آموزش در حال توسعه سازگاری به عنوان مدیر
Developing Adaptability as a Manager
- سه عنصر را شناسایی کنید که مدیران را قادر می سازد در میان رشد سازگار باشند.
- نمونه هایی از چهار هدف بازخورد را تشخیص دهید.
- خلاصه استراتژی ای که مدیران برای ایجاد محیطی که کارکنان احساس خطر می کنند از خطر استفاده کنند.
- روشی را که باید به عنوان یک مدیر سازگار هنگام کار با انواع کارمندان در نظر گرفت ، توضیح دهید.
- مشخصات یک مدیر کنجکاو و سازگار را به خاطر بسپارید.
مقدمه Introduction
-
برای تغییر تغییر دهید Adapt to change
1. نظارت بر تغییرات بیرونی 1. Monitoring External Changes
-
پیش بینی و برنامه ریزی در میان عدم اطمینان Predicting and planning amidst uncertainty
-
در حال پاسخ به رشد Responding to growth
-
پیمایش سیاست دفتر Navigating office politics
2. احترام به سازگاری خود 2. Honing Your Own Adaptability
-
دادن و گرفتن بازخورد Giving and getting feedback
-
رشد سریعتر برای ایجاد تأثیر Growing faster to make an impact
-
تسلط بر برنامه ریزی احتمالی Mastering contingency planning
3. ایجاد تیم های سازگار 3. Creating Adaptable Teams
-
ایجاد فضای امن برای ریسک پذیری تیم Creating a safe space for team risk-tasking
-
تمرین همدلی برای سازگاری با دیگران Practicing empathy to adapt to others
-
کنجکاوی و پرسیدن سؤال کنید Staying curious and asking questions
نتیجه Conclusion
-
مراحل بعدی Next steps
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/e998
مدیر بهتری باشید 1 - آموزش مدیریت تاثیرگذار
Be A Better Manager 1 - Influential Management Training
آموزش مدیریت کسب و کار - مدیر بهتری باشید - یاد بگیرید که چگونه بر اطرافیان خود تأثیر بگذارید و در حرفه خود پیشرفت کنید
آموزش تصمیمات بهتر بگیرید: 13 مدل ذهنی برای مدیران تیم
Make Better Decisions: 13 Mental Models for Team Managers
بیاموزید که چگونه با استفاده از چارچوب ها و تاکتیک های ساده تصمیم گیری، تیم خود را به طور مؤثرتری رهبری کنید
آموزش مدیریت و نظارت برنامه امنیتی برای CompTIA Security+
Security Program Management and Oversight for CompTIA Security+
این دوره به شما مبانی اساسی مفاهیم حاکمیت امنیتی مؤثر را همراه با دلایل اهمیت آنها، هم برای اجرای دنیای واقعی و هم برای آزمون Security+، آموزش می‌دهد.
آموزش کمربند مشکی ناب شش سیگما برای متخصصان فناوری اطلاعات
Lean Six Sigma Black Belt for IT Professionals
دوره گواهینامه کمربند سیاه منحصراً برای حرفه ای هایی که در شرکت های فناوری اطلاعات و فناوری کار می کنند طراحی شده است!
Dorie Clark
نویسنده هاروارد بیزینس ریویو و استاد دانشگاه دوک
Linkedin (لینکدین)
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.