آموزش برنامه ریزی استراتژیک: مطالعات موردی

Strategic Planning: Case Studies

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: آیا تا به حال خواسته اید که چارچوب های برنامه ریزی استراتژیک را در موقعیت های واقعی اعمال کنید؟ آیا دیدن یک مطالعه موردی استراتژیک یکپارچه برای سازمانی مانند سازمان شما مفید خواهد بود؟ با غواصی در سه مطالعه موردی در دنیای واقعی ، عمیقاً به روند برنامه ریزی استراتژیک بپردازید. با استاد مایک فیگلیولو همراه شوید زیرا او نمونه هایی از تجارت کالاهای مصرفی ، یک شرکت خدمات حرفه ای و یک سازمان غیرانتفاعی را به اشتراک می گذارد. وی برای هر مورد پنج جنبه اصلی از روند برنامه ریزی استراتژی را در اختیار دارد: تعریف محیط استراتژیک ، تعیین چگونگی رقابت ، ارزیابی و اولویت بندی فرصت ها ، ارزیابی نمونه کارهای ابتکاری و سازماندهی و تخصیص منابع. از این مثالهای کامل استفاده کنید و فکر کنید چگونه برنامه ریزی استراتژیک را برای سازمان خود اعمال می کنید.
موضوعات شامل:
  • مطالعه موردی: کالاهای مصرفی
  • مطالعه موردی: خدمات حرفه ای
  • مطالعه موردی: سازمان غیر انتفاعی

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • برنامه ریزی استراتژیک را از طریق لنزهای سه سازمان یاد بگیرید Learn strategic planning via the lens of three organizations

  • استفاده از پنج نیروی پورتر در سه مطالعه موردی Applying Porter's Five Forces in three cases studies

1. مطالعه موردی استراتژی کالاهای مصرفی 1. Consumer Goods Strategy Case Study

  • محیط استراتژیک را تعریف کنید Define the strategic environment

  • نحوه رقابت را تعیین کنید Determine how to compete

  • سازماندهی و تخصیص منابع Organize and allocate resources

2. مطالعه موردی استراتژی خدمات حرفه ای 2. Professional Services Strategy Case Study

  • محیط استراتژیک را تعریف کنید Define the strategic environment

  • نحوه رقابت را تعیین کنید Determine how to compete

  • ارزیابی و اولویت بندی فرصت ها Evaluate and prioritize opportunities

  • نمونه کارها ابتکار را ارزیابی کنید Assess the initiative portfolio

  • سازماندهی و تخصیص منابع Organize and allocate resources

3. مطالعه موردی استراتژی سازمان غیرانتفاعی 3. Nonprofit Organization Strategy Case Study

  • محیط استراتژیک را تعریف کنید Define the strategic environment

  • نحوه رقابت را تعیین کنید Determine how to compete

  • ارزیابی و اولویت بندی فرصت ها Evaluate and prioritize opportunities

  • ارزیابی و اولویت بندی فرصت ها Evaluate and prioritize opportunities

  • نمونه کارها ابتکار را ارزیابی کنید Assess the initiative portfolio

  • نمونه کارها ابتکار را ارزیابی کنید Assess the initiative portfolio

  • سازماندهی و تخصیص منابع Organize and allocate resources

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش برنامه ریزی استراتژیک: مطالعات موردی
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
41m 58s
17
Linkedin (لینکدین) lynda-small
17 دی 1398 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
2,013
- از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Mike Figliuolo Mike Figliuolo

مایک فیگلیولو بنیانگذار و مدیر عامل شرکت ThinkLEADERS ، LLC ، یک شرکت آموزش حرفه ای خدمات است. او یک سخنران و وبلاگ نویسان شناخته شده ملی در زمینه موضوعات مربوط به رهبری ، ارتباطات ، تصمیم گیری ، حل مسئله و سایر مهارتهای مهم تجارت است. مایک که فارغ التحصیل افتخاری از وست پوینت است ، در ارتش ایالات متحده به عنوان افسر جنگ افزار خدمت کرده است. وی قبل از تأسیس شرکت شخصی خود ، استادیار دانشگاه دوک ، مشاور McKinsey & Company و مدیر اجرایی شرکت Capital One and Scotts Miracle-Gro بود. او نویسنده یك قطعه مقاله: رویکرد ساده به قدرتمند ، رهبری شخصی (www.onepieceofpaper.com) ، سرب درون جعبه است: رهبران باهوش چگونه تیم های خود را به نتایج استثنایی (www.leadinsidethebox.com) ، و Elegant Pitch: یک توصیه قانع کننده ایجاد کنید ، پشتیبانی گسترده ای بسازید و آن را تأیید کنید (www.elegantpitch.com). وبلاگ مایک و برنامه هایی که او آموزش می دهد را می توانید در www.thoughtleadersllc.com پیدا کنید.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.