کشف کنید که چگونه به طور فعال ایمنی و بهداشت را در صنعت ساخت و ساز ، همراه با کیفیت و بهره وری مدیریت کنید. درباره نقش مدیر ساخت و ساز در فرآیند اطلاعات کسب کنید.
بیاموزید که چابک چگونه بر نقش تحلیلگر تجارت (BA) و روند کشف الزامات تأثیر می گذارد.
موارد ضروری مدیریت برنامه ، از برنامه ریزی برنامه ها تا ارائه نتایج را بیاموزید. نحوه مدیریت دامنه ، امور مالی ، منابع ، برنامه ها و موارد دیگر را بیابید.
بیاموزید که چگونه با استفاده از روش مقیاس بزرگ (LeSS) رویکرد چابک خود را برای استفاده در محصولات بزرگ و در سطح شرکت افزایش دهید.
اولین قدم ها را برای تبدیل شدن به مدیر JIRA بردارید. اصول مدیریت JIRA را بیاموزید.
تکنیک هایی را بیاموزید که می توانند شما و تیم شما را موثرتر کنند. اصول را مرور کنید و کشف کنید چگونه می توانید اثربخشی صاحب محصول و نقش اصلی خود را به حداکثر برسانید.
بیاموزید که پروژه ها را با اطمینان رهبری کنید ، توسعه دهید و نیازها را برآورده کنید و به موقع و در بودجه خود وارد شوید. این اولین دوره از سری CompTIA Project + ما اصول مدیریت پروژه را به شما معرفی می کند.
بیاموزید که پروژه ها را با اطمینان رهبری کنید ، توسعه دهید و نیازها را برآورده کنید و به موقع و در بودجه خود وارد شوید. این دوره پنجم و نهایی در پروژه CompTIA + نحوه مدیریت روابط با فروشندگان و منابع تهیه را بررسی می کند.
ساخت یک برج نه طبقه را دنبال کنید تا یاد بگیرید چگونه از فناوری های جدیدی که بر صنعت ساختمان تأثیر می گذارد استفاده کنید. در مدل های IM ، اسکن لیزری و VR کاوش کنید.
نحوه کار با بتن در ساخت و ساز مدرن را کشف کنید. تاریخچه و کاربرد بتن ، اصول تقویت کننده بتن و نحوه عملکرد بتن پیش تنیده را کاوش کنید.
"چگونه می توانید کارهای بزرگی را با بسیاری از قطعات متحرک انجام دهید - در حالی که عاقل، سازماندهی شده، به موقع و با بودجه کمتری هستید؟ زمان مدیریت پروژه فرا رسیده است! آموزش داده شده توسط ...."
آموزش مورد نیاز برای کار به عنوان کمربند سیاه شش سیگما را فرا بگیرید. این دوره فراتر از دوره <i> شش سیگما: کمربند سبز </ i> است که شامل آمار و سایر ابزارهای پیشرفته پروژه است.