آموزش گام به گام پروژه مایکروسافت

Microsoft Project Step by Step

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: پروژه MS

آنچه خواهید آموخت

  • نحوه استفاده حرفه ای از MS Project را می آموزید
  • < div> کاربرانی که می خواهند از MS Project برای ایجاد و مدیریت کارآمد پروژه ها استفاده کنند

تو هم ، برادر ، افضل.

آیا می توانید مکالمه را به زبان عربی درک کنید؟

لطفا

چطور دوره را پیدا کردید.

BR ،

جمیل


سرفصل ها و درس ها

فصل 1 مقدمه ای برای مدیریت پروژه Chapter-1 Introduction to Project Management

  • 1.0 مقدمه 1.0 Introduction

  • كيف تتعامل مع هذا الكورس ومع كورسات يوديمي بشكل عام كيف تتعامل مع هذا الكورس ومع كورسات يوديمي بشكل عام

  • رئوس مطالب دوره منهاج الدورة Course Outlines منهاج الدورة

  • لا تحرمنا من تقييمك الرائع لا تحرمنا من تقييمك الرائع

  • پروژه های پیشنهادی المشاريع المقترحة Suggested Projects المشاريع المقترحة

  • مربی المدرب The Trainer المدرب

  • پروژه ما هو المشروع است The Project ما هو المشروع

  • محدودیت های سه گانه المحددات الثلاث للمشروع Triple Constraints المحددات الثلاث للمشروع

  • نقش مدیر پروژه دور مدير المشروع Project Manager Role دور مدير المشروع

  • مراحل پروژه مراحل المشروع Project Phases مراحل المشروع

  • فرآیندهای عمليات إدارة المشاريع Processes عمليات إدارة المشاريع

  • ساختار شکست کار WBS هيكل تجزئة المشروع Work Breakdown Structure WBS هيكل تجزئة المشروع

  • زمان بندی پروژه Project Schedule

  • PMCD مثل جدارات مدير المشروع PMCD مثل جدارات مدير المشروع

  • خلاصه فصل 1 Summary of Chapter 1

پروژه های عملی (WBS) The Practical Projects (WBS)

  • پروژه WiFi WiFi Project

  • پروژه بیمارستان 1 Hospital 1 Project

  • پروژه ایستگاه برق Electrical Station Project

  • پروژه وب سایت Website Project

  • پروژه بیمارستان خصوصی Private Hospital Project

  • پروژه الکترو مکانیکی Electro mechanical Project

  • خلاصه فصل 2 Summary of Chapter 2

مقدمه ای بر پروژه MS Introduction to MS Project

  • اهداف و قابلیت های پروژه MS MS Project Objectives & Capabilities

  • صفحه اغازین Start Screen

  • گزینه های پروژه MS MS Project Options

  • رابط کاربر User Interface

فصل 3- شروع یک پروژه جدید Chapter 3- Starting a new project

  • کار با Tasks Working with Tasks

  • تقویم پروژه Project Calendar

  • تقویم را بین پروژه ها کپی کنید Copy Calendar between projects

  • تقویم را کپی کنید Copy Calendar

  • تقویم را حذف کنید Delete Calendar

  • حالت های کار Task Modes

  • به Task بروید Scroll to Task

  • خلاصه وظایف Summary Tasks

  • وظیفه غیرفعال Inactive Task

  • اولویت کار Task Priority

  • پروژه را در قالب های دیگر ذخیره کنید Save project in other formats

  • قالب بندی تاریخ فعلی Format Current Date

  • خلاصه فصل 3 Summary of Chapter 3

فصل 4 ایجاد یک محدوده پروژه Chapter 4 Create a Project Scope

  • بازدیدها Views

  • محدوده پروژه Project Scope

  • مدت زمان تخمین بزنید Estimate Duration

  • آمار پروژه Project Statistics

فصل 5 نحوه کنار آمدن با وظایف Chapter 5 How to deal with Tasks

  • نمودار نمودار اولویت PDM Precedence Diagram Method PDM

  • اطلاعات کار Task Information

  • اطلاعات کار Task Information

  • انواع کارها Task Types

  • پیوند وظایف Link Tasks

  • شتاب - تأخیر Lead & lag

  • پیوند دادن کار با بسیاری از کارها Linking task to many tasks

  • اضافه لینک به یک کار Add Hyperlink to a Task

  • یادداشت و پیوند را حذف کنید Delete note and hyperlink

  • تعداد اعداد Outline Numbers

  • WBS را اضافه کنید Add WBS

  • وظیفه نقطه عطف Milestone Task

  • محدودیت های کار Task Constraints

  • وظایف در زمان های غیر کاری کار می کنند Tasks work in non-working times

  • وظایف مهم و مهم را قالب بندی کنید Format milestone and critical tasks

  • قالب Critical Path و موارد دیگر Format Critical Path and other

  • مدت زمان پروژه و کارهای سپری شده Project duration and elapsed tasks

  • پروژه عملی (ایستگاه برق) Practical project (Electrical Station)

  • خلاصه فصل 5 Summary of Chapter 5

فصل 6 منابع پروژه Chapter-6 Project Resources

  • معرفی منابع Resource Introduction

  • اضافه کردن منابع به پروژه شما Adding Resources to your Project

  • انواع منابع Types of Resource

  • اختصاص منابع به وظایف Assigning Resources to Tasks

  • تقویم منابع Resource Calendar

  • تخصیص بیش از حد منابع Resource Over-allocation

  • استفاده از منابع Resource Usage

  • به اشتراک گذاری منابع Resource Sharing

فصل 7 برنامه توسعه Chapter-7 Develop Schedule

  • نمایش خط پایه Show Baseline

  • مسیر بحرانی المسار الحرج The Critical Path المسار الحرج

فصل 8 هزینه ها Chapter-8 Costs

  • انواع هزینه ها Types of Costs

  • ایجاد بودجه پروژه Creating a Project Budget

  • بودجه پایین بالا Bottom Up Budgeting

فصل 9 - پیشرفت پروژه را کنترل کنید Chapter-9 Monitor Project Progress

  • شروع پروژه Baseline the Project

  • پیگیری وظایف Tracking Tasks

  • پروژه پیگیری Tracking Project

  • مدیریت ارزش EVM کسب شده Earned Value Management EVM

  • تغییرات را کنترل کنید Control Changes

فصل -10 بازدید از پروژه ها Chapter-10 Project Views

  • جداول Tables

  • فیلتر کردن داده ها Filtering Data

  • گروه بندی داده ها Grouping Data

  • برجسته کردن داده ها Highlight Data

  • بازدیدها Views

  • چرا بسیاری از خطوط پایه Why Many Baselines?

فصل 10 گزارش Chapter-10 Reporting

  • MS Project vs Primavera MS Project vs Primavera

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش گام به گام پروژه مایکروسافت

این دوره غیر فعال شده است.

جزییات دوره
13h 55m
87
Udemy (یودمی) udemy-small
11 شهریور 1399 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
11,453
4.6 از 5
ندارد
ندارد
ندارد
Jamil Faraj

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jamil Faraj Jamil Faraj

Jamil دارای PMP ، PMO خبره ، خبره Blockchain Expert CBE ، Agile Certified Practioner PMI-ACP است. مدیر ارشد پروژه ، مشاور استراتژی ، ارزیابی پروژه ها ، استراتژیست تجارت و فناوری اطلاعات. تحصیلات دکترا نامزد ، دانشگاه اشلی ، ایالات متحده آمریکا PMP ، موسسه مدیریت پروژه PMI ، ایالات متحده آمریکا کارشناسی ارشد در سیستم های اطلاعاتی رایانه ای CIS. کارشناسی در علوم کامپیوتر کامپیوتر CS. خلاصه مهارت ها جمیل مدرس ارشد مدیریت پروژه است. او قبلاً به عنوان مدیر ارشد در آکادمی PwC کار می کرد. وی یک ارزیاب پروژه بین المللی با 22+ سال تجربه در مدیریت دفاتر مدیریت پروژه PMO ، ارزیابی پروژه ، ICT ، بلاکچین و ایجاد توانایی است. جمیل یک مربی حرفه ای برای بسیاری از رشته ها مانند Project Management Professional PMP ، دوره های آماده سازی گواهینامه CAPM است. دوره آنلاین PMP وی در Udemy بیش از 700 دانشجو دارد که اخیراً به عنوان دوره بهترین فروشنده شناخته شده اند. در حقیقت ، جمیل با انجام دوره های سنتی و آنلاین به حدود 11000 کارآموز کمک کرد تا تجارت و زندگی خود را بهبود بخشند. وی از 120+ داوطلب برای قبولی در آزمون PMP و CAPM پشتیبانی کرد.

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.