آموزش قرارداد برای مشاوران

Contracting for Consultants

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: قراردادها می توانند خسته کننده ، ناامید کننده و ترسناک باشند. اما هنگامی که یک شرکت مشاور را اداره می کنید ، شرایط قرارداد تأثیر فوق العاده ای بر کار شما ، پولی که می پردازید و خطرات پیش روی شماست. هرچه در هر بخش و بندهای یک قرارداد مهارت کافی داشته باشید ، بیشتر می توانید به جای بحث بر سر مفاد قرارداد ، روی انجام کارهای بزرگ تمرکز کنید. مایک فیگلیولو ، مدیر عامل در thinkLEADERS ، LLC ، انواع مختلف قرارداد ، شرایط قیمت گذاری و پرداخت ، ضمانت ها و بدهی ها و الزامات بیمه را توضیح می دهد. او همچنین به شما نشان می دهد که چگونه می توانید دامنه پروژه های خود را تعریف کرده و شرایط را با مشتریان مذاکره کنید.
موضوعات شامل:
  • تکنیک های موثر مشاوره مشاوره را شناسایی کنید.
  • نحوه ارزیابی وكیل برای مشاور حقوقی را توضیح دهید.
  • انواع مختلف قراردادهای عمده را مقایسه و مقایسه کنید.
  • بازیگران اصلی در یک قرارداد را لیست کنید.
  • شرایط پرداخت را تعریف کنید.
  • ضمانت ها و مسئولیت ها را تعریف کنید.
  • درگیر یک مشاوره شوید.
  • نحوه مذاکره در مورد نکات مهم قرارداد را شرح دهید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • تکنیک های مشاوره خوب مشاوره Good consulting contracting techniques

  • مشاوره حقوقی دریافت کنید Get legal counsel

1. فرایند پیمانکاری را شروع کنید 1. Start the Contracting Process

  • از انواع مختلفی از قراردادهای اصلی استفاده کنید Use different types of major contracts

  • از انواع مختلف قراردادهای جزئی استفاده کنید Use different types of minor contracts

  • از قراردادهای مشتری در مقابل خود استفاده کنید Use a client's contracts versus your own

  • به عنوان تأمین کننده ثبت نام کنید Register as a supplier

  • بازیکنان در این روند را بشناسید Know the players in the process

2. عناصر قرارداد را درک کنید 2. Understand Contract Elements

  • شرایط قیمت گذاری را تنظیم کنید Set pricing terms

  • شرایط پرداخت را تنظیم کنید Set payment terms

  • فسخ و فسخ قرارداد را تنظیم کنید Set contract term and termination

  • ضمانت و مسئولیت را تعریف کنید Define warranties and liability

  • محرمانه بودن و تبلیغات را انجام دهید Handle confidentiality and publicity

  • غرامت ارائه دهید Provide indemnification

  • مالکیت قابل تحویل را تأسیس کنید Establish deliverable ownership

  • الزامات بیمه ای را پوشش دهید Cover insurance requirements

  • در مورد الزامات بیمه مذاکره کنید Negotiate insurance requirements

  • مقررات مختلف قرارداد را مدیریت کنید Manage miscellaneous contract provisions

3. پروژه خود را تعریف کنید 3. Define Your Project

  • نحوه استفاده از SOWs و سفارشات وظیفه How to use SOWs and task orders

  • مشارکت مشاوره را محدود کنید Scope the consulting engagement

  • نحوه قیمت گذاری کار مشاوره How to price consulting work

  • پذیرش و امضای پروژه را دریافت کنید Get project acceptance and signoff

4- در مورد قرارداد مذاکره کنید 4. Negotiate the Contract

  • قرارداد را کاهش دهید Redline the contract

  • در مورد نکات عمده قرارداد Negotiate major contract points

  • مراقب مسائل قیمت گذاری قرارداد باشید Watch out for contract pricing issues

  • مراقب مسائل مختلف باشید Watch out for miscellaneous issues

  • نکات مفید در مورد قرارداد Helpful contracting tips

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش قرارداد برای مشاوران
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
1h 2m
28
Linkedin (لینکدین) lynda-small
20 دی 1396 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
28,116
- از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Mike Figliuolo Mike Figliuolo

مایک فیگلیولو بنیانگذار و مدیر عامل شرکت ThinkLEADERS ، LLC ، یک شرکت آموزش حرفه ای خدمات است. او یک سخنران و وبلاگ نویسان شناخته شده ملی در زمینه موضوعات مربوط به رهبری ، ارتباطات ، تصمیم گیری ، حل مسئله و سایر مهارتهای مهم تجارت است. مایک که فارغ التحصیل افتخاری از وست پوینت است ، در ارتش ایالات متحده به عنوان افسر جنگ افزار خدمت کرده است. وی قبل از تأسیس شرکت شخصی خود ، استادیار دانشگاه دوک ، مشاور McKinsey & Company و مدیر اجرایی شرکت Capital One and Scotts Miracle-Gro بود. او نویسنده یك قطعه مقاله: رویکرد ساده به قدرتمند ، رهبری شخصی (www.onepieceofpaper.com) ، سرب درون جعبه است: رهبران باهوش چگونه تیم های خود را به نتایج استثنایی (www.leadinsidethebox.com) ، و Elegant Pitch: یک توصیه قانع کننده ایجاد کنید ، پشتیبانی گسترده ای بسازید و آن را تأیید کنید (www.elegantpitch.com). وبلاگ مایک و برنامه هایی که او آموزش می دهد را می توانید در www.thoughtleadersllc.com پیدا کنید.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.