دوره | نوآوری مدل کسب و کار برای رشد نام تجاری
مدل های کسب و کار دیجیتال، استراتژی های پلت فرم برنامه ریزی مالی
ماژول 3 | پیشگامان مدل کسب و کار
مقدمه
رهبران شرکت ها نگران هستند. حتی بدون بحران کنونی، دیجیتالی سازی کاهش یافته است استخر های سود سنتی، و رشد آن سخت تر از همیشه برای شرکت کنندگان است.
نظرسنجی مقیاس مشکل را نشان داده است:
94٪ از مدیران اجرایی با تلاش نوآوری ناراضی هستند
85٪ از سرمایه گذاری های دیجیتال صفر یا منفی "ارزش اقتصادی" را تولید کرده است
90٪ از راه اندازی شرکتی شکست خورده است
در حالی که ما باید همه چیز را در حال حاضر تثبیت کنیم، ما همچنین باید برای آینده برنامه ریزی کنیم و تجدید کنیم که چگونه ما در مورد استراتژی، نوآوری و جایی که بهتر است سرمایه گذاری کنیم.
هر شرکت دارای پتانسیل رشد مانند آمازون، اپل و Alibaba است. آنها (به سادگی) نیاز به:
سرمایه گذاری در مدل های کسب و کار دیجیتال و استراتژی های پلت فرم
دوباره ساختار عملیات خود را
نوآوری و اجرای راه های جدید
این دوره ویدئوی آنلاین آسان برای مصرف به شما نشان می دهد که چگونه. این بر اساس تجزیه و تحلیل عمیق رابطه بین مدل های کسب و کار و عملکرد مالی است؛ مطالعات موردی در سطح جهانی؛ بهترین روش های تمرین؛ و چارچوب
درباره دوره
این دوره شامل 5 ساعته 45 دقیقه دوره های بخش:
ماژول 1: دستور کار جدید رشد - منابع جدید ارزش در اقتصاد دیجیتال
ماژول 2: پلت فرم، شبکه و اکوسیستم دانش فنی - 10 استراتژی اصلی پلت فرم و چگونگی (در عمل) برای اعمال آنها
ماژول 3: پیشگامان مدل کسب و کار - 10+ مورد مطالعات موردی از 4 قاره ای از استراتژی های پررنگ که سوزن ارزیابی را نقل کرده اند (این ماژول)
ماژول 4: نمونه کارها مدل کسب و کار جدید - چگونگی جایگزینی سرمایه و منابع برای ایجاد فلاش های رشد جدید
ماژول 5: تجدید - چگونه به شروع یک تحول مدل کسب و کار - روند جامع 5 مرحله ای برای جوان سازی توانایی سازمان شما برای پاسخگویی به فرصت های بازار در سرعت
به شدت با استفاده از نمودارها و تصاویر آسان به دنبال انتقال داده شده است، این دوره مبتنی بر شواهد و بسیار گرافیکی شامل 40 فیلم کوتاه (2-10 دقیقه هر کدام) در مجموع در 5 ماژول است، بنابراین شما می توانید به نحوی که مناسب شما را مصرف کنید . شما بیشتر از طریق چک لیست های عملیاتی و وظایف یادگیری خاص پشتیبانی می شود.
چه کسی این دوره است؟
این دوره با مدیران ارشد و تیم های خود طراحی شده است.
چه چیزی یاد می گیرم؟
این دوره با پاسخ دادن به سوالات مهم کمک می کند:
کدام مدل های کسب و کار بهترین را در یک دنیای متصل انجام می دهند؟ چرا و چگونه؟
چطور دقیقا غول های تکنولوژیکی و راه اندازی تک شاخ ها خیلی سریع رشد می کنند و چگونه شرکت های سنتی چگونه می توانند روش های خود را تقلید کنند؟
مدل های کسب و کار دیجیتال، مبتنی بر پلتفرم کار می کنند و الزامات آنها به طور موثر آنها را اجرا می کنند؟
کدام شرکت کنندگان اقتصاد کسب و کار خود را تغییر داده اند؟ چه می توانیم از داستان های خود یاد بگیریم و اعمال کنیم؟
چگونه باید پروانه های نوآورانه خود را دوباره به افزایش سود و ارزش اقتصادی تبدیل کنیم؟
چگونه می توان سازمان های خود را دوباره ساختیم تا فرصت های رشد جدیدی را سریعتر بگیریم؟
نظری ارسال نشده است.
یودمی یکی از بزرگترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین است که به میلیونها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دورههای متنوع و کاربردی را فراهم میکند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینههای مختلف از فناوری اطلاعات و برنامهنویسی گرفته تا زبانهای خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه میدهد. با استفاده از یودمی، کاربران میتوانند به صورت انعطافپذیر و بهینه، مهارتهای جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگیهای برجسته یودمی، کیفیت بالای دورهها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد میدهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و میتوانند به بهترین شکل ممکن از آموزشها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین، به افراد امکان میدهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارتهای مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.