آموزش چالاک توسعه محصول جدید برای تولید کنندگان

Agile New Product Development for Manufacturers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: چابک فقط برای نرم افزار نیست. همچنین می تواند در ایجاد اشیا physical فیزیکی تولید شده استفاده شود. تولیدکنندگانی که محصولات جدیدی را وارد بازار می کنند تحت فشارهای بی نظیری قرار دارند. آنها باید زمان بازاریابی ، بهداشت و ایمنی و هزینه مواد را در نظر بگیرند - همه اینها در حالی است که تلاش می کنند محصولات عالی را در مهلت مقرر تحویل دهند. در این دوره ، بیاموزید که چگونه خط لوله پروژه خود را با استفاده از روش مدیریت چابک پروژه در زمینه توسعه محصول جدید ، ساده کنید. نحوه عملکرد چابک ، نحوه آماده سازی تیم و سازمان خود برای استفاده از روشهای چابک و نحوه گسترش استفاده از چابک برای تولید محصول جدید را کشف کنید. با پایان دادن به این دوره ، شما یک درک اساسی از چگونگی استفاده از روش چابک برای ارائه سریع نتایج با کیفیت بالا خواهید داشت.
موضوعات شامل:
  • مکانیک چابک
  • چابک نسبت به آبشار
  • جایی که چابک بهترین عملکرد را دارد
  • نحوه شروع استفاده از چابک برای تولید محصول جدید
  • یافتن پروژه مشتری مداری خود
  • آماده سازی تیم و سازمان خود
  • ایجاد یک چارچوب چابک
  • به دست آوردن مشارکت اجرایی

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • آنچه باید بدانید What you should know

  • طرح درس Course outline

1. مدیریت پروژه چابک برای توسعه محصول جدید چیست؟ 1. What Is Agile Project Management for New Product Development?

  • فشار کار بر تولید کنندگان: قسمت 1 Business pressure on manufacturers: Part 1

  • فشار کار بر تولید کنندگان: قسمت 2 Business pressure on manufacturers: Part 2

  • رویکرد تکراری چابک: قسمت 1 The iterative approach of agile: Part 1

  • رویکرد تکراری چابک: قسمت 2 The iterative approach of agile: Part 2

  • مکانیک چابک The mechanics of agile

  • نقش مدیر پروژه The role of the project manager

  • نقش اعضای تیم پروژه Project team member roles

  • چابک در مقایسه با آبشار: قسمت 1 Agile compared to waterfall: Part 1

  • چابک در مقایسه با آبشار: قسمت 2 Agile compared to waterfall: Part 2

  • خلاصه فصل یک Chapter one summary

2. کدام نوع پروژه های جدید توسعه محصول با چابک بهترین کار می کنند؟ 2. Which Type of New Product Development Projects Work Best with Agile?

  • جایی که بهترین کار چابک است Where agile works best

  • در حال حل یک راه حل Converging on a solution

  • کار مدولار در چابک Modularized work in agile

  • Agile همکاری را تقویت می کند Agile fosters collaboration

  • Agile تیمهای همکاری را پرورش می دهد Agile fosters collaborative teams

  • Agile تیمهای خلاق را پرورش می دهد Agile fosters creative teams

  • Agile و Stage-Gate Agile and Stage-Gate

  • خلاصه فصل دو Chapter two summary

3. نحوه استفاده از Agile برای توسعه محصولات جدید 3. How to Start Using Agile for New Product Development

  • پروژه مشتری مداری خود را پیدا کنید Find your customer-focused project

  • تیم خود را آماده کنید Prepare your team

  • سازمان خود را آماده کنید Prepare your organization

  • خلاصه فصل سوم Chapter three summary

4- گسترش و رسمي استفاده از چابك براي توسعه محصول جديد 4. Expanding and Formalizing the Use of Agile for New Product Development

  • حرکت برای چابک Building momentum for agile

  • ایجاد یک چارچوب چابک Creating an agile framework

  • مشارکت اجرایی Gaining executive involvement

  • پرورش جوامع عملی Fostering communities of practice

  • حمایت از تغییر سازمانی Supporting organizational change

  • خلاصه فصل چهارم Chapter four summary

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش چالاک توسعه محصول جدید برای تولید کنندگان
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
1h 50m
32
Linkedin (لینکدین) lynda-small
26 اردیبهشت 1397 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
16,680
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Mark Hechel

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Mark Hechel Mark Hechel

کمک به تولیدکنندگان در بهبود روشهای جدید تولید محصول مارک هچل بیش از 20 سال است که به تولیدکنندگان کمک می کند تا شیوه های تولید محصولات جدید خود را بهبود بخشند.

مارک در کار خود برای کمک به شرکت ها در زمینه فعالیت های جدید توسعه محصولات خود ، تجربه همکاری با صنایع با نظم شدید مانند تجهیزات پزشکی و خودرو را ارائه می دهد . وی نویسنده ، سخنران و بشارت دهنده است که چگونه می توان با استفاده دقیق از فن آوری و استراتژی های مدیریت پروژه ، از استفاده از 3D CAD ، مدیریت داده محصول و مدیریت چرخه عمر محصول به عنوان یک مزیت رقابتی استفاده کرد.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.