آموزش ادغام کارگران موقت و کارمندان شخص ثالث

مقدمه Introduction

• با استفاده از کارگران انعطاف پذیر Using flexible workers

• مدل تجاری جدید New business model

• جوانب مثبت و منفی کارکنان انعطاف پذیر Pros and cons of flexible staffing

• پیش بینی انتظارات و اهداف واقع بینانه Predetermine realistic expectations and goals

1. تعیین نیازها 1. Determining Needs

• توضیحات شغلی: مدیر و تیم را بدست آورید Job description: Obtain manager and team input

• نقاط ضعف و مهارت های از دست رفته تیم فعلی را مشخص کنید Identify weaknesses and missing skills of current team

• افرادی را استخدام کنید که موفق شوند Hire people who will succeed

• استانداردهای عملکرد Standards of performance

2. فرایند مصاحبه 2. Interview Process

• منابع را انتخاب کنید Select resources

• روند مصاحبه Interview process

• مهارت ها و اعتبار را تأیید کنید Verify skills and credentials

• حفظ کارمندان متعهد به قرارداد / قرارداد Track retention of temp/contract staff

3. سوار شدن 3. Onboarding

• خدمات ارزش افزوده ارائه دهندگان شخص ثالث را تعیین کنید Determine value-added services of third-party providers

• جهت گیری و اهمیت مربی داخلی Orientation and importance of internal mentor

• معرفی و ادغام با تیم Intro and integration with team

• برای بهبود تعامل کارمندان ارتباط برقرار کنید Communicate to improve employee engagement

4- ارزیابی عملکرد 4. Performance Evaluation

• فرآیند ارزیابی Process to evaluate

• پیگیری کیفیت اجاره Track quality of hire

• ابزار کسب استعداد Talent acquisition tool

• فرآیند استخدام استراتژیک Strategic hiring process

نتیجه Conclusion

• مراحل بعدی Next steps