آموزش مدیریت در یک سازمان ماتریس

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

• برخورد با ناامیدی یک ماتریس Dealing with the frustration of a matrix

• به طور موثر در ماتریس حرکت می کنید Effectively navigating the matrix

1. درک ماتریس 1. Understanding the Matrix

• تعریف یک سازمان ماتریس Defining a matrixed organization

• نمونه هایی از سازمان های ماتریکس Examples of matrixed organizations

• درک مزایای یک ماتریس Understanding a matrix's benefits

2. پیشرو کارمندان ماتریس 2. Leading Matrixed Employees

• تعیین مسئولیت Defining accountabilities

• تفویض و اعتماد کردن Delegating and trusting

• مردم خود را توسعه دهید Developing your people

• متعادل کردن اهداف Balancing objectives

3. کارمند ماتریکس بودن 3. Being a Matrixed Employee

• تبیین مسئولیتهای شما Clarifying your responsibilities

• برقراری ارتباط در سراسر ماتریس Communicating across the matrix

• حل اختلافات Resolving conflicts

4- کار در ماتریس های غیررسمی 4. Working in Informal Matrices

• پاسخگویی را پاک کنید Clear accountabilities

• تصمیم گیری Decision-making

• ایجاد روابط Relationship building

• تعیین هدف Goal setting

• بازخورد و توسعه Feedback and development

5- فرصت های ماتریس 5. Matrix Opportunities

• ساخت و ساز Acumen Building business acumen

• یادگیری از رهبران بیشتر Learning from more leaders

• ساخت شبکه شما Building your network

• به اشتراک گذاشتن بهترین روشها Sharing best practices

• ایجاد فرصت های جدید Generating new opportunities

نتیجه Conclusion

• مشکلات ماتریکس Matrix pitfalls

• مراحل بعدی Next steps