به دست آوردن خرید داخلی برای آموزش مهارت
Gaining Internal Buy-In for Elearning Training
- تعریف یادگیری به عنوان یک فعالیت تجاری
- شناسایی سه ذینفع اصلی
- پاسخ دادن به س questionsالات ذینفعان
- رفع نگرانی های عملیاتی
- استفاده از RADAR برای پشتیبانی از کسب درآمد
- غلبه بر چالش ها
مقدمه Introduction
-
خوش آمدی Welcome
-
این دوره برای کیست؟ Who is this course for?
1. چگونه مشاغل آموزش را می بینند 1. How Businesses See Training
-
یادگیری را به عنوان یک فعالیت تجاری تعریف کنید Defining learning as a business activity
-
نقش یادگیری در بهبود عملکرد Learning’s role in performance improvement
2. شناسایی سه ذینفع داخلی اصلی 2. Identifying the Three Primary Internal Stakeholders
-
انتظارات مدیریت استراتژیک Strategic management expectations
-
انتظارات مدیریت عملیاتی Operational management expectations
-
تمرکز و انتظارات کارکنان Employee focus and expectations
3. انتظارات مدیریت استراتژیک 3. Strategic Management Expectations
-
رهبران چگونه آموزش را مشاهده می کنند How leaders view training
-
پاسخ به سوالات مالی Answering the financial questions
-
پاسخ به انتظارات عملکرد Answering the performance expectations
4- انتظارات مدیریت عملیاتی 4. Operational Management Expectations
-
رفع نیازهای اولیه عملیاتی Addressing operational primary needs
-
پاسخ به پنج نگرانی اصلی عملیاتی Answering the five key operational concerns
5. تمرکز کارکنان و انتظارات 5. Employee Focus and Expectations
-
پرداختن به چهار نگرانی اصلی یک کارمند Addressing an employee’s four primary concerns
-
برنده شدن سریع برای به دست آوردن پشتیبانی کارمندان Quick wins to gaining employee support
6. یادگیری در مورد رادار تصمیم گیری 6. Getting Learning on the Decision Radar
-
استفاده از RADAR برای پشتیبانی از elearning Leveraging RADAR to support elearning
-
رابطه RADAR با ذینفعان سه سطح RADAR’s relationship to three-level stakeholders
7. ساختن یک مورد تجاری موفق Elearning 7. Building a Successful Elearning Business Case
-
تجزیه و تحلیل تجزیه و تحلیل هزینه و سود Elearning cost-benefit analysis
-
تأثیر مثبت در سرمایه گذاری پروژه Elearning impact on project investments
-
فرصت های آموزش تجزیه و تحلیل عملکرد مالی Training opportunities analyzing financial performance
8- چالش های مشترک برای دستیابی به پشتیبانی داخلی 8. Common Challenges to Gaining Internal Support
-
اعتبار بخشی به یادگیری با رهبران Validating learning with leaders
-
اسطوره ها و اعتقادات رهبری Leadership myths and beliefs
نتیجه Conclusion
-
مراحل بعدی Next steps
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/ea15
آموزش 20 سوال برای بهبود یادگیری در سازمان شما
20 Questions to Improve Learning at Your Organization
20 س thatالی را یاد بگیرید که به شما کمک می کند برنامه های یادگیری م atثر در سازمان خود بسازید.
آموزش Captivate 2017: نگاه اول
Captivate 2017: First Look
قابلیت های جدید Adobe Captivate 2017 را کشف کنید و بیاموزید که چگونه از ویژگی هایی استفاده کنید که محتوای شما را پاسخگو و پویاتر می کند.
آموزش یادگیری Captivate 6
Learning Captivate 6
در Captivate 6 محتوای eLearning تعاملی را با انیمیشن ، ویدئو و آزمونها ایجاد کنید.
آموزش یادگیری Adobe Spark
Learning Adobe Spark
با نحوه ایجاد پست ، فیلم ، داستان وب و صفحات وب با استفاده از Adobe Spark آشنا شوید. این دوره نحوه ایجاد گرافیک و منابعی را که می توانید برای بازاریابی ، آموزش و آموزش استفاده کنید ، نشان می دهد.
Ajay Pangarkar
استراتژیست عملکرد محل کار ، سخنران ، نویسنده ، رهبر اندیشه
Ajay Pangarkar ، CTDP ، FCPA ، CMA ، یک استراتژیست عملکرد عملکرد ، سخنران ، نویسنده و رهبر اندیشه است.
شرکت Ajay ، CentralKnowledge ، با مشتریان Fortune 1000 همکاری نزدیک دارد ، به آنها کمک می کند تا عملکرد و آموزش ابتکاری و موثر راه حلهایی که به اطمینان از ارتباط مهارت هر کارمند با دستیابی به اهداف تجاری و استراتژیک کمک می کنند. وی همچنین نویسنده همكاری چندین كتاب از جمله & nbsp؛ کارت امتیازی متوازن مربی: منبع کاملی برای پیوند یادگیری با استراتژی سازمانی است. از جمله تخصص های Ajay می توان به ایجاد کارت های امتیازی متوازن و مدیریت فعال عملکرد سازمانی ، ارتقا skills مهارت های آموزشی ، توسعه برنامه ها و دوره های آموزشی و مهارت های سفارشی و اطمینان از هماهنگی سازمان ها با دانش و اهداف تجاری خود اشاره کرد.
Linkedin (لینکدین)
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.