آموزش بهترین شیوه های برنامه ریزی شغلی 500 رهبران ثروت

شیوه‌های برنامه‌ریزی شغلی شما تعیین می‌کند که آیا شغل شما در آینده کاری که به طور فزاینده‌ای مختل شده پس از کووید، پیشرفت می‌کند یا خیر.

با این حال توصیه‌های سنتی برای "با دل و جرات" در سناریوهای برنامه‌ریزی شغلی اغلب منجر به فاجعه می‌شود، همانطور که تحقیقات در اقتصاد رفتاری، روان‌شناسی، و علوم اعصاب شناختی نشان داده است. بنابراین چگونه شرکت‌های Fortune 500 به رهبران و کارکنان خود کمک می‌کنند تا حتی در سخت‌ترین تصمیم‌ها در استراتژی‌های برنامه‌ریزی شغلی، به درستی تصمیم بگیرند؟

آنها تشخیص می دهند که علم رفتاری نشان داده است که رویکرد معمول ما به سناریوهای برنامه ریزی شغلی از خطاهای قضاوت خطرناک سیستماتیکی به نام سوگیری های شناختی رنج می برد. خوشبختانه، مطالعات اخیر، استراتژی‌های مؤثر و در عین حال ضد شهودی را نشان داده است تا شما را قادر می‌سازد این سوگیری‌های شناختی را شکست دهید. در این دوره آموزشی، با این خطاهای قضاوت خطرناک آشنا می‌شوید و به آنها رسیدگی می‌کنید، در حالی که بر تکنیک‌های موفقیت برنامه‌ریزی شغلی با تکیه بر علوم رفتاری پیشرفته و بهترین شیوه‌های دنیای واقعی از شرکت‌های Fortune 500 مسلط می‌شوید.

پس از گذراندن این دوره، شما:

· بهترین شیوه‌های برنامه‌ریزی حرفه‌ای که توسط شرکت‌های Fortune 500 برای کمک به کارکنان خود برای به دست آوردن مزیت رقابتی در حرفه خود استفاده می‌شوند

· از برقراری تماس صحیح در برنامه ریزی شغلی خود برای دستیابی به پتانسیل و درآمد کامل خود واقعاً مطمئن باشید

· طرحی با مراحل بعدی مشخص ایجاد کنید تا روش‌های مورد استفاده شرکت‌های Fortune 500 برای موفقیت در برنامه‌ریزی شغلی را برای خود تطبیق دهید

· خطاهای قضاوت خطرناک (سوگیری های شناختی) که منجر به فاجعه های برنامه ریزی شغلی می شود را کشف کنید که چگونه شرکت های Fortune 500 آنها را شکست می دهند

· خود را از نشخوارهای مداوم، مناطق خاکستری متعدد، و نقاط کور ذهنی که آفت سناریوهای برنامه ریزی شغلی معمولی است رها کنید

خیلی خوب به نظر می رسد که درست باشد؟ این روش‌ها با موفقیت توسط Aflac، Applied Materials، Entergy، Honda، IBM، Reckitt، Wells Fargo و زیراکس برای بهبود چشمگیر شیوه‌های برنامه‌ریزی شغلی رهبران و کارکنان خود مورد استفاده قرار گرفتند. در طول دو دهه گذشته، من به عنوان مدیر عامل بوتیک مشاوران آینده نگر، Faster Avoidance Experts، کارمندان این 500 شرکت فورچون، و همچنین در بسیاری از شرکت‌های بازار متوسط ​​و استارت‌آپ‌های با رشد سریع را آموزش دادم. اسرار مورد استفاده توسط این شرکت ها در این دوره فاش خواهد شد.

در اینجا یک گواهی اخیر از شریل اسمیت، مدیر جهانی مدیریت استعداد، قابلیت‌های سازمانی و تنوع در زیراکس، شرکتی که توسط Fortune رتبه 415 را به خود اختصاص داده است، در مورد تأثیر مربیگری برنامه شغلی من برای او آمده است:

· «من واقعاً سبک مربیگری شما را دوست دارم. شما بدون «رهبری شاهد» سؤالات معناداری می‌پرسید. این یک مناسب برای مدیران اجرایی است."

در اینجا یک گواهی اخیر از هاریش فادکه، مدیر بازرگانی رئیس بخش سلامت آمریکای شمالی در Reckitt، شرکتی که توسط Fortune رتبه 326 را کسب کرده است، در مورد تأثیر آموزش من بر تیم رهبری سلامت آمریکای شمالی Reckitt آمده است:

· «دکتر. گلب تسیپورسکی یک آموزش مجازی واقعاً برجسته در مورد تعصب ناخودآگاه و اثبات آینده از طریق هوش عاطفی و اجتماعی برای تیم رهبری سلامت آمریکای شمالی Reckitt ارائه کرد. فراتر از انتظارات ما، دکتر گلب محتوای آموزشی مبتنی بر علم رفتاری و پیشگامانه خود را سفارشی کرد تا ابتکارات، خط مشی ها و مطالعات موردی ما را در Reckitt ادغام کند و نیازهای در حال تکامل ما را به طور ماهرانه هدف قرار دهد. ما از ملاقات با دکتر گلب خرسندیم و مشتاقانه منتظر فرصت های آینده برای ادامه همکاری با او در مجموعه آموزشی برای سازمان هستیم. من او را برای هر کسی که می‌خواهد سریعاً از موضوعات بسیار مرتبطی که بر رفتار انسان در زمان‌های چالش‌برانگیز تأثیر می‌گذارد، به دست بیاورد، به شدت توصیه می‌کنم.»

این هم یکی دیگر از گواهی‌های اخیر سوزان وینچستر، مدیر ارشد منابع انسانی در Applied Materials، یک شرکت تولیدی با فناوری پیشرفته Fortune 200:

· «سلام، من سوزان وینچستر هستم، و خوشحالم و خوشحالم که کمی در مورد تجربه خود با دکتر گلب به شما بگویم. او تأثیر مثبت زیادی در Applied Materials داشت. رهبران و مهندسان ما بینش های مبتنی بر داده و پژوهش را دوست دارند، که دقیقاً همان چیزی است که او به ارمغان می آورد. او آن را از پارک بیرون زد و از فرآیند رهبری تیمی استفاده کرد که فوق العاده جذاب بود. او ما را با مفهومی به نام طوفان مغزی ناهمزمان آشنا کرد. این فرآیندی بود که ما همزمان با صدها و صدها رهبر در سطح جهان از آن استفاده کردیم. ما این کار را در جلسه آغازین مدیر عامل برای کار استراتژی خود انجام دادیم. در مدت زمان بسیار کوتاهی توانستیم مزایای بسیار خوبی کسب کنیم. من همچنین عاشق کاری هستم که او برای آموزش رهبران درباره قدرت و مزایای مثبت کار ترکیبی و مجازی انجام می دهد. و یکی از تکنیک‌های او که قصد دارم از آن استفاده کنم، چیزی است که او آن را «کار مشترک مجازی» می‌نامد، که در آن شما و هر تعداد همکار که می‌خواهید یک جلسه مجازی ایجاد کنید، بدون هدف یا دستور کار، بلکه فقط برای کار کردن با یکی از آنها. یکی دیگر. من کار دکتر گلب با تیم های رهبری را به شدت تایید می کنم.»

علاوه بر چنین تخصص عملگرایانه در دنیای واقعی، من به عنوان یک دانشمند رفتارشناسی که در زمینه تصمیم گیری شغلی و زمینه های مرتبط مطالعه می کند، پیشینه علمی قوی دارم. من 8 سال را در دانشگاه کارولینای شمالی در چپل هیل گذراندم، ابتدا مدرک دکترا گرفتم و سپس به عنوان مدرس در آنجا خدمت کردم. سپس، من 7 سال به عنوان استاد در بخش همکاری و تاریخ علوم تصمیم گیری دانشگاه ایالتی اوهایو گذراندم. در آنجا، ده‌ها مقاله با داوری همتا در مورد این موضوعات در مجلات دانشگاهی باکیفیت مانند Behavior and Social Issues و Journal of Social and Political Psychology منتشر کردم. بنابراین، این دوره به طور کامل با تحقیقات پیشرفته ارائه شده است.

این ترکیب کسب و کار و علم باعث شد که تخصص من به رسمیت شناخته شود. من بیش از 550 مقاله منتشر کردم و بیش از 450 مصاحبه برای مکان‌های برجسته، مانند Fortune، USA Today، CNBC، Fast Company، CBS News، Business Insider، Inc. Magazine و Time انجام دادم.

تخصص من همچنین در 7 کتاب پرفروش من، از جمله پرفروش‌ترین کتاب‌های جهانی هرگز به دل نمی‌روید: چگونه رهبران پیشگام بهترین تصمیم‌ها را می‌گیرند و از بلایای تجاری دوری می‌کنند (Career Press، 2019) و The Blindspots Between Us نشان داده شده است: چگونه بر تعصب شناختی ناخودآگاه غلبه کنیم و روابط بهتری ایجاد کنیم (نیو هاربینگر، 2020). علاوه بر تأیید شهرت جهانی من، کار من به چینی، آلمانی، روسی، کره ای، لهستانی، اسپانیایی، فرانسوی و سایر زبان ها ترجمه شد.

این چیزی است که می‌توانید در این دوره انتظار داشته باشید: روش‌هایی که حتی در بزرگ‌ترین شرکت‌ها برای به دست آوردن مزیت رقابتی به‌طور موفقیت‌آمیز استفاده می‌شوند، به‌طور کامل با تحقیقات پیش‌رو اطلاع‌رسانی می‌شوند و در مکان‌های رسانه‌ای برتر و کتاب‌های پرفروش در سراسر جهان به نمایش گذاشته می‌شوند.

نمای کلی محتوای دوره و ساختار

• این دوره بصورت خود گام است و شامل ماژول هایی است که شرکت کنندگان می توانند هر زمان که بخواهند آنها را تکمیل کنند.

• برای هر ماژول، شرکت کنندگان در دوره ابتدا فصل های کتاب را از کتاب درسی می خوانند. سپس شرکت کنندگان به سؤالات فصل های کتاب پاسخ خواهند داد. هر فصل دارای منابعی برای خواندن های اضافی است که از شرکت کنندگان دعوت می شود تا برای هر مفهومی که مایل به کسب اطلاعات بیشتر در مورد آنها هستند، آنها را بررسی کنند.

• در مرحله بعد، شرکت‌کنندگان ویدیوی هر بخش را تماشا می‌کنند که از مطالعات موردی برای اعمال محتوای خوانده‌ها در سناریوهای واقعی استفاده می‌کند.

• بعد از هر ویدیو، شرکت‌کنندگان باید به مدت 20 تا 30 دقیقه در دفتر خاطرات بنویسند تا به سؤالات موجود در درخواست‌ها پاسخ دهند

  
  

در اینجا دلیل دیگری برای ثبت نام وجود دارد. پس از ثبت نام، به بسته مواد درسی کتاب درسی دسترسی خواهید داشت. این بسته شامل کتاب پرفروش من، ارزیابی من در مورد اشتباهات خطرناک قضاوت، 3 راهنما در مورد تکنیک های تصمیم گیری شغلی، و 4 کمک تصمیم گیری است که همه آنها روی هم به قیمت بیش از 35 دلار به فروش می رسند. شرکت های Fortune 500 این بسته را دریافت می کنند تا به رهبران و کارکنان خود کمک کنند تا از مزیت رقابتی در حرفه خود استفاده کنند: شما آنچه را که آنها به دست می آورند به دست می آورید.

این یک دوره در سطح متوسط ​​است: حداقل یک سال تجربه حرفه ای در دنیای واقعی برای قدردانی از استراتژی ها و مطالعات موردی ذکر شده در کلاس مورد نیاز است.

من مشتاقانه منتظر ورود شما به دنیای تکنیک‌های مبتنی بر شواهد و علم محور هستم که در دنیای واقعی بسیاری از شرکت‌های Fortune 500 و شرکت‌ها و استارت‌آپ‌های بازار متوسط ​​آزمایش شده‌اند. برای اطمینان از اینکه بر اسرار شرکت های Fortune 500 تسلط دارید تا به خودتان کمک کنید تا مزیت رقابتی را در شیوه های برنامه ریزی شغلی خود به دست آورید، اکنون ثبت نام کنید!

این دوره برای چه کسانی است:

• رهبران فعلی و مشتاقی که می‌خواهند موفقیت برنامه‌ریزی شغلی خود را با استفاده از روش‌های شرکت Fortune 500 به طور چشمگیری بهبود بخشند، از این دوره بیشترین سود را خواهند برد، زیرا مطالعات موردی و نمونه‌ها به بهترین وجه با نیازهای آنها سازگار است