آموزش هدایت مسئولیت پذیری سازمانی برای تنوع، برابری، شمول و تعلق

مقدمه Introduction

• عمیق تر در ابتکارات DEIB خود فرو بروید Dive deeper into your DEIB initiatives

• چالش های اجرای موفقیت آمیز طرح های DEIB Challenges to successfully implementing DEIB initiatives

• اهمیت پاسخگویی سازمانی برای DEIB The importance of organizational accountability for DEIB

1. بازخورد از پایین به بالا 1. Feedback from the Bottom Up

• استفاده از نظرسنجی ها و ممیزی های سال به سال (YOY). The use of year-over-year (YOY) surveys and audits

• نیاز به بازخورد بین مدیران و گزارش های مستقیم The need for feedback between managers and direct reports

• چرا گروه های منابع کارمند و کسب و کار و گروه های وابسته اهمیت دارند؟ Why employee and business resource groups and affinity groups matter

• مصاحبه های خروج و اهمیت آنها در کار DEIB Exit interviews and their significance in DEIB work

• امتحان فصل Chapter Quiz

2. اندازه گیری از بالا به پایین 2. Measuring Top-Down

• از مدیر عامل شروع کنید Start with the CEO

• تبدیل بازخورد به داده: شاخص های مدیریت استعداد Turn feedback into data: Talent management indicators

• چگونه می توان ارزش ویژه را به طور موثر اندازه گیری کرد How equity can be effectively measured

• قدرت مدیریت میانی The power of middle management

• روش های سنجش انگیزه در مقابل اولویت Ways to weigh incentive versus priority

• امتحان فصل Chapter Quiz

3. شفافیت خارجی 3. External Transparency

• نگاه خارجی: نام تجاری کارفرما می تواند DEIB را هدایت کند Looking externally: Employer branding can drive DEIB

• چرا سازمان شما به تنوع تامین کنندگان نیاز دارد؟ Why your organization needs supplier diversity

• تنوع مشتری، تجربه، وفاداری، و DEIB Customer diversity, experience, loyalty, and DEIB

• چگونه گسترش جامعه در DEIB نقش دارد How community outreach plays a role in DEIB

• امتحان فصل Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

• آنچه DEIB در عمل به نظر می رسد What DEIB looks like in practice

• ملاحظات متناسب با نیازهای سازمان خود را تنظیم کنید Tailoring considerations to match your organization's needs