آموزش استراتژی های تصمیم گیری

Decision-Making Strategies

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: هنر و علم تصمیم گیری در تجارت را از مربی و مربی رهبری Mike Figliuolo بیاموزید. مایک چهار سبک تصمیم گیری را شرح می دهد - خودکامه ، مشارکتی ، دموکراتیک و توافقی - و نشان می دهد که کدام سبک ها برای شرایط خاص مناسب ترند. مایک با درک اینکه ابهام بخشی از هر فرآیند تصمیم گیری است ، چهار نوع ابهام پیش روی شما را پوشش می دهد تا بتوانید آنچه را که نمی دانید تشخیص دهید تا خطر را کاهش داده و برای موارد احتمالی برنامه ریزی کنید. وی همچنین تکنیک هایی را برای مشارکت ذینفعان در فرایند تصمیم گیری ارائه می دهد ، و نحوه استفاده از ماتریس RACI (مسئول ، پاسخگو ، مشورت و آگاه) را توضیح می دهد. استفاده از این مفاهیم اصلی به شما کمک می کند تا تصمیمات بهتر را سریعتر بگیرید ، ریسک کمتری متحمل شوید و از تصمیمات خود پشتیبانی بیشتری کسب کنید.
موضوعات شامل:
  • انواع سبک های تصمیم گیری را تعریف کنید.
  • مزایای تصمیم گیری مشارکتی را توضیح دهید.
  • تعیین زمان استفاده از سبک تصمیم گیری مبتنی بر اجماع.
  • اجزای ماتریس RACI را لیست کنید.
  • نحوه كاهش خطر تصمیم گیری را توصیف كنید.
  • چرخه تصمیم گیری را اجرا کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

1. تصمیم گیری به عنوان یک فرآیند 1. Decision Making as a Process

  • تعیین تصمیم گیری Defining decision making

  • تعیین تصمیم Defining the decision

2. شیوه های تصمیم گیری 2. The Styles of Decision Making

  • انتخاب یک سبک تصمیم گیری Choosing a decision-making style

  • اتخاذ تصمیمات استبدادی Making autocratic decisions

  • تصمیم گیری مشارکتی Making participatory decisions

  • تصمیم گیری های دموکراتیک Making democratic decisions

  • تصمیم گیری مبتنی بر اجماع Making consensus-based decisions

3. مدیریت ذینفعان 3. Stakeholder Management

  • مشارکت ذینفعان در تصمیمات Involving stakeholders in decisions

  • با استفاده از یک ماتریس RACI Using a RACI matrix

4- مدیریت ابهام 4. Managing Ambiguity

  • درک ابهام Understanding ambiguity

  • نتایج بسیار قابل پیش بینی را ارزیابی می کنید Evaluating highly predictable outcomes

  • ارزیابی نتایج احتمالی مشخص Assessing distinct possible outcomes

  • با توجه به طیفی از نتایج Considering a spectrum of outcomes

  • برخورد با نتایج کاملاً غیرقابل پیش بینی Dealing with completely unpredictable outcomes

5- تصمیم گیری 5. Making a Decision

  • انتخاب نوع تصمیم گیری Choosing a type of decision

  • کاهش ریسک در تصمیم گیری Reducing decision-making risk

  • سوالات انتقادی که باید قبل از اقدام ، از خود بپرسید Critical questions to ask yourself before taking action

  • برقراری ارتباط ، اجرا و اندازه گیری Communicating, executing, and measuring

نتیجه Conclusion

  • اجرای چرخه تصمیم گیری Implementing the decision-making cycle

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش استراتژی های تصمیم گیری
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
47m 52s
20
Linkedin (لینکدین) lynda-small
15 اسفند 1393 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
568,376
- از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Mike Figliuolo Mike Figliuolo

مایک فیگلیولو بنیانگذار و مدیر عامل شرکت ThinkLEADERS ، LLC ، یک شرکت آموزش حرفه ای خدمات است. او یک سخنران و وبلاگ نویسان شناخته شده ملی در زمینه موضوعات مربوط به رهبری ، ارتباطات ، تصمیم گیری ، حل مسئله و سایر مهارتهای مهم تجارت است. مایک که فارغ التحصیل افتخاری از وست پوینت است ، در ارتش ایالات متحده به عنوان افسر جنگ افزار خدمت کرده است. وی قبل از تأسیس شرکت شخصی خود ، استادیار دانشگاه دوک ، مشاور McKinsey & Company و مدیر اجرایی شرکت Capital One and Scotts Miracle-Gro بود. او نویسنده یك قطعه مقاله: رویکرد ساده به قدرتمند ، رهبری شخصی (www.onepieceofpaper.com) ، سرب درون جعبه است: رهبران باهوش چگونه تیم های خود را به نتایج استثنایی (www.leadinsidethebox.com) ، و Elegant Pitch: یک توصیه قانع کننده ایجاد کنید ، پشتیبانی گسترده ای بسازید و آن را تأیید کنید (www.elegantpitch.com). وبلاگ مایک و برنامه هایی که او آموزش می دهد را می توانید در www.thoughtleadersllc.com پیدا کنید.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.