steamroller friction
-
چرخ های چرخ دار را مشخص کنید Identify squeaky wheels
-
چرخ های جیر جیر Wean squeaky wheels
6. مسیر شما به جلو 6. Your Path Forward
-
حرکت در ماتریس رهبری Movement on the leadership matrix
-
یک تیم جدید را ارزیابی کنید Assess a new team
-
از مشکلات توسعه تیم خودداری کنید Avoid team development pitfalls
-
مراحل بعدی Next steps
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/e5d0
آموزش مدیریت و رهبری تیم از راه دور - یک تیم از راه دور را مدیریت کنید
Remote Team Management & Leadership - Manage A Remote Team
مدیریت تیم های راه دور - مدیریت از راه دور به عنوان یک مدیر جدید - مزایا و مشکلات مدیریت از راه دور را درک کنید
آموزش راز: آنچه رهبران بزرگ می دانند و انجام می دهند (get خلاصه چکیده)
The Secret: What Great Leaders Know and Do (getAbstract Summary)
درسهای رهبری ارائه شده در <i> راز: آنچه رهبران بزرگ می دانند و انجام می دهند </ i> ، یک رمان تجاری الهام بخش از کن بلانچارد و مارک میلر.
Mike Figliuolo
مایک فیگلیولو بنیانگذار و مدیر عامل شرکت ThinkLEADERS ، LLC ، یک شرکت آموزش حرفه ای خدمات است. او یک سخنران و وبلاگ نویسان شناخته شده ملی در زمینه موضوعات مربوط به رهبری ، ارتباطات ، تصمیم گیری ، حل مسئله و سایر مهارتهای مهم تجارت است. مایک که فارغ التحصیل افتخاری از وست پوینت است ، در ارتش ایالات متحده به عنوان افسر جنگ افزار خدمت کرده است. وی قبل از تأسیس شرکت شخصی خود ، استادیار دانشگاه دوک ، مشاور McKinsey & Company و مدیر اجرایی شرکت Capital One and Scotts Miracle-Gro بود. او نویسنده یك قطعه مقاله: رویکرد ساده به قدرتمند ، رهبری شخصی (www.onepieceofpaper.com) ، سرب درون جعبه است: رهبران باهوش چگونه تیم های خود را به نتایج استثنایی (www.leadinsidethebox.com) ، و Elegant Pitch: یک توصیه قانع کننده ایجاد کنید ، پشتیبانی گسترده ای بسازید و آن را تأیید کنید (www.elegantpitch.com). وبلاگ مایک و برنامه هایی که او آموزش می دهد را می توانید در www.thoughtleadersllc.com پیدا کنید.
Linkedin (لینکدین)
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.