آموزش رهبری بدون اقتدار رسمی

Leading without Formal Authority

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: رهبری فقط یک مهارت برای مدیران نیست. نشان دادن رهبری برای کارمندان در هر سطح از سازمان مهم است. فرصت هایی برای هدایت هر روز وجود دارد ، خواه موقعیت رسمی رهبری را داشته باشید یا نه. در این دوره ، لیزا ارل مک لئود و الیزابت لوتاردو ، کارشناسان رهبری و توسعه شخصی ، توضیح می دهند که چگونه افراد مشارکت کننده یا SME می توانند با تأثیرگذاری ، الهام بخش ، راهنمایی و ایجاد انگیزه برای دیگران ، رهبری را به نمایش بگذارند. آنها همچنین به شما کمک می کنند تا از چالش های منحصر به فردی مانند نحوه برقراری ارتباط هنگامی که فکر می کنید رئیس یا تیم شما در مسیر اشتباهی قرار دارد ، عبور کنید.
موضوعات شامل:
  • سه راهی را که می توانید برای یک جلسه ارزش ایجاد کنید نام ببرید.
  • فواید گنجاندن تأثیر عاطفی در داستان های خود را بشناسید.
  • توضیح دهید که چگونه ایجاد یک ذهنیت می تواند کارایی و بهره وری را افزایش دهد.
  • یک روش آسان برای تقویت انتظارات را مشخص کنید.
  • تعیین کنید چه زمانی تیم لازم است که به رئیس خود در مورد اشتباهی که توسط یک همسال مرتکب شده است اطلاع دهید.
  • مهمترین مزیت وقت شناسی را بخاطر بسپارید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • شروع شدن Getting started

1. رهبری بدون اصول رسمی اقتدار 1. Leading without Formal Authority Basics

  • ذهنیت رهبری را توسعه دهید Develop a leadership mindset

  • فرصتهای هدایت پیدا کنید Find opportunities to lead

  • مربی پیدا کنید (و باشید) Find (and be) a mentor

  • برند رهبری خود را توسعه دهید Develop your leadership brand

  • به سلسله مراتب سازمانی بروید Navigate the organizational hierarchy

2. زبان رهبری و رفتارها 2. Leadership Language and Behaviors

  • در جلسات ارزش اضافه کنید Add value in meetings

  • گوش دادن آگاهانه Mindful listening

  • به دیگران القا کنید Inspire others

  • برای تغییر سازگار شوید Adapt to change

  • تنظیم انتظارات در مقابل دادن دستورات Setting expectations vs. giving orders

  • چرا پنج دقیقه تأخیر رهبری شما را خراب می کند Why five minutes late will sabotage your leadership

  • بازخورد بدهید (گاهی اوقات) Give feedback (sometimes)

3. موقعیت های پرمخاطره 3. High-Stakes Situations

  • به هم زدن یا نکشیدن ... To tattle or not to tattle...

  • از طریق چالش ها هدایت کنید Lead through challenges

  • رئیس شما در شرف اشتباه بزرگی است Your boss is about to make a big mistake

  • شما به کمک احتیاج دارید You need help

4. تأثیری که دوام دارد 4. Influence That Lasts

  • فرهنگ همکاری را شکل دهید Shape a culture of collaboration

  • یادگیری مداوم Continually learning

  • تأثیرگذاری در مواقع دشوار Influencing in difficult times

  • ایجاد اعتماد Build trust

نتیجه Conclusion

  • رهبری طولانی مدت Long-term leadership

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش رهبری بدون اقتدار رسمی
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
58m 22s
22
Linkedin (لینکدین) lynda-small
02 بهمن 1399 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
597
- از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Lisa Earle McLeod Lisa Earle McLeod

سخنران اصلی ، نویسنده ، مشاور لیزا ارل مک لئود ، کارشناس ارشد فروش ، سخنران اصلی ، نویسنده و مشاور اصلی است.

لیزا پس از تحقیقات خود ، مفهوم و استراتژی "هدف اصیل" را ایجاد کرد که نشان داد سازمانهایی که هدفی اصیل دارند بیش از 350 عملکرد بازار را دارند ٪ لیزا که یک سخنران اصلی مورد جستجو است و همه جا را از اپل گرفته تا کامیون های Peterbilt تکان داده است ، به خاطر ایده های برتر ، تکنیک های عملی و شوخ طبعی الهام بخش است. او نویسنده چهار کتاب پرفروش در زمینه رهبری ، فروش و رشد شخصی است. کتاب او فروش با هدف نجیب: چگونه درآمد خود را بدست آوریم و کاری را که باعث افتخار شما می شود در شرکت های جهانی مانند Flight Center ، Hootsuite و Roche تغییر دهنده بازی بوده است. وی همچنین کارشناس رهبری فروش Forbes.com است و در NBC Nightly News ، The Today Show ، Oprah.com و Good Morning America ظاهر شده است. .

در McleodandMore.com اطلاعات بیشتری کسب کنید.

Elizabeth (McLeod) Lotardo Elizabeth (McLeod) Lotardo

معاون رئیس خدمات مشتری در McLeod & More، Inc. الیزابت مک لئود معاون خدمات مشتری در McLeod More، Inc است.

الیزابت پروژه هایی را برای مشتریانی مانند Google ، G Adventures و Hootsuite مدیریت می کند. او همچنین پیشگامان بازاریابی و اجراهای McLeod More است. الیزابت قبل از پیوستن به مک لود مور ، هم در بوستون و هم در لندن در زمینه تبلیغات کار می کرد. & nbsp؛ وی تحصیلات کارشناسی خود را در زمینه تبلیغات از دانشگاه بوستون و فوق لیسانس روانشناسی صنعتی و سازمانی دارد.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.