آموزش توسعه کسب و کار ذکاوت

Developing Business Acumen

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: داشتن زیرکی تجاری به معنای درک نحوه عملکرد کسب و کار شما است. اگر شما علاقه مند به بالا رفتن در یک سازمان هستید ، باید درک کنید که مزیت رقابتی سازمان شما چیست ، چه چیزی باعث عملکرد می شود و چگونه در مقابل سازمان های دیگر رقابت می کنید. این دانش به شما کمک می کند هنگام تصمیم گیری در مورد تجارت ، قضاوت خوبی داشته باشید. در این دوره ، استاد رهبری ، مایک فیگلیولو ، رایج ترین مباحث و اصطلاحات تجاری را که باید با آنها آشنا شوید توضیح می دهد - مدل های تجاری ، مالی ، استراتژی ، فروش و بازاریابی ، R D ، P L ، EBITDA و سایر مفاهیم کلیدی. او شما را از طریق مجموعه ای از سوالات راهنمایی می کند که به شما کمک می کند تجارت خود را بهتر درک کنید ، مانند:

  • در چه شغلی مشغول هستید؟
  • بازار شما چیست و رقابت شما چه کسی است؟
  • مشاغل شما چه مشکلی را حل می کند؟
  • محصولات و خدمات شما چگونه ایجاد می شوند؟ استراتژی های قیمت گذاری و رشد شما چیست؟
  • عملکرد را چگونه اندازه گیری می کنید؟


با در دست داشتن پاسخ ها ، می توانید اطمینان حاصل کنید که دانش لازم را برای تصمیم گیری در مورد کسب و کار خود دارید.
موضوعات شامل:
  • تیزهوشی تجارت را تعریف و توضیح دهید.
  • انواع مختلف افق رشد را توصیف کنید.
  • عناصر مهم شناخت کسب و کار خود را شناسایی کنید.
  • تأثیرات تغییرات قیمت بر سود را توضیح دهید.
  • روشهای متداول رشد را لیست کنید.
  • خط ابتکار عمل خود را ارزیابی کنید.
  • اصطلاحات رایج تجارت را تعریف کنید.
  • روندها و فضای رقابتی خود را ارزیابی کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • آنچه باید بدانید What you should know

1. مبانی کسب و کار Acumen 1. Business Acumen Basics

  • ساختن كسب و كار Build business acumen

  • اصطلاحات رایج را درک کنید Understand common terminology

  • اصول کار خود را بشناسید Know the basics of your business

2. مدل کسب و کار شما 2. Your Business Model

  • محصولات و خدمات خود را تعریف کنید Define your products and services

  • پیشنهادات خود را بسازید Build your offerings

  • استراتژی قیمت Price strategy

  • راهبرد رشد Growth strategy

3. مالی شما 3. Your Financials

  • سود و ضرر را درک کنید Understand profit and loss

  • اهرمهای عملکردی خود را بشناسید Know your performance levers

  • روند را ارزیابی کنید Assess trends

4- استراتژی شما 4. Your Strategy

  • محیط رقابتی را ارزیابی کنید Assess the competitive environment

  • چگونگی رقابت و پیروزی را تعریف کنید Define how you'll compete and win

  • خط لوله ابتکار خود را ارزیابی کنید Evaluate your initiative pipeline

  • اولویت ها را تعیین کنید Set priorities

5- عملیات شما 5. Your Operation

  • عملیات خود را بدانید Know your operations

  • نحوه فروش و بازاریابی را در نظر بگیرید Consider how you sell and market

  • تحقیق و توسعه را درک کنید Understand research and development

  • تولید محصولات جدید Develop new products

  • مدیریت مردم Manage people

نتیجه Conclusion

  • به تجارت کامل نگاه کنید Look at the complete business

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش توسعه کسب و کار ذکاوت
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
1h 7m
22
Linkedin (لینکدین) lynda-small
07 مهر 1395 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
278,064
- از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Mike Figliuolo Mike Figliuolo

مایک فیگلیولو بنیانگذار و مدیر عامل شرکت ThinkLEADERS ، LLC ، یک شرکت آموزش حرفه ای خدمات است. او یک سخنران و وبلاگ نویسان شناخته شده ملی در زمینه موضوعات مربوط به رهبری ، ارتباطات ، تصمیم گیری ، حل مسئله و سایر مهارتهای مهم تجارت است. مایک که فارغ التحصیل افتخاری از وست پوینت است ، در ارتش ایالات متحده به عنوان افسر جنگ افزار خدمت کرده است. وی قبل از تأسیس شرکت شخصی خود ، استادیار دانشگاه دوک ، مشاور McKinsey & Company و مدیر اجرایی شرکت Capital One and Scotts Miracle-Gro بود. او نویسنده یك قطعه مقاله: رویکرد ساده به قدرتمند ، رهبری شخصی (www.onepieceofpaper.com) ، سرب درون جعبه است: رهبران باهوش چگونه تیم های خود را به نتایج استثنایی (www.leadinsidethebox.com) ، و Elegant Pitch: یک توصیه قانع کننده ایجاد کنید ، پشتیبانی گسترده ای بسازید و آن را تأیید کنید (www.elegantpitch.com). وبلاگ مایک و برنامه هایی که او آموزش می دهد را می توانید در www.thoughtleadersllc.com پیدا کنید.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.