آموزش [2021] مدیریت پروژه چابک: 19 دوره در 1 (نسخه 9.1)

[2021] Agile Project Management: 19 Courses in 1 (Ver 9.1)

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: 200+ ابزار Agile + Scrum + Kanban + Lean بیشتر بیاموزید. فقط دوره Agile که شامل گواهینامه DevOps iCAN است

چه چیزی را درک خواهید کرد

  • مفاهیم کلیدی توسعه نرم افزار Agile ، مدیریت پروژه Agile ، توسعه Agile و تحویل پروژه Agile.

  • در نوشتن داستان های کاربر ، تخمین امتیازات داستان ، برنامه ریزی پوکر ، برنامه ریزی تکرار انتشار ، ایستاده های روزانه ، گذشته نگرها ، معیارها ، تجزیه و تحلیل ها ، تابلوهای کانبان ، تکنیک های اولویت بندی و بسیاری دیگر متخصص باشید.

  • درک روشنی از تفاوت های تحویل سنتی پروژه و روش چابک.

  • در اصطلاحات Scrum و کاربردهای آنها به یک حمله شکننده تبدیل شوید.

  • بیاموزید که پروژه و توسعه محصول را مطابق با نیاز مشتری و اهداف کلی شرکت تنظیم کنید.

  • در رویکردهای جدید و به موقع تحویل پروژه ها تخصص کسب کنید.

  • بیاموزید که یک رویکرد جایگزین برای رویکردهای متوالی ، فرآیند محور و مستندساز روشهای سنتی ارائه دهید.

  • درک کنید که بهترین اعمال را برای استفاده از روش اسکرام اعمال می کنید

  • مهارت را از بین بردن یک پروژه پروژه به قطعات اسکی و قابل کنترل بیشتر.

  • توانایی تولید مصنوعات مختلف Sprint را داشته باشید: تعداد زیادی محصول ، تعداد عقب مانده سرعت ، افزایش محصول ، رایت و سوختن نمودارها و غیره.

  • در تیم سازی موثر با بازیکنان با کیفیت مهارت کسب کنید و با استفاده از روشهای چابک عملکردهای تیمی را در تیم ها شناسایی و آنها را برطرف کنید.

  • شایستگی لازم را کسب کرده و سرعت بخشیدن به راه اندازی محصول و راه اندازی برنامه را بیاموزید.

  • مهارتهای مهم مدیریت پروژه ، رهبری و مدیریت زمان را بدست آورید.

  • مهارت های خود را به عنوان نقش Scrum Master با آموزش دقیق اسکرام مانند مفاهیم ، ارزش ها ، برنامه ریزی و راهنمای اسکرام افزایش دهید.

  • در مورد DevOps ، کاربرد ، چرخه و اصول آن مطلع شوید.

  • برای تخمین زمان ، هزینه و بودجه در آزمایش چابک درک کنید.

  • بدانید که مدل آبشار چیست و چرا از خلاقیت کمتری نسبت به چابک برخوردار است.

  • برای تحول در تیم و سازمان خود ، یک ذهنیت ماهرانه ایجاد کنید.

  • نحوه پیاده سازی متدولوژی های اسکرام را در شرکت خود بیاموزید ، و درک کنید که چگونه با کاهش خطرات احتمالی یک شرکت حداکثر سود کسب و کار را بدست آورید.


این دوره شامل

می شود
  • 38 ساعت ویدیوی درخواستی

  • 18 ماژول

  • 5+ ابزار مدیریت

  • محتوای مفید فراوان

  • دسترسی مادام العمر

  • دسترسی در تلفن همراه و تلویزیون

  • گواهی پایان کار


الزامات قبل از ثبت نام با ما

  • هیچ مدرک خاص ، دانش قبلی یا مهارت لازم نیست. فقط یک قلم ، کاغذ و تمایل شدید به یادگیری است.

  • تمایل به ارتقا capabilities توانایی های شما در توسعه و تحویل محصولات با کیفیت بالا به مشتریان


توضیحات

دوره خوب مدیریت پروژه Agile توسط هنری هاروین آموزش با توجه به کاربردی بودن و اصالت آماده سازی و آموزش داده می شود که ظاهراً مهارت شما را در هدایت پروژه های متنوع درون سازمانی افزایش می دهد.

این دوره با ساختار خوب به شما کمک می کند در زمینه ارائه محصولات در قالب های عملکردی تخصص کسب کنید ، مشارکت را در بین اعضای تیم بهبود ببخشید و روند قابل کنترل تری را طراحی کنید که تغییرات یا تغییرات به سختی بر کیفیت پروژه ، هزینه و زمان آن تأثیر بگذارد.

بهترین سیستم عامل در دوره های آموزش و دوره های صدور گواهینامه آنلاین اکنون در Udemy برای صرفه جویی در هزینه های شما ارائه می شود ، و جامع ترین برنامه درسی مدیریت پروژه چابک ارائه شده توسط کارشناسان صنعت را در اختیار شما قرار می دهد. اکنون ثبت نام کنید و به بخشی از پویاترین انجمن چابک در جهان تبدیل شوید.

# BESTSELLER # ICAN-CERTIFICATION #AGILE #SCRUM #SCRUMMASTER #LEAN #KANBAN #DEVOPS #DEVOPS


حقایقی درباره مدیریت پروژه چابک

  1. Agile در حال حاضر به عنوان چارچوب یادگیری نسل بعدی شناخته می شود.

  2. بیشترین گزینه تحویل در پروژه های فناوری در سراسر جهان است. با این وجود چابک فقط برای فناوری اطلاعات نیست!

  3. Agile به شما امکان می دهد پروژه ها ، محصولات و برنامه ها را سریع و مداوم تحویل و طراحی کنید.

  4. چالاک داغترین موضوع امروزه است. این یک روند جهانی است که توسط اکثر مردم مشتاق کار پذیرفته می شود.


این دوره برای چه کسانی است:

  • افرادی که به دنبال ارتقا skills و ارتقا skills مهارت های فعلی خود هستند.

  • رهبران فناوری اطلاعات و تجارت که مایلند با تعدیل و ابداع روشهای پروژه خود ، در رقابت باقی بمانند.

  • افرادی که علاقه مند به کار در یک تیم چابک هستند - مانند تحلیلگران مشتاق کسب و کار ، مدیران پروژه ، اسکرام مستر ، صاحبان محصولات ، توسعه دهندگان ، تضمین کیفیت و غیره.

  • اعضای تیم چابک کنونی که می خواهند دانش خود را از فرآیندهای چابک گسترش دهند یا مایل به یادگیری یک چارچوب جدید (Scrum، Kanban یا Scumban) باشند.

  • اعضای فعلی تیم غیر چابک که شرکت آنها قصد دارد به چارچوب های Agile روی بیاورند.




Perks در دوره تکمیل:

  • حداکثر مقدار ارز سخت بدست آمده شما.

  • یک گواهینامه پاداش دریافت کنید - 'Certified Agile Ninja' (ICAN)


برنامه درسی دوره

  • ماژول 1: شروع به کار با agile

  • ماژول 2: مفهوم چابک

  • ماژول 3: تکامل چابک

  • ماژول 4: ناب

  • ماژول 5: کانبان

  • ماژول 6: مانیفست چابک

  • ماژول 7: مفاهیم اسکرام

  • ماژول 8: برنامه ریزی اسکرام

  • ماژول 9: مفاهیم تیم

  • ماژول 10: نقش های اسکرام

  • ماژول 11: مصنوعات دو سرعته

  • ماژول 12: رویداد/مراسم دوی سرعت دویدن

  • ماژول 13: داستانهای کاربر

  • ماژول 14: برنامه ریزی چابک

  • ماژول 15: برنامه ریزی ریسک

  • ماژول 16: قرارداد

  • ماژول 17: تست چابک

  • ماژول 18: DevOps





4 دلیل برای شرکت در این دوره اکنون!

  1. به عنوان # جامع ترین دوره مدیریت پروژه چابک با 168 فیلم 40 ساعته محتوای غنی مورد توجه قرار گرفت.

  2. تمام مفاهیم Agile از جمله Scrum ، Kanban ، Scrumban ، Lean ، Extreme Programming و DevOps را پوشش می دهد.

  3. پاسخ فوری به شبهات/سeriesالات خود.

  4. شما را به یک تحلیلگر تجارت تطبیقی Agile تبدیل می کند که هر شرکت مدرن به آن نیاز دارد.


بیایید اصول خود را از ابتدا دریافت کنیم!



چابک چیست؟

چابک اساساً مجموعه ای از روشها است که بر اساس ارزشها و اصولی است که در مانیفست چابک بیان شده است. این به بهبود ارتباط بین تیمهای خودکار سازمان یافته و دارای عملکرد متقابل کمک می کند که در یک محیط مشترک کار می کنند. Scrum چارچوبی است که برای اجرای توسعه چابک استفاده می شود.

روشهای دنبال شده در توسعه چابک به افزایش بهره وری ، رسیدگی به مسائل ، پاسخگویی به فرصتهای جدید و تأمین خواسته های مشتریان بدون از دست دادن تمرکز روی بهبود مداوم از طریق رویکرد تکراری کمک می کند. بارکلی ، یک شرکت 326 ساله بانکی سرمایه گذاری و خدمات مالی با حدود 130،000 کارمند ، Agile را پذیرفت زیرا این روش صدها تیم را تشویق می کند تا آنها را تبدیل به قهرمانان انتقال Agile کنند.

با افزایش میزان پذیرش چابک طی چند سال گذشته ، مشاهده شده است که پروژه های چابک 28٪ موفق تر از پروژه های سنتی هستند. برخی از برترین شرکت هایی که متخصصان Agile Scrum را استخدام می کنند J. P. Morgan ، Philips ، Chase ، Barclays ، Accenture ، UnitedHealth Group ، Infosys و غیره هستند.

Agile و Scrum یک استراتژی توسعه انعطاف پذیر ارائه می دهند که ثابت شده برای تیم ها ، سازمان ها ، محصولات و همچنین افراد مفید است. برای استفاده از مزایای آن ، استفاده از آن ، پیاده سازی آن ضروری است و همزمان اجرای Scrum را بازرسی و تطبیق می دهید.


درباره مدیریت پروژه چابک هنری هاروین


رویکرد مدیریت پروژه چابک هنری هاروین به شما کمک می کند یاد بگیرید چگونه به سازمانها کمک کنید تغییرات را سریعتر و با هزینه کمتری انجام دهند. مفاهیم ، اصول و ارزشهای اساسی چابک به نفع سازمانهای سراسر جهان بوده است. این دوره نه تنها شما را با اصول Agile آماده می کند تا به شما در تقویت ذهنیت سازگار کمک کند ، بلکه همچنین محبوب ترین هسته های Agile مانند Scrum ، Kanban و Scrumban را که شامل مقادیر چابک ، اصول چابک ، مزایای چابک است ، کاهش می دهد. ، اسکرام چارچوب ، تکنیک های تخمین ، تخته های کانبان ... و موارد دیگر! این دوره به مقصد نمونه هایی از زندگی واقعی را برای هر دو شکست و پیروزی ترسیم می کند تا یادگیری شما را به بهترین شکل انجام دهد.

ثبت نام دوره ، دسترسی مادام العمر شما را بدون انقضا به تمام سخنرانی ها ، تمرینات ، جزوه ها و آزمونها می دهد. بعلاوه ، در صورت بروز هرگونه س questionsال یا تردید ، کمک 1 در 1 دریافت خواهید کرد. بهترین و مطمئن ترین پیشنهاد ما 100٪ ضمانت استرداد پول است. بنابراین ، آیا شگفت آور نیست که شما چیزی به جز فراوانی برای به دست آوردن چیزی برای از دست دادن ندارید؟


پس از اتمام دوره ، قادر خواهید بود:

  • پروژه ها ، محصولات و برنامه ها را به سرعت ، به روش Agile ارائه دهید!

  • خود را کاملاً برای شغلی آماده کنید که نیاز به تخصص در چابک دارد.

  • درباره Agile و کاربرد آن اطمینان بیشتری پیدا کنید.

  • این را به CV خود اضافه کنید که به شما کمک می کند شغل بیشتری پیدا کنید!

  • پتانسیل خود را با موفقیت و کارآمد ارائه دهید.


گزینه های شغلی پس از اتمام دوره:

  1. شما را برای مشاغل حرفه ای Agile Scrum در شرکتهای Fortune 500 مناسب می کند.

  2. چشم انداز حرفه ای باز به مشاغل ضروری است پس زمینه مدیریت پروژه.

  3. دروازه هایی برای دسترسی به فرصت های شغلی خارج از کشور باز کنید.

  4. مشخصات CV Linkedin خود را حرفه ای تر کنید.

  5. کارت ویزیت خود را با Hallmark of Global Credential- 'Certified Agile Ninja' Professional که در کنار نام شما اضافه شده است ، ارتقا دهید.

  6. نمایه خود را از همتایان خود متمایز کنید.

  7. با بیشترین تقاضای مهارت در نمایه فعلی خود ارتقا پیدا کنید.

  8. با صرفه جویی در هزینه و زمان از راه اندازی/سازمان خود پشتیبانی کنید.

  9. برای ساخت سرویس محصولات با کیفیت بالا یک استارت آپ با مهارتهای اساسی تاسیس کنید.

مزایای یادگیری با ما

  1. مدیریت پروژه End-to-End را با استفاده از Agile بیاموزید که شامل موضوعاتی می شود: نوشتن داستان های کاربر ، برآورد نقاط داستان ، برنامه ریزی پوکر ، برنامه ریزی تکرار انتشار ، معیارها ، تجزیه و تحلیل موارد دیگر

  2. دانش آموزان را قادر سازید تا در مورد بیشتر مفاهیم استفاده شده و بهترین روش های اجرای چابک در صنعت اطلاعاتی کسب کنند

  3. مهارت استفاده از Explore + Analyze + Solve مشکلات مدیریت پروژه را با استفاده از 5 + ابزار مدیریت کسب کنید

  4. Skillset خود را از نظر مدیریت پروژه ، تجزیه و تحلیل پروژه ، مدیریت تیم ، مدیریت تحویل ، تفکر انتقادی و مدیریت مشتری محور پرورش دهید.

  5. به دست آوردن تجربه عملی تکنیکهای چابک از طریق گیمیفیکیشن منحصر به فرد از مفاهیم پیچیده ، مطالعات موردی طوفان فکری گروهی مستقیماً از پزشکان صنعت

  6. مهارتهای اساسی مدیریت پروژه را بیاموزید

  7. با مهارت های بهتر مدیریت زمان بهره وری خود را افزایش دهید

  8. ایجاد توانایی نگاه فراتر از دامنه و صنعت فعلی در زمینه های مختلف


تمرکز آموزش هنری هاروین در ایجاد ارزش است!

آنچه خواهید آموخت

  • یادگیری مدیریت پروژه پایان به پایان با استفاده از Agile شامل موارد زیر است: نوشتن داستان های کاربر ، برآورد نقاط داستان ، برنامه ریزی پوکر ، برنامه ریزی تکرار انتشار ، معیارها ، تجزیه و تحلیل موارد دیگر
  • دانش آموزان را قادر سازد تا در مورد بیشتر مفاهیم استفاده شده و بهترین شیوه های اجرای چابک در صنعت اطلاعاتی کسب کنند
  • مهارت استفاده از کاوش + تجزیه و تحلیل + حل مشکلات مدیریت پروژه را با استفاده از 5 + ابزار مدیریت کسب کنید
  • مهارت های خود را از نظر مدیریت پروژه ، تجزیه و تحلیل پروژه ، مدیریت تیم ، مدیریت تحویل ، تفکر انتقادی و مدیران مشتری محور پرورش دهید
  • از طریق گیمیفیکیشن منحصر به فرد از مفاهیم پیچیده ، مطالعات موردی طوفان فکری گروهی را مستقیماً از پزشکان صنعت تجربه عملی تکنیک های چابک را بدست آورید
  • مهارتهای اساسی مدیریت پروژه
  • را بیاموزید با مهارت های بهتر مدیریت زمان بهره وری خود را افزایش دهید
  • توسعه توانایی نگاه فراتر از دامنه و صنعت فعلی در زمینه های مختلف

آیا شرایط یا پیش نیازهای دوره وجود دارد؟

  • ذهن باز و تمایل به یادگیری.
  • نیازی به کار آمادگی یا دانش قبلی نیست.

این دوره برای چه کسانی است:

  • افرادی که قصد دارند به یک حوزه جدید با دامنه یا صنعت متفاوت روی بیاورند
  • مناسب برای افرادی که در هر دامنه یا صنعتی کار می کنند
  • مشخصات متخصصان شاغل که این آموزش برای آنها بسیار مورد توجه است شامل: تحلیل گران تجارت ، مدیران پروژه ، رهبران تیم ، بازاریاب های دیجیتال ، مدیران تحویل ، متخصصان امور مالی ، متخصصان کیفیت ، متخصصان مدیریت ، مدیران فرایندها ، مهندسان ، همکاران ارشد ، دانشجویان MBA ، Engg دانشجویان و سایر موارد مرتبط

سرفصل ها و درس ها

بخش 1: شروع کار با چابک Section 1: Getting Started with Agile

  • 1. معرفی دوره قسمت 1 1. Course Introduction Part-1

  • 2. معرفی دوره قسمت 2 2. Course Introduction Part-2

  • 3. دوره مقدمه بخش 3 3. Course Introduction Part-3

  • 4. مقدمه دوره - قسمت 4 4. Course Introduction Part-4

  • 5. معرفی دوره قسمت 5 5. Course Introduction Part-5

  • 6. مقدمه دوره - قسمت 6 6. Course Introduction Part-6

  • 7. مقدمه دوره بخش 7 7. Course Introduction Part-7

  • 8. معرفی دوره قسمت 8 8. Course Introduction Part-8

  • 9. معرفی دوره قسمت 9 9. Course Introduction Part-9

  • 10. توسعه نرم افزار چابک چیست 10. What is Agile Software Development

  • 11. چابک و مزایای آن چیست 11. What is Agile and Benefits of

  • 12. نتایج نظرسنجی فرزندان چابک 12. Survery results of Agile Adoptions

  • 13. مدل آبشار و آن چیست؟ 13. What is Waterfall Model and its

  • 14. مثال Agile Vs WaterFall مدل 14. Agile Vs WaterFall Model example

  • 15. افسانه های چابک 15. Myths of Agile

  • 16. SDLC Vs Agile 16. SDLC Vs Agile

  • 17. آیا چابک جوابگوی تجارت است 17. Is Agile the answer for business

  • 18. آیا پاسخ چابک است: قسمت 2 18. Is Agile the answer: Part 2

بخش 2: مفهوم چابک Section 2: Agile Concept

  • 19. تفاوت بین چیست 19. What is Difference between

  • 20. چابک افزایشی یا تکراری است یا 20. Agile is incremental or Iterative or

  • 21. نمونه حمایت از افزایشی و 21. Example supporitng incremetal and

  • 22. فرآیند تعریف شده و تجربی 22. Defined and Empirical Process

  • 23. مثلث آهن 23. Iron Triangle

  • 24. تغییر پارادایم 24. Pagadigm Shift

  • 25. MMF چیست؟ 25. What is MMF ?

  • 26. تفاوت بین MMF و 26. What is difference between MMF and

بخش 3: تکامل چابک Section 3: Evolution of Agile

  • 27. آنچه که همه روشها تحت چابک است 27. What all methods comes under Agile

  • 28. تحول سالانه روشهای چابک 28. Year wise evolution of Agile Methods

  • 29. تکامل روش کریستال و 29. Evolution of Crystal Method and

  • 30. چه کسی این روش ها را معرفی کرده است؟ 30. Who introduced these methods ?

  • 31. تکامل DSDM و Scrum 31. Evolution of DSDM and Scrum

  • 32. سه ستون اسکرام 32. Three piller of Scrum

  • 33. تکامل روش FDD و جفت 33. Evolution of FDD Method and Pair

  • 34. بهترین روشهای روش FDD 34. Best Practices of FDD Method

  • 35. تکامل ASD و Extreme 35. Evolution of ASD and Extreme

  • 36. بهترین روشهای افراطی 36. Best Practices of Extreme

  • 37. مانیفست چابک چیست؟ 37. What is Agile Manifesto ?

  • 38. چهار مقدار و 12 چیست 38. What are four values and 12

بخش 4: لاغر Section 4: Lean

  • 39. لاغر چیست؟ 39. What is lean ?

  • 40. اصول ناب چیست؟ 40. What are lean principles ?

  • 41. تفکر ناب چیست؟ 41. What is lean thinking ?

  • 42. مفهوم اصلی Lean چیست؟ 42. What are core concept of Lean ?

  • 43. هفت نوع زباله بدون چربی چیست؟ 43. What are seven kind of waste in lean ?

  • 44. مزایای استفاده از سیستم لاغر 44. Benefits of using lean system

بخش 5: کنبان Section 5: Kanban

  • 45. کنبان چیست؟ 45. What is Kanban ?

  • 46. تاریخچه کنبان و کنبان 46. History of Kanban and Kanban

بخش 6: مانیفست چابک Section 6: Agile Manifesto

  • 47. ارزشهای چابک با جزئیات توضیح داده شده چرا 47. Agile Values Explained in Details Why

  • 48. اصول چابک چیست (6 مورد اول) 48. What are Agile Principles ( first 6 )

  • 49. اصول چابک چیست (اولین 7 به 49. What are Agile Principles ( first 7 to

بخش 7: مفاهیم اسکرام Section 7: Scrum Concepts

  • 50. مقادیر اسکرام چیست؟ 50. What are Scrum Values ?

  • 51. Scrum Guide چیست؟ 51. What is Scrum Guide ?

  • 52. جریان اسکرام چیست؟ 52. What is Scrum Flow ?

  • 53. Sprint در Scrum چیست؟ 53. What is Sprint in Scrum ?

  • 54. نحوه تصمیم گیری در مورد طول دو سرعت 54. How to Decide the length of a Sprint

بخش 8: برنامه ریزی اسکرام Section 8: Scrum Planning

  • 55. برنامه ریزی ظرفیت چیست؟ 55. What is Capacity Planning?

  • 56. فاکتور کانونی چیست؟ 56. What is Focus Factor ?

  • 57. مزایای برنامه ریزی ظرفیت 57. Benifits of Capacity Planning

  • 58. Release Planning چیست و چرا آن است 58. What is Release Planning and why it is

  • 59. پیش نیازها و نتایج انتشار 59. Prerequisities & Output of Release

  • 60. نحوه ایجاد نسخه موفقیت آمیز 60. How To Create a Successful Release

  • 61. طرح مبتنی بر ویژگی و تاریخ محور 61. Feature Driven and Date Driven Plan

بخش 9: مفاهیم تیمی Section 9: Team Concepts

  • 62. خود سازمان یافته چیست؟ 62. What are Self organized, Self

  • 63. چرا ما می خواهیم تیم ما اینگونه باشد 63. Why we want our team to be like this

  • 64. بدهی فنی چیست؟ 64. What is Technical Debt ?

  • 65. نوع بدهی فنی؟ 65. Type of Technical Debt?

  • 66. ربع بدهی فنی 66. Technical Debt Quadrant

  • 67. چه عواملی باعث بدهی فنی می شود؟ 67. What Causes Technical Debt?

  • 68. چگونه بدهی فنی را از بین ببریم؟ 68. How to Eliminate Technical Debt ?

  • 69. پنج اختلال عملکرد در یک تیم چیست 69. What are Five Dsyfunctions in a Team

بخش 10: نقش های اسکرام Section 10: Scrum Roles

  • 70. استاد اسکرام در اسکرام کیست؟ 70. Who is Scrum Master in Scrum

  • 71. نقش و مسئولیت های اسکرام 71. Role and Responsibilities of Scrum

  • 72. آیا Scrum Master می تواند نقش بازی کند 72. Can Scrum Master play role of

  • 73. مالک محصول در اسکرام کیست؟ 73. Who is Product Owner in Scrum ?

  • 74. مسئولیت های کلیدی؟ 74. Key responsibilites ?

  • 75. آیا PO مجاز است 75. Do PO have the authority to

  • 76. آیا صاحب محصول می تواند کد بنویسد؟ 76. Can Product owner write code ?

  • 77. آیا مالک محصول و Scrum Master می تواند باشد 77. Can Product owner and Scrum Master

  • 78. تیم توسعه چیست؟ 78. What is Development Team ?

  • 79. مسئولیت های اصلی توسعه 79. Key responsibilites of Development

  • 80. کیفیت تیم اسکرام 80. Qualities of a Scrum Team

  • 81. اندازه ایده آل a چیست؟ 81. What is the ideal size of a

بخش 11: مصنوعات دو سرعته Section 11: Sprint Artifacts

  • 82. بک لاگ محصول چیست؟ 82. What is Product Backlog ?

  • 83. چرا بایگانی کالا مهم است؟ 83. Why Product Backlog is important ?

  • 84. مشخصات خوب عقب مانده؟ 84. Characteristics of Good Backlog?

  • 85. مشکلات و پروتئین های متداول 85. Common Pitfalls and Antipatterns

  • 86. Sprint Backlog چیست؟ 86. What is Sprint Backlog ?

  • 87. چرا Sprint Backlog مهم است؟ 87. Why Sprint Backlog is important ?

  • 88. خصوصیات Good Sprint 88. Characteristics of Good Sprint

  • 89. دامها و الگوهای مشترک 89. Common Pitfalls and Antipatterns

  • 90. افزایش محصول چیست؟ 90. What is Product Increment ?

  • 91. نمودارهای Burn Down چیست؟ 91. What are Burn Down Charts ?

  • 92. خطاهای رایجی که ایجاد می کنند 92. Common errors that create

  • 93. نمودارهای Burn Up چیست؟ 93. What are Burn Up Charts ?

  • 94. تفاوت بین Burn Down و 94. Difference between Burn Down and

بخش 12: رویداد/مراسم اسپینت Section 12: Spint Event / Ceremony

  • 95. جلسه برنامه ریزی سرعت حداکثر چیست؟ 95. What is Sprint Planning Meeting ?

  • 96. چه کسی جلسه برنامه ریزی سرعت را انجام می دهد؟ 96. Who does Sprint Planning Meeting ?

  • 97. مصنوع از جلسه برنامه ریزی Sprint 97. Artifact from Sprint Planning Meeting

  • 98. مراحل برنامه ریزی 98. Planning Steps

  • 99. بهترین روشهای SPM 99. Best Practices of SPM

  • 100. آیا مالک محصول می تواند کاربر را بنویسد 100. Can Product owner write the user

  • 101. جلسه ایستادن روزانه چیست؟ 101. What is Daily stand up meeting ?

  • 102. بهترین روش ها 102. Best Practices

  • 103. نقش Scrum Master در چیست؟ 103. What is the role of Scrum Master in

  • 104- Sprint Review چیست؟ 104. What is Sprint Review?

  • 105. عناصر نقد و بررسی Sprint چیست؟ 105. What are Sprint Review Elements?

  • 106. دستور کار جلسه بررسی حداکثر سرعت دویدن؟ 106. Agenda of Sprint Review Meeting?

  • 107. اشتباهات رایج؟ 107. Common Mistakes ?

  • 108. با مواردی که هستند چه باید کرد 108. What to do with the items that are

  • 109. Sprint Rétrospective چیست؟ 109. What is Sprint Rétrospective?

  • 110. چرا آینده نگر؟ 110. Why Rétrospective?

  • 111. دستور کار جلسه گذشته نگر 111. Agenda of Retrospective Meeting

  • 112. تصورات غلط رایج و 112. Common Mis-conceptions and

  • 113. مشخصات یک کالا 113. Characterstics of a Good

بخش 13: مصنوعات دو سرعته Section 13: Sprint Artifacts

  • 114. تعریف انجام شده چیست و 114. What is Defination of Done and

  • 115. نمونه DoD و DoR 115. Sample DoD and DoR

  • 116. Conséquences of 'آماده شدن نیست 116. Conséquences of ‘not being ready

  • 117. نمونه DoD و تولید آماده 117. Sample DoD and Production Ready

بخش 14: داستانهای کاربر Section 14: User Stories

  • 118. پرسوناژ کاربر چیست؟ 118. What is user persona ?

  • 119. چرا به شخصیت احتیاج دارید؟ 119. Why do you need a persona?

  • 120. چگونه شخصی کاربر را تعریف می کنید؟ 120. How Do You Define A User Persona?

  • 121. نحوه ایجاد یک کاربر موثر 121. How to create a effective user

  • 122. داستان های کاربر چیست؟ 122. What are User Stories ?

  • 123. چه کسی داستان کاربر را می نویسد؟ 123. Who write a user story ?

  • 124. مثال داستان های کاربر 124. User Stories Example

  • 125. معیارهای INVEST در کاربر چیست 125. What is INVEST criteria in user

  • 126. چرخه زندگی یک داستان کاربر 126. Life Cycle of a User Story

  • 127. شرایط رضایت چیست؟ 127. What is Condition of Satisfaction ?

  • 128. آیا داستانهای کاربر جای a 128. Do user stories replace a

  • 129. برش داستان یا کوچک چیست 129. What is Story Slicing or Small

  • 130. دلیل برش بهتر داستان کاربر 130. Reason for User Story Slicing Better

  • 131. شکستن داستانهای کاربر 131. Breaking Down User Stories

  • 132. Story Mapping چیست؟ 132. What is Story Mapping?

  • 133. موارد عقب مانده در مقابل Story Maps 133. Backlogs vs. Story Maps

  • 134. رویکرد ایجاد اولیه 134. Approach for creating the initial

  • 135. چگونه نقشه داستان کاربر ایجاد کنیم؟ 135. How to create a User Story Map ?

  • 136. نمونه ایجاد داستان کاربر 136. Example of Creating a User Story

  • 137. مزایای ایجاد نقشه داستان 137. Advantages of creating Story Map

  • 138. تفاوت بین EPIC ، 138. What is difference between EPIC ,

  • 139. تکنیک های اولویت بندی چیست؟ 139. What are Prioritization Techniques ?

بخش 15: برنامه ریزی چابک Section 15: Agile Planning

  • 140. مخروط عدم قطعیت چیست؟ 140. What is cone of Uncertinity ?

  • 141. هدف برنامه ریزی چیست؟ 141. What is Purpose of Planning ?

  • 142. چرا برنامه ریزی ناموفق است؟ 142. Why Planning Fails ?

  • 143. رویکرد چابک به پروژه ها 143. An Agile Approach To Projects

  • 144. برآورد اندازه پروژه 144. Estimating Size of Project

  • 145. چگونه می توان تخمین زد؟ 145. How to drive an Estimate ?

  • 146. پوکر برنامه ریزی چیست؟ 146. What is planning poker ?

  • 147. چگونه می توان با استفاده از Story Points تخمین زد؟ 147. How to estimate using Story Points ?

  • 148. مزایای استفاده از Stories Points 148. Benefits of using Stories Points

  • 149. اشتباهات معمول هنگام استفاده 149. Common Mistakes while using

  • 150. برآورد معمول چیست 150. What are common estimation

  • 151. نحوه تخمین زمان ، هزینه و 151. How to Estimate Time , Cost and

بخش 16: برنامه ریزی ریسک Section 16: Risk Planning

  • 152. Risk Adjusted Backlog چیست؟ 152. What is Risk Adjusted Backlog ?

  • 153. فرآیند مدیریت ریسک 153. Risk Management Process

  • 154. بهترین روشها برای حفظ خطر 154. Best Practices to maintain Risk

بخش 17: قرارداد Section 17: Contracting

  • 155. قرارداد چابک چیست؟ 155. What is Agile Contracting ?

  • 156. مراحل ایجاد قرارداد چابک 156. Steps to Create An Agile Contract

  • 157. نوع قراردادها در چابک 157. Type of Contracts in Agile

بخش 18: آزمایش چابک Section 18: Agile Testing

  • 158. راههای آزمون چابک چیست؟ 158. What are ways for Agile Testing ?

  • 159. اصول آزمایش چابک 159. Principles of Agile Testing

  • 160. مزایای آزمایش چابک 160. Advantages of Agile Testing

  • 161. بهترین روشهای آزمایش چابک 161. Best Practices of Agile Testing

  • 162. مشکلات مشترک 162. Common Pitfalls

  • 163. TDD چیست؟ 163. What is TDD?

  • 164. مراحل توسعه آزمایش اول (TFD) 164. Steps of test-first development (TFD)

  • 165. TDD در مقابل تست سنتی. چرا TDD 165. TDD Vs Traditional Testing. Why TDD

  • 166. مقیاس گذاری TDD از طریق AMDDTDD Vs 166. Scaling TDD via AMDDTDD Vs

  • 167. مزایای TDD 167. Benefits of TDD

  • 168. افسانه های TDD 168. Myths of TDD

بخش 19: DevOps Section 19: DevOps

  • 169. DevOps چیست؟ 169. What is DevOps ?

  • 170. DevOps برای چه استفاده می شود؟ 170. What is DevOps used for ?

  • 171. چرخه DevOps 171. DevOps Cycle

  • 172. اصول DevOPS 172. DevOPS Principles

  • 173. CI و CD چیست؟ 173. Whats CI and CD ?

  • 174. تفاوت بین پیوسته 174. Difference Between Continous

  • 175. همه گواهینامه هایی که باید انتخاب شوند 175. What all certification to be choose

  • 176. مطالعه موردی 176. Case Study

بخش 20: مقدمه ای بر اکسل Section 20: Introduction to Excel

  • 177. مقدمه ای بر اکسل 177. Introduction to Excel

  • 178. Excel Basic- نمی توان 178. Excel Basic- Con't

بخش 21: ادامه کار اکسل پایه Section 21: Excel Basic Continue

  • 179. قالب بندی و مرجع سلول 179. Formatting & Cell Reference

  • 180. انواع داده ها 180. Types of Data

  • 181. تاریخ و تاریخ به عنوان ماه 181. Quarter Date & Date as Month

  • 182. رشته جدیدترین را جدا کنید 182. Separate the String Finding Latest

بخش 22: مرتب سازی ، صفحه های یخ ، Section 22: Sorting , Freeze Panes,

  • 183. مرتب سازی ، صفحه های یخ ، قرار دادن ردیف ها 183. Sorting , Freeze Panes, Insert Rows

بخش 23: مقدمه ای برای جستجو Section 23: Introduction to Lookup

  • 184. مقدمه ای بر توابع جستجو 184. Introduction to Lookup Functions

  • 185. Vlookup با چندین معیار 185. Vlookup with Multiple Criteria

  • 186. جستجوی دو طرفه 186. Two Way Lookup

بخش 24: توابع اساسی اکسل Section 24: Basic Excel Functions

  • 187. توابع و تمرینات 187. Functions and Exercises

  • 188. فیلتر پیشرفته 188. Advanced Filter

  • 189. سری عملکرد شمارش 189. Count Function Series

  • 190. کشویی وابسته و داده ها 190. Dependent Dropdown and Data

  • 191. مجموع با سری محصولات IF و Sum 191. Sum with IF and Sum product Series

  • 192. عملکرد اکسل 192. Excel Function

بخش 25: جدول محوری و Section 25: Pivot Table and

  • 193. جدول محوری و خصوصیات آن 193. Pivot Table and its Properties

  • 194. اکسل اگر توابع تو در تو باشد با آن 194. Excel If Nested Ifs Functions with its

  • 195. قالب بندی سفارشی 195. Custom Formatting

  • 196. قالب بندی مشروط 196. Conditional Formatting

بخش 26: میانبرهای اکسل و Section 26: Excel Shortcuts and

  • 197. توابع جمع و اکسل 197. Aggregate Functions and Excel

  • 198. میانبرهای صفحه کلید اکسل 198. Excel Keyboard Shortcuts

  • 199. عملکرد و تمرینات دفتر 365 199. Office 365 Functions and Exercises

  • 200. توابع مالی اکسل 200. Excel Financial Functions

بخش 27: توابع اساسی در Excel Section 27: Basic Functions in Excel

  • 201. عملکرد Xlookup با Mod و 201. Xlookup Function with Mod and

بخش 28: مقدمه ای بر VBA: Section 28: Introduction to VBA:

  • 202. اگر هدف تجزیه و تحلیل دنبال شود و 202. What If Analysis Goal Seek and

  • 203. اصول VBA اکسل 203. Excel VBA Basics

  • 204. مبانی اکسل VBA Combo Box و 204. Excel Basics of VBA Combo Box and

  • 205. مبانی VBA برای هر حلقه و 205. Basics of VBA for Each loop and

  • 206. اصول Excel VBA IF Else If 206. Basics of Excel VBA IF Else If

  • 207. توابع و تمرینات 207. Functions and Exercises

بخش 29: درک Section 29: Understanding

  • 208. توابع تعریف شده توسط کاربر (VBA) 208. User Defined Functions (VBA)

  • 209. Power Query Analytics Tool 209. Power Query Analytics Tool

بخش 30: 100٪ Udemy رایگان Section 30: 100% Free Udemy

  • 210. کوپن های Udemy 210. Udemy Coupons

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش [2021] مدیریت پروژه چابک: 19 دوره در 1 (نسخه 9.1)

این دوره غیر فعال شده است.

جزییات دوره
57h
210
Udemy (یودمی) udemy-small
- (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
88,884
- از 5
ندارد
ندارد
ندارد
MY TECH LEARN

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

MY TECH LEARN MY TECH LEARN

My Tech Learn برای کمک به یادگیری گواهینامه اختصاص داده شده است. این یک بستر برای کسانی است که منتظر یادگیری و شرکت در آزمون صدور گواهینامه هستند. مرکز اطلاعات صدور گواهینامه آن که کنجکاو هستند و مشتاق یادگیری بیشتر هستند. بنابراین با تمرین می توانید بهترین تلاش خود را در امتحان واقعی انجام دهید .. همانطور که تمرین انسان را کامل می کند آزمون تمرین گواهینامه مبارک

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.