آموزش استخدام یک شرکت استخدام

Hiring a Recruiting Firm

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: یافتن افراد مناسب برای شرکت خود دشوار است - حتی اگر کارکنان جذب استعداد داخلی داشته باشید. در این دوره ، متخصص استخدام باربارا برونو راهنمایی برای انتخاب صحیح شرکت استخدام خارجی جهت راهنمایی در یافتن استعدادهای مناسب به رهبران ، مدیران و متخصصان منابع انسانی ارائه می دهد. اولین قدم این است که تعیین کنید نیازهای شما چیست ، از جمله اینکه به دنبال چه نوع کارمندانی هستید - قراردادی یا تمام وقت - تا بتوانید مشخص کنید کدام شرکت های استخدام در آن مناطق تخصص دارند. هنگامی که چند شرکت را در ذهن خود دارید ، باربارا لیستی از س questionsالات را از آنها می پرسد تا بتوانند مناسب بودن را تعیین کنند. سرانجام ، او راهنمایی در مورد تعیین انتظارات و هزینه های مذاکره ارائه می دهد.
موضوعات شامل:
  • هدف از تجزیه و تحلیل شکاف را بخاطر بسپارید.
  • بصیرترین روش برای تجزیه و تحلیل میزان ماندگاری را تشخیص دهید.
  • سه جنبه از یک شرکت استخدام را ذکر کنید که باید تجزیه و تحلیل شود تا مشخص شود آیا متناسب با نیاز شما است.
  • سه نوع اطلاعات را که می توانید با خواندن نمایه LinkedIn یک شرکت استخدام کننده بدست آورید ، نام ببرید.
  • دو زمینه مهم را مشخص کنید که موفقیت یک استخدام کننده را نشان می دهد.
  • اطلاعات مربوطه را که باید در یک دفترچه نامه سالانه ذکر شود شناسایی کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

1. نیازهای خود را مشخص کنید 1. Identify Your Needs

  • چالش های فعلی برای جذب و استخدام استعداد برتر Current challenges to attract and hire top talent

  • سخت ترین موقعیت برای پر کردن Hardest positions to fill

  • نوع موقعیت های موجود Type of positions available

  • منابع فعلی مورد استفاده قرار می گیرد Current resources utilized

  • حفظ موضوعات و چالش ها Retention issues and challenges

  • تجارب گذشته در شرکت های استخدام Past experiences with recruiting firms

  • بودجه خود را تعیین کنید Determine your budget

  • بهترین شرکت های استخدامی را مشخص کنید Identify the best recruiting firms

2. سؤالاتی که باید بپرسید 2. Questions You Should Ask

  • خدمات ، سوله ها و مکان ها Services, niches, and locations

  • تمایز دهنده ها و تیم داخلی Differentiators and internal team

  • استخدام منابع Recruiting resources

  • روند استخدام و مصاحبه Recruiting and interviewing process

  • روند غربالگری ، تأیید صحت و روند انطباق Screening, verification, and compliance process

  • نرخ نگهداری Retention rates

  • رضایت مشتری را اندازه بگیرید Measure client satisfaction

  • با استعداد مستقر دنبال کنید Follow up with placed talent

3. انتظارات را تعیین کنید 3. Determine Expectations

  • روند Process

  • ارتباطات Communication

  • پیگیری Follow up

  • حل مسئله Problem solving

4- مستندات و قیمت گذاری 4. Documentation and Pricing

  • قراردادها و توافق نامه ها Contracts and agreements

  • تضمین می کند Guarantees

  • هزینه Fees

  • نرخ صورتحساب Bill rates

  • دفترچه سالانه Annual prospectus

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش استخدام یک شرکت استخدام
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
1h 29m
27
Linkedin (لینکدین) lynda-small
03 مرداد 1396 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
11,865
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Barbara Bruno

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Barbara Bruno Barbara Bruno

متخصص برتر در استخدام و استخدام

باربارا برونو یک کارشناس برتر بین المللی شناخته شده در حرفه نیروی انسانی و استخدام است.

او رئیس آموزش خوب به عنوان طلا و جستجوی منابع انسانی و سالانه به بیش از 20 رویداد رسیدگی می کند، وبینارها را برگزار می کند و آموزش و مشاوره داخلی ارائه می دهد. ایده‌های او جامع، منطقی، آسان برای پیاده‌سازی هستند و به شرکت‌کنندگان کمک می‌کنند که بازدهی قوی در زمان و پول خود دریافت کنند. علاوه بر این، او چندین گزینه آموزشی مبتنی بر وب مانند مدرس تولیدکننده برتر ارائه می دهد که به پرش کمک می کند استخدام‌های جدید را شروع کنید و موفقیت استخدام‌کنندگان یا مدیران حساب را ارتقا دهید.

با درک اهمیت تجربه نامزد، بارب یک پرتال شغلی برای 95% از کاندیداهایی که قرار نگرفته اند. شرکت‌های استخدام و استخدام که یک پورتال شغلی راه‌اندازی کرده‌اند، اکنون به 100 درصد نامزدهایی که جذب می‌کنند کمک می‌کنند، در حالی که از مزایای افزایش ارجاع‌ها، پست‌های مثبت رسانه‌های اجتماعی و درآمد غیرفعال لذت می‌برند.

اخیراً Barb توسعه داده است. نشانگر عملکرد فروش، که یک ابزار اندازه گیری ساده برای استفاده است که حدس و گمان را از تولید ثابت خارج می کند.

بارب برای چندین نشریه می نویسد و نویسندگان یکی از پرخواننده ترین نشریات آنلاین، دوهفته نامه او No BS است. خبرنامه. او نویسنده چندین کتاب و خالق یک برنامه تلفن همراه برای جویندگان کار است و اغلب به عنوان یک متخصص صنعت ذکر می شود.

خط پایین: اشتیاق و اشتیاق او به این حرفه مسری است!

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.