آموزش پیشرو در پروژه های از راه دور و تیم های مجازی
Leading Remote Projects and Virtual Teams
مقدمه Introduction
-
آشنایی با مدیریت پروژه از راه دور Introduction to remote project management
1. بررسی اجمالی پروژه های از راه دور و مجازی 1. Remote and Virtual Projects Overview
-
تفاوت در مورد پروژه های از راه دور چیست؟ What is different about remote projects?
-
جوانب مثبت و منفی تیم های پروژه مجازی Pros and cons of virtual project teams
-
باید برای پروژه های از راه دور داشته باشید Must-haves for remote projects
2. جذب تیم های پروژه از راه دور 2. Engaging Remote Project Teams
-
مدیریت انتظارات برای تیم های پروژه مجازی Managing expectations for virtual project teams
-
نکاتی در مورد ساخت یک تیم پروژه Tips for structuring a project team
-
برقراری ارتباط با اعضای تیم پروژه Communicating with project team members virtually
3. به طور عملی کار پروژه انجام می شود 3. Getting Project Work Done Virtually
-
ابزار همکاری برای تیم های پروژه مجازی Collaboration tools for virtual project teams
-
نحوه برگزاری جلسات مؤثر پروژه مجازی How to lead effective virtual project meetings
-
چالش ها و راه حل ها با تیم های مجازی Challenges and solutions with virtual teams
نتیجه Conclusion
-
آماده سازی برای تیم های پروژه راه دور Takeaways for remote project teams
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/fd7c
آموزش تسلط بر پس از مرگ برای مدیریت پروژه
Mastering Post Mortems for Project Management
ایجاد فرهنگ بهبود | تیم های پروژه | مدیر برنامه | مدیر پروژه
آموزش چابک و اسکرام: حرفه مدیریت پروژه چابک پردرآمد
Agile & Scrum: High Paying Agile Project Management Career
مدیریت پروژه چابک، کانبان، متدولوژی، اصول اسکرام را بیاموزید و در آزمون گواهینامه اسکرام مستر PSM1 قبول شوید.
آموزش برنامه ریزی تدارکات (PMI - PMP)
Procurement Planning (PMI - PMP)
برنامه صدور گواهینامه حرفه ای مدیریت پروژه (PMI-PMP)
آموزش تعریف محدوده پروژه و مدیریت منابع در پروژه ها
Defining Project Scope and Managing Resources in Projects
مبانی دامنه پروژه، ابزارها و منابع برای مدیریت موفق پروژه
Cyndi Snyder Dionisio
نویسنده ، مشاور و کارشناس مدیریت پروژه
Cyndi Snyder Dionisio نویسنده و مشاور با 25 سال سابقه کار در مدیریت پروژه است.
Cyndi از مهارت مدیریت پروژه خود به عنوان مشاور ، نویسنده و مربی و همچنین یک مربی مدیریت پروژه برای گذشته استفاده کرده است بیست سال. اشتیاق و تخصص وی در زمینه مدیریت پروژه وی را بر آن داشت تا به عنوان کرسی PMBOK Guide - Fourth ، Sixth و نسخه های هفتم کار کند. در موسسه مدیریت پروژه ، جایی که وی تیمی از متخصصان بین المللی را برای به روزرسانی این منبع اساسی مدیریت پروژه هدایت کرد. او در حال حاضر برای کمک به تولید راهنمای PMBOK - نسخه هفتم کار می کند.
Linkedin (لینکدین)
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.