آموزش درباره رهبری توسط جف وینر

On Leadership by Jeff Weiner

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: در زمان تصدی جف وینر به عنوان مدیرعامل در LinkedIn ، این شرکت پایگاه عضویت خود را از 33 میلیون به بیش از 690 میلیون عضو افزایش داد ، درآمد خود را از 78 میلیون دلار به بیش از 7،9 میلیارد دلار افزایش داد و تیم خود را از 338 به بیش از 16000 کارمند افزایش داد. در طول این دوره از رشد چشمگیر ، جف ارزش های شرکت را توسعه داد و سازمانی ایجاد کرد که در آن به شفقت به اندازه یک خط پایین سالم احترام گذاشته شود. در این دوره ، جف با استفاده از یک چارچوب سه بخشی از آگاهی ، سنتز و الهام ، توصیه های خود را در مورد آنچه که برای رهبر بزرگ لازم است به اشتراک می گذارد.
درباره اهمیت حفظ آگاهی از خود ، تیم ، صنعت و جهان به طور کلی اطلاعات کسب کنید. موضوع سنتز را جستجو کنید ، که با توسعه چشم انداز و ارزش های خود و با تمرکز بر مهمترین اولویت ها به آن دست می یابید. بعلاوه ، در مورد نقش الهام در رهبری ، هم از نظر وفاداری به ارزشهای خود و هم ایجاد انگیزه در دیگران ، بیاموزید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • به سایت Leadership خوش آمدید Welcome to On Leadership

1. آگاهی: خود 1. Awareness: Self

  • تماشاگر افکار خود باشید Be a spectator to your own thoughts

  • دلسوزانه مدیریت کنید Manage compassionately

  • بدانید که می خواهید چه کاری انجام دهید Know what you want to accomplish

  • بهینه سازی برای اشتیاق و مهارت Optimizing for passion and skill

  • تولید خودآگاهی Generating self-awareness

  • سوالات بحث: خودآگاهی Discussion questions: Self-awareness

2. آگاهی: تیم ، شرکت و ماکرو 2. Awareness: Team, Company, and Macro

  • تیم خود را بسازید Building your team

  • اتاق خواندن Reading the room

  • پویایی جلسه Meeting dynamics

  • آگاهی از شرکت Awareness of company

  • س questionsالات بحث: آگاهی تیم و شرکت Discussion questions: Team and company awareness

  • چشم انداز رقابتی Competitive landscape

3. سنتز: چشم انداز ارزش ها 3. Synthesis: Vision to Values

  • چشم انداز به ارزشها: چشم انداز Vision to values: Vision

  • چشم انداز ارزش ها: ماموریت و ارزش پیشنهادی Vision to values: Mission and value proposition

  • چشم انداز ارزش ها: مخاطبان را هدف قرار دهید Vision to values: Target audiences

  • چشم انداز ارزش ها: استراتژی Vision to values: Strategy

  • چشم انداز ارزش ها: اولویت ها Vision to values: Priorities

  • چشم انداز ارزش ها: اهداف Vision to values: Objectives

  • چشم انداز ارزش ها: فرهنگ Vision to values: Culture

  • چشم انداز ارزش ها: مقادیر Vision to values: Values

  • س questionsالات بحث: چشم انداز ارزش ها Discussion questions: Vision to values

4. سنتز: تمرکز (FCS) 4. Synthesis: Focus (FCS)

  • کارهای کمتری بهتر انجام می شود Fewer things done better

  • برقراری ارتباط Communicate

  • سرعت Speed

  • تراز پنج روزه Five-day alignment

  • س questionsالات بحث: تمرکز کنید Discussion questions: Focus

5. سنتز: ابزارها 5. Synthesis: Tools

  • پرواز در ارتفاع مناسب Flying at the right altitude

  • مدیریت زمان Time management

  • انجمن ها Forums

6. الهام: شفافیت و شجاعت 6. Inspiration: Clarity and Courage

  • الهام Inspiration

  • وضوح دید شما Clarity of your vision

  • اعتقادات شجاعت: اعتقادات Courage of your convictions: Beliefs

  • شجاعت اعتقادات شما: ارزش ها Courage of your convictions: Values

  • شجاعت اعتقادات شما: همسویی Courage of your convictions: Alignment

  • سوال بحث: ارزشهای شخصی Discussion question: Personal values

7. الهام: ارتباط موثر 7. Inspiration: Effective Communication

  • برقراری ارتباط موثر: اصالت Effectively communicating: Authenticity

  • برقراری ارتباط موثر: شفافیت Effectively communicating: Transparency

  • برقراری ارتباط موثر: تکرار Effectively communicating: Repetition

  • سوال بحث: آسیب پذیری در محل کار Discussion question: Vulnerability at work

8. الهام بخش: سخنرانی عمومی موثر 8. Inspiration: Effective Public Speaking

  • سخنرانی موثر: مخاطبان خود را بشناسید Effective speaking: Know your audience

  • صحبت موثر: مطالب خود را بشناسید Effective speaking: Know your material

  • صحبت موثر: اشتیاق خود را بشناسید Effective speaking: Know your passion

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش درباره رهبری توسط جف وینر
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
3h 9m
43
Linkedin (لینکدین) lynda-small
13 شهریور 1399 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
7,738
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Jeff Weiner

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jeff Weiner Jeff Weiner

رئیس اجرایی LinkedIn جف وینر رئیس اجرایی LinkedIn است. پیش از این ، وی بیش از 11 سال مدیر عامل LinkedIn بود.

جف همچنان به LinkedIn کمک می کند تا چشم انداز خود را در ایجاد فرصت اقتصادی برای هر یک از اعضای نیروی کار جهانی تحقق بخشد. وی به عنوان رئیس اجرایی ، تیم رهبری را راهنمایی و مربیگری می کند ، در مورد اقدامات کلیدی استراتژیک مشاوره می دهد و به نمایندگی شرکت در خارج کمک می کند. جف علاوه بر کار در LinkedIn ، روی سرمایه گذاری ، مربیگری و کارهای خیرخواهانه خود تمرکز کرده است.

قبل از اینکه به عنوان رئیس اجرایی در ژوئن سال 2020 انتخاب شود ، جف مدیرعامل LinkedIn بود. در طول دوره 11 ساله تصدی وی ، لینکدین پایگاه عضویت خود را از 33 میلیون به بیش از 690 میلیون افزایش داد ، درآمد خود را از 78 میلیون دلار به بیش از 7.9 میلیارد دلار افزایش داد و تیم را از 338 کارمند به بیش از 16000 نفر افزایش داد.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.