آموزش مدیریت تدارکات پروژه
Project Procurement Management
پس از نگاهی به برنامه ریزی مدیریت تدارکات موثر ، شما می توانید معیارهای انتخاب منبع را بیاموزید ، بهترین قرارداد را برای نیازهای خود انتخاب کنید ، تلاش شرکا را برای اطمینان از انطباق و موفقیت و موارد دیگر نظارت کنید.
Casey Ayers
آموزش مدیریت یکپارچه سازی پروژه ها
Project Integration Management
به روز شده برای مطابقت با نسخه ششم PMBOK® Guide ، این دوره مباحثی مانند تهیه منشورها و برنامه های پروژه ، مدیریت کار و دانش پروژه ، نظارت و کنترل کار پروژه و پایان پروژه ها را معرفی می کند.
آموزش پروژه مدیریت منابع
Project Resource Management
به روز شده برای مطابقت با ویرایش ششم PMBOK® Guide ، این دوره اهمیت مدیریت منابع ، چگونگی برآورد منابع مورد نیاز ، نحوه به دست آوردن ، توسعه و مدیریت اعضای تیم و نحوه نظارت بر استفاده از منابع را توصیف می کند.
آموزش پروژه مدیریت ارتباطات
Project Communications Management
این درس برای هماهنگی با نسخه 6 PMBOK® Guide به روز شده است ، در مورد اهمیت مدیریت ارتباطات بحث می کند. عناوین شامل اصول ارتباطات م effectiveثر ، برنامه ریزی ارتباطات و اطمینان از پیشرفت اهداف ارتباطات است.
آموزش مدیریت هزینه پروژه
Project Cost Management
به روز شده برای مطابقت با نسخه ششم PMBOK® Guide ، این دوره اصول بودجه بندی پروژه را معرفی می کند. پس از یادگیری برنامه ریزی موثر برای مدیریت هزینه ، به چگونگی برآورد هزینه ها ، بودجه ها و کنترل هزینه ها می پردازید.
آموزش مدیریت سهامداران پروژه
Project Stakeholder Management
به روز شده برای مطابقت با نسخه ششم PMBOK® Guide ، این دوره حوزه دانش مدیریت سهامداران پروژه را پوشش می دهد. بیاموزید که چگونه ذینفعان را شناسایی کنید ، سپس برنامه ریزی کنید و برای تعامل با ذینفعان برای رسیدن به اهداف پروژه برنامه ریزی کنید.
آموزش مدیریت برنامه زمانبندی پروژه
Project Schedule Management
به روز شده برای مطابقت با ویرایش ششم PMBOK® Guide ، این دوره مباحثی مانند مدیریت برنامه ریزی برنامه ، تعریف و تعیین توالی فعالیت ها ، و برآورد مدت فعالیت را معرفی می کند ، و زمینه را برای ایجاد برنامه های پروژه فراهم می کند.
آموزش پروژه مدیریت ریسک
Project Risk Management
به روز شده برای مطابقت با نسخه ششم PMBOK® Guide ، این دوره حوزه دانش مدیریت ریسک پروژه را پوشش می دهد. بیاموزید که چگونه ریسک ها را شناسایی کنید ، برای مدیریت ریسک برنامه ریزی کنید ، عوامل خطر را تجزیه و تحلیل کنید و پاسخ های ریسک را توسعه ، اجرا و نظارت کنید.
آموزش محدوده مدیریت پروژه
Project Scope Management
این درس برای هماهنگی با ویرایش ششم PMBOK® Guide به روز شده است ، مباحثی مانند جمع آوری نیازهای پروژه ، تعریف دامنه پروژه ، ایجاد ساختارهای خرابی کار و اعتبار سنجی و کنترل دامنه پروژه را معرفی می کند.
آموزش مدیریت کیفیت پروژه
Project Quality Management
به روز شده برای مطابقت با ویرایش ششم PMBOK® Guide ، این دوره نحوه برنامه ریزی برای مدیریت کیفیت ، نحوه انجام مدیریت کیفیت و چگونگی استفاده از فعالیتهای کنترل کیفیت برای تأیید اهداف را معرفی می کند.
آموزش PMI-ACP®: مدیریت پروژه کاربردی چابک (10 از 11)
PMI-ACP®: Applied Agile Project Management (10 of 11)
این دوره درک درستی از نقش های بالقوه ای که یک مدیر پروژه چابک ممکن است در یک محیط دنیای واقعی بازی کند را فراهم می کند. این دوره بخشی از مجموعه مدیریت پروژه PMI-ACP® Agile است.
Chuck Cobb
آموزش نکات مربوط به امتحان: دانشیار معتبر در مدیریت پروژه (CAPM)
Exam Tips: Certified Associate in Project Management (CAPM)®
نکات و بینش های کلیدی را بیاموزید تا به شما کمک کند در اولین تلاش خود آزمون کاردانی مجاز در مدیریت پروژه (CAPM) را تصویب کنید.
Oliver Yarbrough