Kathrine Sharon

کتی شارون یک متخصص توسعه و رهبری و سازمان است. Katy دارای 20+ سال تجربه در طیف وسیعی از صنایع است ، و از 50 تا 150،000 کارمند به مشتریان خدمت می کند. وی در حال حاضر یک مشاور است که در درجه اول با شرکت های فناوری کار می کند تا به آنها در افزایش اثربخشی رهبران و مدیران خود کمک کند. کتی دارای مقام های ارشد در منابع انسانی و مدیریت استعداد در شرکت های گپ ، لوی استراوس و رسانه های تعاملی است. وی مشاوره هایی در Accenture ، مجلس نهم PDI و رهبری اتحاد داشته است. Katy برنامه های مدیریت و رهبری را در موضوعات مختلف از جمله اصول مدیریت و رهبری ، مربیگری و بازخورد ، گفتگوهای دشوار ، توسعه دیگران و ایجاد تغییرات در برنامه ها ، طراحی و تسهیل می کند. او یک مجری معتبر برای رهبری موقعیتی بوده است. وی گواهینامه خود را به عنوان مربی اجرایی به تسهیل می آورد و به او کمک می کند تا شرکت کنندگان را به روشی بی نظیر درگیر کند. مشتریان Katy شامل Workday ، New Relic ، NetApp ، Chegg ، Pandora ، ClearSlide ، Electronic Arts ، Informatica ، Ubisoft و Vanity Fair Outdoor هستند. Katy همچنین برنامه های مدیریتی را تسهیل کرده و خدمات مربیگری اجرایی را در گوگل ، Salesforce ، AOL و توییتر ارائه داده است. کتی دارای مدرک MBA از دانشگاه کالیفرنیا ، برکلی و لیسانس مطالعات بین المللی از دانشگاه دوک است. کتی یک محقق فولبرایت در پاریس بود.
دوره های این مدرس:

آموزش یافتن و حفظ پتانسیل های بالا

Finding and Retaining High Potentials

با آوردن بهترین و درخشان ترین کارها برای سازمان خود ، در جنگ استعداد پیروز شوید. بیاموزید که چگونه کارمندان بالقوه بالایی را شناسایی ، جذب و نگهداری کنید.


آموزش مدیریت استعداد

Talent Management

یک استراتژی درجه یک مدیریت استعداد را در اختیار بگیرید که به شما کمک می کند کارمندانی را که به شرکت شما ارزش افزوده دارند جذب و حفظ کنید.