Vincent Mirabelli
وینسنت با بیش از 10 سال تجربه در بخش خصوصی و دولتی، سابقه ای چشمگیر در بهبود، اطلاع رسانی و تغییر استراتژی و عملیات کسب و کار از طریق بهبود فرآیند، طراحی و مهندسی مجدد و به کارگیری کیفیت دارد. به تجزیه و تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه، و استانداردهای بهبود فرآیند.
وینسنت در رویکرد خود به تجارت فلسفه بسیار ساده ای دارد. همیشه جا برای پیشرفت وجود دارد ماهیت کارآفرینی، هوش تجاری قوی و رویکرد منطقی و عقل سلیم او برای حل مشکلات تجاری تضمین می کند که وینسنت ایجاد راه حل های عملی را با تمرکز بر ایجاد ارزش تجاری تسهیل می کند.
آموزش مبانی تحلیل کسب و کار: سازمانی
Business Analysis Foundations: Enterprise
یاد بگیرید که چگونه از تجزیه و تحلیل کسب و کار برای درک پازل سازمانی استفاده کنید تا بتوانید نتایج احتمالی را در کار خود بهتر پیش بینی کنید.
Vincent Mirabelli
آموزش مدیریت تغییر در پروژه های ناب شش سیگما
Change Management in Lean Six Sigma Projects
بیاموزید که چگونه در پروژه های Lean Six Sigma خود برای تغییر ایجاد کنید و راه هایی را برای غلبه بر مقاومت در برابر تغییر کشف کنید.
آموزش ایجاد فرهنگ بهبود مستمر
Creating a Culture of Continuous Improvement
در مورد نیازهای سطح بالا، وظایف و اقدامات لازم برای ایجاد فرهنگ بهبود مستمر بیاموزید.
آموزش بهبود تصمیم گیری به عنوان یک تحلیلگر تجاری
Improving Decision-Making as a Business Analyst
یاد بگیرید که چگونه از تجزیه و تحلیل انتقادی برای فکر کردن به تمام نتایج و مشکلات احتمالی استفاده کنید تا بتوانید تصمیمات بهتری را تحت تأثیر قرار دهید یا مستقیماً تصمیم بگیرید.
آموزش تکنیک های ضروری برای تجزیه و تحلیل سازمانی
Essential Techniques for Enterprise Analysis
چهار مورد از متداول‌ترین تکنیک‌های مورد استفاده در تحلیل سازمانی را کشف کنید: تجزیه و تحلیل PESTLE، پنج نیروی پورتر، تجزیه و تحلیل SWOT و سه افق.