آموزش مدیریت پروژه برای پروژه های خلاق

Project Management for Creative Projects

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: مدیریت پروژه کلید گرفتن هر ایده از ابتدا تا انتها است ، اما پروژه های خلاقانه با چالش های خاصی روبرو هستند که آنها را از پروژه های تجاری سنتی متمایز می کند. در این دوره ، ریچ هارینگتون مفاهیم اصلی مدیریت پروژه موثر را در رابطه با کار در تولید ویدئو ، طراحی ، عکاسی یا هرگونه تلاش خلاقانه دیگر معرفی می کند. بیاموزید که چگونه خدمات ارائه شده خود را توصیف کنید ، پروژه خود را به درستی محدود کنید ، محصولات قابل تحویل عمده و وابستگی متقابل را شناسایی کنید و در همه مراحل فرآیند با مشتری ارتباط برقرار کنید. ریچ بینش سالهای متمادی خود به عنوان صاحب مشاغل و حرفه ای خلاق را با هم جمع می کند ، کارمندان تمام وقت ، پیمانکاران و فریلنسرها را برای برنامه ریزی و اجرای پروژه های سطح بالا خلاق که مشتریان را راضی نگه می دارد ، گرد هم آورده است.

این دوره توسط Rhed Pixel ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.
موضوعات شامل:
  • مزایای مدیریت پروژه
  • برون سپاری و شراکت
  • تعریف اهداف پروژه
  • چرخه عمر پروژه
  • محدوده بندی پروژه
  • ورود به سیستم
  • شناسایی نقش های کلیدی
  • زمان تخمین
  • برقراری ارتباط با مشتری
  • مدیریت پروژه ها با ابزاری مانند Facebook یا Basecamp
  • ایجاد چرخه کنترل
  • مدیریت تیمی از کارمندان و پیمانکاران
  • ساختن یک تیم موثر
  • خوشحال نگه داشتن مشتری
  • تطبیق صورتحساب
  • پایان پروژه

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • چگونه پروژه های خلاق را مدیریت می کنید؟ How do you manage creative projects?

  • آنچه باید قبل از تماشای این دوره بدانید What you should know before watching this course

1. چه و چه چیزی در مدیریت پروژه 1. The Whats and Whys of Project Management

  • مزایای مدیریت پروژه The benefits of project management

  • هنگام استفاده از مدیریت پروژه When not to use project management

  • مرور قوانین طلایی مدیریت مؤثر پروژه Reviewing the golden rules of effective project management

  • موسسه مدیریت پروژه (PMI) چیست؟ What is the Project Management Institute (PMI)?

2. درک خدمات ارائه شده 2. Understanding Services Offered

  • درک قابلیت های داخلی خود Understanding your internal capabilities

  • برون سپاری Outsourcing

  • مشارکت Partnering

3. مفاهیم اصلی مدیریت پروژه 3. Project Management Core Concepts

  • خط مدیریت پروژه Project management bottom line

  • درک محدودیت سه گانه Understanding the triple constraint

  • تعیین اهداف یک پروژه Defining the objectives of a project

  • تعریف ویژگی های یک پروژه Defining the characteristics of a project

  • چرخه زندگی استاندارد یک پروژه The standard life cycle of a project

  • با استفاده موثر از مدیریت پروژه Using project management effectively

  • یک چرخه زندگی معمولی برای یک پروژه خلاق A typical life cycle for a creative project

4- محدود کردن یک پروژه خلاق 4. Scoping a Creative Project

  • محدود کردن پروژه Scoping the project

  • نامگذاری یک پروژه توصیفی و منحصر به فرد Giving the project a descriptive and unique name

  • ایجاد خلاصه اجرائی Creating an executive summary

  • پالایش دامنه Refining the scope

  • شناسایی نقش های اصلی برای یک پروژه Identifying key roles for a project

  • ساختن سند اسکوپینگ Building the scoping document

  • اهمیت ورود به سیستم The importance of sign-off

  • ایجاد مختصر فنی Creating a technical brief

5- زمان تخمین 5. Estimating Time

  • با استفاده از داده های تاریخی Using historical data

  • با استفاده از فرمول تخمین زمان Using a time estimation formula

  • دریافت یک بررسی همتا برای تخمین زمان Getting a peer review for time estimation

  • دریافت یک بررسی خارجی برای برآورد زمان Getting an external review for time estimation

  • چه زمانی بودجه را جبران کنید When to pad the budget

  • ساختار تجزیه کار The work breakdown structure

6. ارتباط مشتری 6. Client Communication

  • استفاده از گزارشهای در حال پیشرفت برای برقراری ارتباط با مشتری Using in-progress reports to communicate with clients

  • چه اطلاعاتی را می توانید با مشتری خود به اشتراک بگذارید؟ What information can you share with your client?

  • با استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه آنلاین Using online project management tools

  • درک ویژگی های اصلی مورد نیاز سیستم های آنلاین Understanding the core features needed for online systems

  • مدیریت یک پروژه با Basecamp Managing a project with Basecamp

  • مدیریت یک پروژه با فیس بوک Managing a project with Facebook

  • برقراری ارتباط با Slack Communicating with Slack

  • همکاری با Google Docs و Sheets Collaborating with Google Docs and Sheets

7. چرخه کنترل پروژه 7. Project Control Cycle

  • چرخه کنترل چیست؟ What is a control cycle?

  • ایجاد چرخه کنترل Building a control cycle

  • کنترل تعادل با سرعت Balancing control with speed

  • اجرای چرخه کنترل Enforcing the control cycle

8- مدیریت کارمندان و پیمانکاران 8. Managing Employees and Contractors

  • ردیابی زمان Time tracking

  • استخدام پیمانکاران Recruiting contractors

  • مدیریت پیمانکاران Managing contractors

  • چه موقع استخدام کارمندان When to hire staff

  • درک وضعیت پیمانکار مستقل Understanding the independent contractor status

  • کار با یک حسابدار Working with an accountant

9. تیم های مؤثر 9. Effective Teams

  • بررسی عناصر یک تیم راه اندازی موفق Reviewing the elements of a successful team startup

  • تشریح عضویت موثر تیم Outlining effective team membership

  • علائم هشدار دهنده یک تیم ناکام Warning signs of a failing team

  • اقدامات اصلاحی برای تیم ها Corrective actions for teams

  • رهبری را در بین تیم تشویق کنید Encourage leadership amongst the team

  • تقویت مسئولیت پذیری تیم Fostering team accountability

10. خوشحال نگه داشتن مشتری 10. Keeping Clients Happy

  • تقویت ارتباطات باز و مکرر Fostering open and frequent communication

  • انجام یک سرویس گیرنده مشتری Performing a client debrief

  • به عنوان منبعی برای مشتریان خود دیده می شود Being seen as a resource to your clients

  • سروی مشتری Surveying clients

11- بسته شدن پروژه 11. Closing Out the Project

  • چه زمانی یک پروژه انجام می شود؟ When is a project done?

  • آشتی دادن سفارشات تغییر Reconciling change orders

  • بازپرداخت صورتحساب Reconciling billing

  • پروژه The project debrief

  • گرفتن یادگیری درس Capturing lessons learned

  • بایگانی پروژه Archiving the project

نتیجه Conclusion

  • خداحافظی و یادگیری پیشنهادی Goodbye and suggested learning

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مدیریت پروژه برای پروژه های خلاق
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
2h 51m
65
Linkedin (لینکدین) lynda-small
13 خرداد 1399 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
6,849
- از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Richard Harrington Richard Harrington

کارشناس فیلم دیجیتال ، مربی ، سخنران ریچ هارینگتون یک متخصص ویدیوی دیجیتال ، مربی ، سخنران و نویسنده است.

ریچ هارینگتون به عنوان یک متخصص فیلم دیجیتال و یک حرفه بازرگانی آموزش دیده ، جنبه های خلاق و مدیریت صنعت ارتباطات تصویری را می فهمد. وی بنیانگذار شرکت ارتباطات بصری RHED Pixel در واشنگتن دی سی است. او یک مربی گواهی شده برای Adobe و Apple و عضو انجمن رویایی مربیان حرفه ای فتوشاپ است. ریچ سخنران محبوب مدار ویدئویی دیجیتال است و به عنوان مدیر برنامه در کنفرانس هایی که توسط انجمن ملی پخش کنندگان (NAB) برگزار می شود ، فعالیت داشته است. وی همچنین چندین کتاب برای صنعت ویدئو نوشته است ، از جمله راهنمای ویرایشگر Adobe Premiere Pro ، از هنوز به حرکت ، و فتوشاپ برای فیلم . برای جستجوی منابع بیشتر برای متخصصان رسانه و گوش دادن به پادکست های زیاد ریچ ، به RichardHarrington.com مراجعه کنید.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.