آموزش مبانی تحلیل کسب و کار برای مشاوران مدیریت

Business Analysis Fundamentals for Management Consultants

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: راهنمای عملی برای تحلیلگران کسب و کار و مشاوران مدیریت با تمرین در اکسل هر بحثی را با تجزیه و تحلیل داده های جامد از بین ببرید انجام هر تحلیل تجاری 10 برابر سریعتر از همکاران خود مشکلات پیچیده را ساختاردهی کنید و آنها را در اکسل حل کنید انجام هر تحلیل تجاری به شیوه ای بسیار موثر درک چالش های اصلی در تجزیه و تحلیل جنبه های مختلف فروش، بازاریابی و عملیات ساخت مدل های کسب و کار برای تجارت الکترونیک، شرکت های خدماتی و خدمات B2C نمونه های آماده ای از تحلیل های پیچیده را از شرکت های مشاور درجه یک دریافت خواهید کرد تکنیک ها و چارچوب های برتر مورد استفاده در مشاوره مدیریت را بیاموزید. دانش پایه اقتصاد اکسل پایه یا متوسط

هدف از این دوره چیست؟

این دوره به شما کمک می کند تا دانش و مهارت های خود را در تجزیه و تحلیل کسب و کار از طریق یک سری موارد عملی به شدت بهبود بخشید. این برای افرادی طراحی شده است که می خواهند تحلیلگر کسب و کار یا مشاور مدیریت شوند، در مشاوره مدیریت کار کنند یا تجزیه و تحلیل های تجاری زیادی در محل کار خود انجام دهند. این بر اساس تجربه 14 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود و تحول در بزرگترین شرکت ها از بخش های FMCG، SMG و B2B است که برای آنها کار می کردم. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 تحلیلگر تجاری و مشاور مدیریت را آموزش داده ام که اکنون مدیران سرمایه گذاری، تحلیلگران ارشد، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره و غیره هستند. در حال حاضر توسط بیش از 181000 دانش آموز گرفته شده است.

من از طریق موارد تدریس می‌کنم، بنابراین اکثر سخنرانی‌ها مطالعات موردی هستند که برخی از مشکلات تجاری را در Excel حل شده نشان می‌دهند. من همچنین تکنیک های اصلی مورد استفاده توسط مشاوران مدیریت را برای ساختار مناسب تجزیه و تحلیل کسب و کار به شما نشان خواهم داد. برای اکثر سخنرانی ها، اکسل نشان داده شده در سخنرانی را به پیوست (در منابع اضافی) خواهید یافت، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانه ای از تجزیه و تحلیل های آماده را نیز دریافت خواهید کرد که با تغییرات خاصی می توانند توسط شما در کارت.

چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟

شرکت‌هایی که تاکنون به‌عنوان عضو هیئت‌مدیره با آنها کار کرده‌ام (من معمولاً مدیر ارشد بازسازی و مسئول استراتژی و توسعه هستم) هنوز مشکل بزرگی در تجزیه و تحلیل صحیح مسائل میانی و پیشرفته دارند - آنها معمولاً مشغول فعالیت‌های جاری هستند. و زمان زیادی برای تحلیل و تصمیم گیری استراتژیک ندارند. علاوه بر این، آنها نمی دانند چگونه به بسیاری از موضوعات از نقطه نظر تحلیلی نزدیک شوند تا مطمئن شوند که تصمیم درستی می گیرند. بنابراین، اغلب آنها مشاورانی را استخدام می کنند که به نوبه خود فاقد دانش و تجربه عملی هستند. این دوره سهم کوچک من در بهبود تحلیل‌های مشاوره و عملیاتی و استراتژیک در شرکت‌های FMC، SMCG و B2B از جمله مدل‌های آنلاین مانند تجارت الکترونیک، SaaS و بازارها است.

از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟

این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام با هزاران تجزیه و تحلیل، ترفندها و نکاتی است که به طور قابل توجهی سرعت انجام تجزیه و تحلیل و همچنین کیفیت نتیجه‌گیری‌های موجود را بهبود می‌بخشد. داده های شرکت شما تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثال‌ها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونه‌های قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره شما بدانید:

  1. چگونه تجزیه و تحلیل کسب و کار را ساختار دهیم تا به سرعت به نتایج مناسب برسید؟

  2. چگونه جنبه های مختلف فروش، بازاریابی و عملیات را تجزیه و تحلیل کنیم؟

  3. چگونه می توان از آن تحلیل ها نتیجه گیری کرد - هم برای عملیات فعلی و هم برای عملیات استراتژیک؟

  4. چگونه در کار خود به عنوان یک تحلیلگر تجاری یا مشاور مدیریت کارآمد باشید؟

  5. چگونه اکسل و پاورپوینت بسازیم تا حتی پس از مدتی برای شما و تیمتان قابل درک باشد؟

همچنین می‌توانید هر سؤالی را از طریق حالت بحث یا با ارسال مستقیم به من بپرسید.

دوره چگونه سازماندهی می شود؟ این دوره در حال حاضر به بخش های زیر تقسیم می شود:

  • مقدمه. ما با مقدمه‌ای کوچک در این دوره و همچنین اطلاعات کلی در مورد نقش تحلیلگر کسب‌وکار شروع می‌کنیم - چه مهارت‌ها، تحصیلات و دانشی از شما لازم است و مسیرهای شغلی موجود برای شما چیست

  • نحوه ایجاد یک تجزیه و تحلیل کسب و کار درجه یک در 8 مرحله . در این بخش، من به شما نشان خواهم داد که چگونه تجزیه و تحلیل کسب و کار را ساختار دهید تا سریع به نتایجی که می خواهید برسید.

  • تخمین بازار کاشی و سرامیک - نمونه ای از تجزیه و تحلیل تجاری. در بخش 3 من دوباره به آرامی 1 مثال از تجزیه و تحلیل کسب و کار را از ابتدا تا انتها نشان خواهم داد

  • بهبود نتایج یک سینما - نمونه ای از تجزیه و تحلیل کسب و کار - نمونه ای از تجزیه و تحلیل کسب و کار. در بخش 3 من دوباره به آرامی 1 مثال از تجزیه و تحلیل کسب و کار را از ابتدا تا انتها نشان خواهم داد

  • ابزارها. در بخش دوم به طور مختصر به ابزارها و مفاهیم اصلی برای تحلیلگران تجاری می پردازیم. ما مدتی را به محبوب ترین آنها اختصاص می دهیم: Excel و PowerPoint

  • بازاریابی فروش. تجزیه و تحلیل بازار، فعالیت های فروش، و کارایی، و پتانسیل گسترش برخی از معمول ترین وظایف تعیین شده برای تحلیلگران تجاری است. در اینجا من نمونه‌های عملی زیادی از مشکلات و راه‌حل‌ها را در زندگی واقعی به شما ارائه می‌دهم

  • مدل سازی کسب و کار - نمونه ای از تجزیه و تحلیل. در برخی مواقع، کل تجارت را تجزیه و تحلیل می کنید تا ببینید منطق پشت آن چیست. در اینجا نحوه انجام این کار را برای برخی از مدل‌های تجاری

    نشان می‌دهیم
  • عملیات . اغلب عملکرد تجاری به تعالی عملیاتی بستگی دارد. در این بخش، نمونه هایی از تجزیه و تحلیل از لجستیک، تولید، برنامه ریزی تولید و سایر مسائل زنجیره تامین را به شما نشان خواهیم داد.

  • مواردی برای آموزش مهارت های تحلیلی - تخمین بازار. این بخش به شما کمک می کند تا مهارت های تحلیلی خود را با استفاده از موارد تخمین بازار

    آموزش دهید
  • مواردی برای آموزش مهارت های تحلیلی - فروش و بازاریابی. این بخش به شما کمک می کند تا مهارت های تحلیلی خود را با استفاده از موارد فروش و بازاریابی

    آموزش دهید
  • مواردی برای آموزش مهارت های تحلیلی - استراتژی. این بخش به شما کمک می کند تا مهارت های تحلیلی خود را با استفاده از موارد استراتژیک

    آموزش دهید
  • مواردی برای آموزش مهارت های تحلیلی - عملیات. این بخش به شما کمک می کند تا مهارت های تحلیلی خود را با استفاده از موارد عملیاتی

    آموزش دهید

در ماه‌های آینده بخش‌های جدیدی را اضافه خواهیم کرد

همچنین می‌توانید بسیاری از منابع اضافی

را دانلود کنید
  1. با تجزیه و تحلیل های نشان داده شده در دوره

    عالی است
  2. ارائه اسلایدهای نشان داده شده در دوره

  3. پیوندها به ارائه‌ها و فیلم‌های دیگر

  4. پیوند به کتابهایی که ارزش خواندن دارند


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • کمی در مورد من A little bit about me

  • این دوره چگونه برگزار خواهد شد؟ How this course will be organized?

  • نحوه برخورد با تصویر تار How to deal with Blurry image

  • نحوه دستیابی به منابع اضافی How to reach additional resources

  • چگونه سوال بپرسیم How to ask questions

نحوه ایجاد یک تجزیه و تحلیل کسب و کار درجه یک در 8 مرحله How to create a top-notch business analysis in 8 steps

  • مقدمه ای بر تحلیل های کسب و کار Introduction to business analyses

  • نتایج نهایی تجزیه و تحلیل خود را آماده کنید Prepare the end results of your analysis

  • ساختار منطقی برای تجزیه و تحلیل ایجاد کنید Create the logical structure for the analysis

  • تخمین بازار تلویزیون - موردی که روی آن کار خواهیم کرد TV market estimation - Case that we will work on

  • برآورد بازار تلویزیون - ساختار منطقی - راه حل TV market estimation - Logical structure - Solution

  • تبدیل ساختار منطقی تجزیه و تحلیل به اکسل - مقدمه Transform the logical structure of the analysis into Excel - Introduction

  • تبدیل ساختار منطقی تجزیه و تحلیل به Excel - مثال بازار تلویزیون Transform the logical structure of the analysis into Excel - TV market example

  • داده ها را جمع آوری کنید Gather data

  • اکسل و ارائه را پر کنید Fill in the Excel and the presentation

  • ارائه و بحث Presentation and discussion

  • خلاصه ای از نحوه ایجاد یک تجزیه و تحلیل درجه یک در 8 مرحله Summary of how to create a top-notch analysis in 8 steps

تخمین بازار کاشی و سرامیک - نمونه ای از تجزیه و تحلیل تجارت Ceramic tiles market estimation - example of business analysis

  • مقدمه ای بر محفظه کاشی و سرامیک Introduction to the ceramic tiles case

  • بازار کاشی و سرامیک - مورد حل می شود Ceramic tile market - case to be solved

  • بازار کاشی و سرامیک - راه حل Ceramic tile market - solution

  • بازار کاشی و سرامیک - راه حل در اکسل Ceramic tile market - solution in Excel

  • بازار کاشی و سرامیک - ارائه در پاور پوینت Ceramic tile market - Presentation in Power Point

بهبود نتایج یک سینما - نمونه ای از تجزیه و تحلیل کسب و کار Improving the results of a cinema - example of business analysis

  • مقدمه ای بر شاخص های کلیدی عملکرد برای پرونده سینما Introduction to the KPIs for cinema case

  • KPI برای سینما - موردی که باید حل شود KPIs for cinema - case to be solved

  • KPI برای سینما - راه حل KPIs for cinema - solution

  • KPI برای سینما - راه حل در اکسل KPIs for cinema - solution in Excel

  • KPI برای سینما - ارائه در پاور پوینت KPIs for cinema - Presentation in Power Point

توابع ضروری اکسل Essential Excel Functions

  • برخی از توابع اکسل را مرور خواهیم کرد We will go through some Excel functions

  • اکسل - عملکرد اصلی که باید به آن مسلط شوید Excel – Main Function you should master

  • VLOOKUP - مقدمه VLOOKUP – Introduction

  • VLOOKUP با تطابق تقریبی - مقدمه VLOOKUP with approximate match – Introduction

  • برای چه چیزی می توانید از VLOOKUP استفاده کنید؟ What you can use the VLOOKUP for?

  • استفاده اولیه از VLOOKUP Basic VLOOKUP usage

  • برخی از نظرات در مورد VLOOKUP اساسی Some comments on basic VLOOKUP

  • چگونه با استفاده از VLOOKUP دسته بندی کنیم؟ How to assign categories using VLOOKUP?

  • چگونه از HLOOKUP استفاده کنیم؟ How to use HLOOKUP?

  • منطق تابع MATCH The logic of MATCH function

  • چگونه با استفاده از تابع VLOOKUP و MATCH بر اساس 2 معیار دسته بندی کنیم؟ How to assign categories based on 2 criteria using VLOOKUP and MATCH function?

  • نحوه تخصیص دسته ها بر اساس 2 معیار با استفاده از تابع HLOOKUP و VLOOKUP How to assign categories based on 2 criteria using HLOOKUP and VLOOKUP function

  • چرا از تابع IF استفاده نکنید Why NOT to use IF function

  • چگونه از تابع if استفاده کنیم؟ How to use if function?

  • چگونه به جای تابع IF از VLOOKUP استفاده کنیم؟ How to use VLOOKUP instead of IF function?

  • چگونه از تابع IFERROR استفاده کنیم؟ How to use IFERROR function?

  • نحوه استفاده از MAX و MIN به جای تابع IF How to use MAX and MIN instead of IF function

  • جداول محوری - مقدمه Pivot tables – Introduction

ابزارها و تکنیک های اصلی مورد استفاده توسط تحلیلگر تجاری Main tools and techniques used by Business Analyst

  • ابزارها و تکنیک های اصلی - مقدمه Main tools and techniques - introduction

  • اکسل - قوانین اساسی برای هر تحلیلگر تجاری Excel - basic rules for every Business Analyst

  • پاور پوینت - چگونه باید توسط تحلیلگر کسب و کار استفاده شود Power Point - how it should be used by business analyst

  • رویکرد پایین به بالا Bottom-up approach

  • رویکرد بالا به پایین Top-down approach

  • منطق عقب مانده Backward logic

  • اثر مرکب Compounded effect

  • درخت موضوع Issue tree

  • درخت مسئله - مثال در لجستیک Issue tree - example in Logistics

  • درخت شماره - مثال از خرده فروشی Issue tree - example from retail

  • درخت فرصت Opportunity Tree

  • OEE و OLE OEE and OLE

  • رانندگان هزینه Cost drivers

  • نظریه محدودیت ها و تنگناها Theory of constraints and bottlenecks

  • 5 چرا 5 Whys

  • تجسم داده ها Data Visualization

تجزیه و تحلیل فروش و بازاریابی - نمونه Sales and marketing analyses - examples

  • تجزیه و تحلیل فروش و بازاریابی - مقدمه Sales and marketing analyses - introduction

  • حوضه آبریز/تجزیه و تحلیل دسترسی - B2B Catchment area / reach analysis - B2B

  • کارایی فعالیت های بازاریابی Efficiency of marketing activities

  • بهره وری فروش و حاشیه در خرده فروشی Sales and margin efficiency in retail

  • تجزیه و تحلیل کانال فروش - مورد در FMCG Sales channel analysis - case in FMCG

  • اشباع بازارهای موجود - افکار عمومی Saturating existing markets – General thoughts

  • اشباع بازارهای موجود - مقدمه موردی Saturating existing markets – Case Introduction

  • اشباع بازارهای موجود - داده ها برای مطالعه موردی Saturating existing markets – Data for the case study

  • اشباع بازارهای موجود - تعداد فروشگاه ها Saturating existing markets – Number of Stores

  • اشباع کردن بازارهای موجود - ذخیره بر اساس مفاهیم Saturating existing markets – Stores by concepts

  • اشباع کردن بازارهای موجود - مفهوم و فضا Saturating existing markets – Concept & Space

  • اشباع کردن بازارهای موجود - راه حل در پاور پوینت Saturating existing markets – Solution in Power Point

  • چگونه به نمایندگان فروش خود انگیزه دهید - معرفی مورد How to motivate not yours sales reps – Case Introduction

  • چگونه به نمایندگان فروش خود انگیزه دهید - آموزش How to motivate not yours sales reps – Trainings

  • چگونه به نمایندگان فروش خود انگیزه دهید - مسابقات How to motivate not yours sales reps – Contests

  • چگونه به نمایندگان فروش خود انگیزه دهید - سفرهای تشویقی How to motivate not yours sales reps – Incentive trips

  • چگونه به نمایندگان فروش خود انگیزه دهید - برنامه وفاداری How to motivate not yours sales reps – Loyalty program

  • چگونه به نمایندگان فروش خود انگیزه دهید - خلاصه و مقایسه در اکسل How to motivate not yours sales reps – Summary and Comparison in Excel

  • چگونه به نمایندگان فروش خود انگیزه دهید - راه حل در پاور پوینت How to motivate not yours sales reps – Solution in Power Point

  • چگونه طول عمر یک محصول را کوتاه کنیم – معرفی مورد How to shorten the lifespan of a product – Case Introduction

  • چگونه طول عمر یک محصول را کوتاه کنیم - قوانین کلی How to shorten the lifespan of a product – General rules

  • چگونه طول عمر یک محصول را کوتاه کنیم - وضعیت فعلی How to shorten the lifespan of a product – Current Situation

  • چگونه طول عمر یک محصول را کوتاه کنیم - مد How to shorten the lifespan of a product – Fad

  • چگونه طول عمر یک محصول را کوتاه کنیم - هزینه کمتر How to shorten the lifespan of a product – Lower Costs

  • چگونه طول عمر یک محصول را کوتاه کنیم - Simplify Exchange How to shorten the lifespan of a product – Simplify Exchange

  • چگونه طول عمر یک محصول را کوتاه کنیم - پارامترها How to shorten the lifespan of a product – Parameters

  • چگونه طول عمر یک محصول را کوتاه کنیم - مقایسه How to shorten the lifespan of a product – Comparison

  • چگونه طول عمر یک محصول را کوتاه کنیم - راه حل در پاور پوینت How to shorten the lifespan of a product – Solution in Power Point

  • تاثیر افزایش قیمت چه خواهد بود – مقدمه What will be the effect of the price increase – Introduction

  • تاثیر افزایش قیمت چه خواهد بود – راه حل – تاثیر فقط بر قهوه What will be the effect of the price increase – Solution - Impact on coffee only

  • تاثیر افزایش قیمت چه خواهد بود – راه حل – تاثیر کامل What will be the effect of the price increase – Solution – full impact

  • مروری بر روش های تقسیم بندی Overview of segmentation methods

  • تجزیه و تحلیل فروش - خلاصه Sales Analyses - Summary

مدل سازی کسب و کار - نمونه ای از تجزیه و تحلیل Business modeling - example of analyses

  • مدل سازی کسب و کار - مقدمه Business Modeling - introduction

  • مدل کسب و کار تجارت الکترونیک - مقدمه E-commerce business model - intro

  • مدل کسب و کار تجارت الکترونیک - مثال اکسل E-commerce business model - Excel example

  • مدل کسب و کار رستوران در اکسل – مدل پایه Business model of a restaurant in Excel - Basic model

  • مدل کسب و کار رستوران در اکسل – مدل پیشرفته Business model of a restaurant in Excel - Advanced model

  • مکانیک مدل کسب و کار برای یک شرکت مشاوره Mechanics of business model for a consulting firm

  • مدل کسب و کار یک شرکت مشاوره در اکسل - ظرفیت و درآمد The business model of a consulting firm in Excel - Capacity and revenues

  • مدل کسب و کار یک شرکت مشاوره در اکسل - هزینه و سود و زیان The business model of a consulting firm in Excel - costs and profit & loss

  • مدل های مالی در مقابل مدل های کسب و کار Financial models vs Business Models

  • سایر مدل های کسب و کار Other Business models

عملیات - تولید، زنجیره تامین - نمونه هایی از تجزیه و تحلیل Operations - Production, Supply Chain - examples of analyses

  • تجزیه و تحلیل عملیات - مقدمه Operation analyses - introduction

  • Cases Studies که در این بخش حل خواهیم کرد Cases Studies that we will solve in this section

  • تجزیه و تحلیل OEE OEE analysis

  • رفع تنگناها Removing bottlenecks

  • تجزیه و تحلیل دسته ای تولید بهینه - FMCG Optimal production batch analysis - FMCG

  • برنامه ریزی تولید 2 مرحله ای - نمونه ای از تولید کنندگان لوازم آرایشی و بهداشتی که باندل ها را تهیه می کنند 2-stage production planning - example of cosmetics producers preparing bundles

  • رویکرد بالا به پایین برای FMCG - مقدمه Top-down approach for a FMCG - introduction

  • رویکرد بالا به پایین برای FMCG - نکاتی برای انجام آن Top down approach for a FMCG - tips how to do it

  • رویکرد بالا به پایین برای FMCG - راه حل Top down approach for a FMCG - solution

  • صنعت خودرو – برنامه ریزی جریان کالاهای نهایی – مقدمه Car Industry – Planning the flow of finished goods – Introduction

  • صنعت خودرو – برنامه ریزی جریان کالاهای تمام شده – Excel – گزینه اول Car Industry – Planning the flow of finished goods – Excel - First Option

  • صنعت خودرو – برنامه ریزی جریان کالاهای نهایی – اکسل – گزینه دوم Car Industry – Planning the flow of finished goods – Excel - Second Option

  • تجزیه و تحلیل عملیات - خلاصه Operations Analysis - Summary

مواردی برای آموزش مهارت های تحلیلی - برآورد بازار Cases for training analytical skills - Market Estimation

  • موارد تحلیلگر کسب و کار - مقدمه Business analyst cases - introduction

  • مقدمه برآورد بازار Market estimation introduction

  • برآورد بازار لباس بچه ها - موردی که باید حل شود Estimation of kids wear market - case to be solved

  • تخمین بازار لباس کودکان - راه حل Estimation of kids wear market - solution

مواردی برای آموزش مهارت های تحلیلی - فروش و بازاریابی Cases for training analytical skills - Sales and Marketing

  • موارد فروش و بازاریابی - مقدمه Sales and marketing cases - introduction

  • مقایسه کانال های فروش - مشکل Sales channels comparison - Problem

  • مقایسه کانال های فروش - راه حل Sales channels comparison - Solution

  • پتانسیل رشد - خرده فروش - مشکل Potential for growth - retailer - Problem

  • پتانسیل رشد - خرده فروش - راه حل Potential for growth - retailer - Solution

  • کارایی فعالیت های فروش و بازاریابی در شرکت مشاوره - مشکل Efficiency of sales and marketing activities in consulting firm - Problem

  • کارایی فعالیت های فروش و بازاریابی در شرکت مشاوره - راه حل Efficiency of sales and marketing activities in consulting firm - Solution

  • قیمت گذاری در محیط چند کاناله - مشکل Pricing in multichannel surrounding - Problem

  • قیمت گذاری در محیط چند کاناله - راه حل Pricing in multichannel surrounding - Solution

  • چگونه برند قوی را در خرده فروشی گسترش دهیم - مشکل؟ How to expand strong brand in Retail - Problem?

  • نحوه گسترش نام تجاری قوی در خرده فروشی - راه حل How to expand strong brand in Retail - Solution

مواردی برای آموزش مهارت های تحلیلی - استراتژی Cases for training analytical skills - Strategy

  • KPI برای بازار - مشکل KPIs for marketplace - Problem

  • KPI برای بازار - راه حل KPIs for marketplace - Solution

  • مدل کسب و کار IKEA چیست - مشکل What is the business model of IKEA - Problem

  • مدل کسب و کار IKEA چیست - راه حل What is the business model of IKEA - Solution

  • مدل کسب و کار Google Car چیست - مشکل What could be the business model for Google Car - Problem

  • مدل کسب و کار Google Car - Solution چیست What could be the business model for Google Car - Solution

  • چرا یک استراتژی طاقچه منطقی است - مشکل؟ Why a niche strategy makes sense - Problem?

  • چرا یک استراتژی طاقچه منطقی است - راه حل Why a niche strategy makes sense - Solution

  • چگونه یک کسب و کار را افزایش دهیم - بهترین روش ها از شرکت های برتر How to scale up a business – best practices from top firms

مواردی برای آموزش مهارت های تحلیلی - عملیات Cases for training analytical skills - Operations

  • آژانس بازاریابی محتوا - چگونه خروجی آن را افزایش دهیم؟ - مسئله Content marketing agency - how to increase it's output? - Problem

  • آژانس بازاریابی محتوا - چگونه خروجی آن را افزایش دهیم؟ - راه حل Content marketing agency - how to increase it's output? - Solution

  • چگونه خط برش ماهی منجمد را بهبود دهیم؟ - مسئله How to improve line for cutting frozen fish? - Problem

  • چگونه خط برش ماهی منجمد را بهبود دهیم؟ - راه حل How to improve line for cutting frozen fish? - Solution

  • چه مدت در صف منتظر بمانید؟ - مسئله How long will wait in the queue? – Problem

  • چه مدت در صف منتظر بمانید؟ - راه حل How long will wait in the queue? - Solution

نتیجه گیری Conclusions

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مبانی تحلیل کسب و کار برای مشاوران مدیریت
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
7.5 hours
148
Udemy (یودمی) udemy-small
04 فروردین 1402 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
5,457
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد
Asen Gyczew

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Asen Gyczew Asen Gyczew

متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.