آموزش ایجاد یک طرح تجاری

Creating a Business Plan

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: به دنبال ایجاد مشاغلی یا گسترش مشاغلی هستید که از قبل اداره می کنید؟ قبل از انجام این کار باید یک طرح تجاری تهیه کنید. کارآفرین و مشاور باتجربه Mike Figliuolo روند تعریف تجارت شما ، تحقیق در مورد بازار و تعیین محصول شما را طی می کند. هنگامی که متوجه شدید محصول یا خدمات شما چیست ، مایک راهنمایی برای تفکر از طریق استراتژی فروش ، عملیات روزمره ، کارمندان و پیش بینی مالی شما فراهم می کند. یک نمونه طرح تجاری ارائه شده است ، بنابراین می توانید توسعه یک شرکت در دنیای واقعی را دنبال کنید.
موضوعات شامل:
  • مشکلی را که مشاغل شما حل می کند تعریف کنید.
  • مدل محصول و درآمد را تعیین کنید.
  • یک استراتژی بازار بروید.
  • اجزای نقشه راه توسعه محصول را توصیف کنید.
  • نحوه مارک و بازاریابی محصول را توضیح دهید.
  • معیارهای انتخاب تأمین کنندگان را لیست کنید.
  • مشکلات مشترک برنامه های تجاری را شناسایی کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • با استفاده از پرونده های تمرینی Using the exercise files

1. تعریف شغل خود 1. Defining Your Business

  • تعیین دلیل نیاز به برنامه کاری Determining why you need a business plan

  • مشکلی را که حل می کنید تعریف کنید Defining the problem you solve

  • اندازه بازار Sizing the market

  • تعریف محصول / راه حل خود Defining your product/solution

  • تعیین مدل درآمد خود Determining your revenue model

  • شرح اینکه چرا در بازار برنده خواهید شد Describing why you'll win in the market

2. درک بازار شما 2. Understanding Your Market

  • درک مشتری و روند Understanding customers and trends

  • چگونه می توانید در مقابل رقبا رتبه بندی کنید How you rank vs. competitors

  • دانستن خطر جایگزین ها Knowing the threat of substitutes

  • ایجاد یک استراتژی برو به بازار Building a go-to-market strategy

3. تعریف محصول خود 3. Defining Your Product

  • گزاره ارزش خود را بیان کنید Articulating your value proposition

  • تعیین نقاط تمایز Defining points of differentiation

  • محافظت از بازار شما Protecting your market

  • محصول خود را توسعه دهید Developing your product

  • تحویل محصول خود Delivering your product

4- فروش محصول خود 4. Selling Your Product

  • مارک و بازاریابی محصول خود را Branding and marketing your product

  • قیمت محصول خود را Pricing your product

  • فروش محصول خود Selling your product

  • پشتیبانی از محصول شما Supporting your product

5- عملیات خود را اجرا کنید 5. Running Your Operations

  • تعیین تعداد افراد مورد نیاز شما Determining how many people you need

  • مدیریت تولید Managing production

  • مدیریت تأمین کنندگان Managing suppliers

6. مدیریت شغل خود 6. Managing Your Business

  • رهبری سازمان Leading the organization

  • گرفتن مشاوران Getting advisors

  • جبران خسارت رهبری Compensating leadership

  • مدیریت Administration

7. پیش بینی مالی خود را 7. Projecting Your Financials

  • مفروضات مالی Financial assumptions

  • پیش بینی های مالی Financial forecasts

  • سرمایه مورد نیاز Capital requirements

  • خطرات مالی Financial risks

  • از تجارت خود خارج شوید Exiting your business

نتیجه Conclusion

  • مشکلات برنامه کسب و کار Business plan pitfalls

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش ایجاد یک طرح تجاری
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
1h 12m
35
Linkedin (لینکدین) lynda-small
26 شهریور 1394 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
522,180
- از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Mike Figliuolo Mike Figliuolo

مایک فیگلیولو بنیانگذار و مدیر عامل شرکت ThinkLEADERS ، LLC ، یک شرکت آموزش حرفه ای خدمات است. او یک سخنران و وبلاگ نویسان شناخته شده ملی در زمینه موضوعات مربوط به رهبری ، ارتباطات ، تصمیم گیری ، حل مسئله و سایر مهارتهای مهم تجارت است. مایک که فارغ التحصیل افتخاری از وست پوینت است ، در ارتش ایالات متحده به عنوان افسر جنگ افزار خدمت کرده است. وی قبل از تأسیس شرکت شخصی خود ، استادیار دانشگاه دوک ، مشاور McKinsey & Company و مدیر اجرایی شرکت Capital One and Scotts Miracle-Gro بود. او نویسنده یك قطعه مقاله: رویکرد ساده به قدرتمند ، رهبری شخصی (www.onepieceofpaper.com) ، سرب درون جعبه است: رهبران باهوش چگونه تیم های خود را به نتایج استثنایی (www.leadinsidethebox.com) ، و Elegant Pitch: یک توصیه قانع کننده ایجاد کنید ، پشتیبانی گسترده ای بسازید و آن را تأیید کنید (www.elegantpitch.com). وبلاگ مایک و برنامه هایی که او آموزش می دهد را می توانید در www.thoughtleadersllc.com پیدا کنید.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.