آموزش کامل کنترل موجودی و مدیریت موجودی

Inventory Control and Inventory Management Complete Course

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: در کنترل موجودی و مدیریت موجودی ، تجزیه و تحلیل زنجیره تأمین متخصص شوید.

آنچه خواهید آموخت

  • کنترل موجودی
  • مدیریت موجودی
  • مدیریت مواد
  • مشکلات موجودی کالا و مدیریت موجودی انتخابی
  • مشکل موجودی استاتیک تحت خطر
  • مشکل موجودی استاتیک تحت عدم اطمینان
  • مشکلات موجودی پویا تحت اطمینان
  • مشکلات موجودی پویا در معرض خطر
  • MRP ، MRP 2 و DRP
  • JIT
  • کانبان
  • مدیریت خرید
  • مهندسی ارزش/تجزیه و تحلیل و مدیریت فروشگاه ها
  • مدیریت تدارکات و زنجیره تأمین
  • تحلیل A-B-C
  • Q- سیستم کنترل موجودی ، P- سیستم کنترل موجودی
  • EOQ EQP
  • مثالها و سناریوهای زیادی

کنترل موجودی فرآیند نگهداری تعداد مناسب قطعات و محصولات در انبار برای جلوگیری از کمبود ، ذخیره زیاد و سایر مشکلات پرهزینه است.

کنترل موجودی کالا بر کاهش تعداد محصولات کند فروش یک شرکت خریداری می کند و در عین حال تعداد محصولات پر فروش را نیز افزایش می دهد. این باعث صرفه جویی در وقت و هزینه مشاغل می شود زیرا آنها مجبور نیستند ساعتهای کاری زیادی را برای سفارش مجدد و دریافت کالاهایی که واقعاً به آنها نیازی ندارند صرف کنند. بعلاوه ، آنها از اختصاص فضای انبارهای گرانبها برای نگهداری این محصولات خودداری می کنند که این امر باعث کاهش هزینه های حمل و نقل و فضای بیشتری برای فروش محصولات سریعتر می شود.

با استفاده از کنترل موجودی ، می توانید در برابر تصمیمات عجولانه محافظت کنید و همچنین از درد و هزینه ناشی از ذخیره زیاد موجودی جلوگیری می کنید. همانطور که از نام آن مشخص است ، کنترل موجودی به شما کمک می کند تا کنترل سطح موجودی خود را حفظ کنید تا از منابع خود بهترین استفاده را کرده و از خراب شدن و منسوخ شدن محصول جلوگیری کنید.

هدف نهایی کنترل موجودی شما باید حداکثر استفاده سازمان از موجودی کالا باشد. هنگامی که سطح موجودی مناسب را حفظ می کنید ، می توانید به راحتی استراحت کنید و بدانید که سرمایه شما بی دلیل در موجودی کالا شما متصل نیست. اگر در حال تولید هستید ، اگر مشکلی در تنگنا یا زنجیره تامین وجود داشته باشد ، کنترل موجودی نیز از تولید محافظت می کند.

مزایای معمول سیستم کنترل موجودی کامپیوتری شامل ...

  • افزایش سودآوری

  • داشتن سهام کافی در اختیار شما برای اینکه تمام نشوید

  • بارکدها و برچسب های کنترل موجودی برای ردیابی موجودی به طور موثر

  • کاهش یا حذف نوشتارهای موجودی

  • توانایی انجام ممیزی با سرعت و کارآیی بیشتر


مدیریت موجودی ، نحوه ردیابی و کنترل موجودی کسب و کار شما هنگام خرید ، ساخت ، ذخیره و استفاده است. این امر بر کل جریان کالا - از خرید مستقیم تا فروش - نظارت دارد و این اطمینان را می دهد که شما همیشه مقدار مناسب کالای مناسب را در مکان مناسب و در زمان مناسب داشته باشید.



این دوره برای چه کسانی است:

  • مدیر تدارکات
  • مدیر تدارکات
  • کنترل موجودی
  • مدیر انبار
  • متخصصان زنجیره تأمین
  • هر فارغ التحصیل یا تحصیلات تکمیلی
  • مدیر انبار
  • مدیر تدارکات
  • مدیر منابع استراتژیک
  • متصدی خرید و موجودی
  • مدیر تدارکات/متخصص
  • مدیر تولید ، سرپرست یا مدیر
  • تعمیر و نگهداری ، سرپرست یا مدیر
  • مهندس
  • مدیر کیفیت
  • برنامه ریز تولید
  • مدیر خرید
  • مدیر انبار تولید

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • اهمیت سیستم مدیریت موجودی/مواد Importance of Inventory/Materials Management System

  • چرا موجودی ، طبقه بندی مشکلات موجودی Why Inventory, Classification of Inventory Problems

  • کلاسهای مشکلات موجودی ، هزینه های موجودی Classes of Inventory Problems, Inventory Costs

  • انواع استراتژی های موجودی و موقعیت یابی محصولات ، عملکرد مالی Types of Inventory and Product Positioning Strategies, Financial Performance

  • مفهوم چرخه جریان موجودی ، اهداف و تصمیمات کنترل موجودی Concept of Inventory Flow Cycle, Objectives and Decisions of Inventory Control

مشکلات موجودی کالا و مدیریت موجودی انتخابی inventory problems and selective inventory management

  • عوامل تعیین کننده مشکلات موجودی کالا ، نحوه تعریف "اهمیت" یک مورد Factors determining Inventory Problems, How to define 'importance' of an item

  • طرح های طبقه بندی موجودی ، روش تجزیه و تحلیل A-B-C Inventory Classification Schemes, Methodology for A-B-C Analysis

  • نحوه جمع آوری داده ها برای تجزیه و تحلیل A-B-C، یک مثال عددی How to collect data for A-B-C Analysis, A Numerical example

  • انواع دیگر طرح های طبقه بندی و کاربرد آنها قسمت 1 Other types of Classification Schemes and their use Part 1

  • انواع دیگر طرح های طبقه بندی و کاربرد آنها قسمت 2 Other types of Classification Schemes and their use Part 2

مشکل موجودی استاتیک در معرض خطر Static Inventory Problem under Risk

  • انواع مشکلات ، بازده/نتیجه برای مشکل نوع 1 Types of Problems, Payoff/Outcome for Type-1 Problem

  • مشکل نوع 1: فرمول بندی و راه حل، تجزیه و تحلیل سود Type-1 Problem: Formulation and Solution, Benefit Analysis

  • مسئله نوع 1: تجزیه و تحلیل هزینه ، مثالهای عددی Type-1 Problem: Cost Analysis, Numerical Examples

  • مشکلات نوع 2 و نوع 3 ، مثالهای عددی ، ماتریس هزینه فرصت برای نوع Type-2 and Type-3 Problems, Numerical Examples, Opportunity Cost Matrix for Type

  • فرمول بندی ریاضی برای توزیع تقاضای مداوم Mathematical Formulation for Continuous Demand Distribution

مشکل موجودی استاتیک تحت عدم اطمینان Static Inventory Problem under uncertainty

  • مشخصات عمومی ، معیارهای تصمیم گیری احتمالی ، معیار والد ، Savage General Characteristics, Possible Decision Criteria, Wald Criterion, Savage

  • معیار بیز ، فرمول بندی مسئله با اطلاعات جزئی Bayes Criterion, Problem Formulation with Partial Information

  • Tchebycheff و سایر نابرابری ها ، مثال های عددی Tchebycheff and Other Inequalities, Numerical Examples

  • مثالهای عددی ، تعیین برآورد کم ارزش مقدار سفارش Numerical Examples, Determination of order quantity understock estimation

  • مشکلات موجودی پویا در یادداشت های عدم قطعیت Dynamic Inventory Problems under Uncertainty notes

مشکلات موجودی پویا تحت اطمینان Dynamic Inventory Problems under Certainty

  • Q- سیستم کنترل موجودی ، P- سیستم کنترل موجودی Q-system of Inventory Control, P- system of Inventory Control

  • EOQ ، EQP ، مثالهای عددی EOQ, EQP, Numerical Examples

  • EOQ با کمبودهای برنامه ریزی شده ، مثالهای عددی ، EOQ با تخفیف مقدار EOQ with Planned Shortages, Numerical Examples, EOQ with Quantity Discount

  • EOQ با تخفیف قیمت: روشهای تحلیلی و گرافیکی ، مثالهای عددی EOQ with Price Discount: Analytical and Graphical Methods, Numerical Examples

  • مقدار سفارش بهینه تحت محدودیت ها ، منحنی بهینه سیاست ، عدد سابق Optimal Order Quantity under Constraints, Optimal Policy Curve, Numerical ex

مشکلات موجودی پویا در معرض خطر Dynamic Inventory Problems under risk

  • مشخصات موجودی برای سیستم Q ، عوامل موثر بر سهام ایمنی inventory Profile for Q-system, Factors affecting the Safety Stock

  • توزیع احتمال تقاضا و زمان سرب ، رویکردهای مبتنی بر هزینه Probability Distribution of Demand and Lead Time, Cost-based Approaches

  • فرمول بندی و حل مسئله: رویکردهای مبتنی بر هزینه ، مثالهای عددی Problem Formulation and Solution: Cost-based Approaches, Numerical Examples

  • روش دقیق تحلیل تحت رویکرد مبتنی بر هزینه ، رویکردهای مبتنی بر خدمات Exact Method of Analysis under Cost-based Approach, Service-based Approaches

  • فرمول بندی و حل مسئله: رویکردهای مبتنی بر خدمات Problem Formulation and Solution: Service-based Approaches

MRP ، MRP 2 و DRP MRP, MRP 2 AND DRP

  • مقدمه ، اهداف MRP ، ورودی های MRP Introduction, Objectives of MRP, MRP Inputs

  • ورودی MRP، خروجی MRP MRP Inputs, MRP Outputs

  • خروجی های MRP ، نمونه های عددی MRP Outputs, Numerical Examples

  • مثال عددی ، تکامل سیستم MRP: MRP-II Numerical Example, Evolution of MRP System: MRP-II

  • تکامل سیستم MRP: MRP-II ، محدودیت های سیستم MRP ، DRP Evolution of MRP System: MRP-II, Limitations of MRP System, DRP

رویکردهای مبتنی بر IT برای مدیریت مواد J IT-based Approaches for Materials Management

  • مفاهیم و مسائل ، سیستم های فشار در برابر فشار Concepts and Issues, Push vs Pull Systems

  • Kanban System ، کار کردن در یک سیستم Kanban ، قوانین عملکرد سیستم Kanban ، Kanban System, Working of a Kanban System, Rules for operating a Kanban system,

  • مثالهای عددی ، تعیین تعداد کانبانها Numerical Examples, Determination of Number of Kanbans

  • مثالهای عددی ، نحوه دستیابی به هدف JIT اندازه دسته ای یک Numerical Examples, How to Achieve the JIT Goal of Batch Size of One

  • سیگنال کنبان ، انواع دیگر کانبانس ، انواع مختلف سیستم های کشش Signal Kanban, Other Types of Kanbans, Different Types of Pull Systems

مدیریت خرید Purchasing Management

  • بخش خرید و سایر بخشها/توابع ، نقش خرید Purchasing and Other Departments/Functions, Purchasing's role

  • عملکرد یک سازمان و عملکرد خرید ، اهداف خرید Performance of an Organization and Purchasing Function, Objectives of Purchasing

  • چرخه خرید و عملیات ، قرارداد خرید و پیمانکاری فرعی سیستم ها Purchasing Cycle and Operations, Buying Agreement and Systems Subcontracting

  • رویکرد تحلیلی برای تصمیم گیری یا خرید ، انتخاب تامین کنندگان Analytical Approach to Make or Buy Decision, Selection of Suppliers

  • اندازه گیری عملکرد خرید و ارتباط آن با سیستم کنترل موجودی Measuring Purchasing Performance and its relationship with Inventory Control Sys

تئوری محدودیت ها و مدیریت مواد Theory of Constraints and Materials Management

  • مفهوم اساسی و مسائل Basic Concept and Issues

  • منابع گلوگاه و غیر گلوگاه Bottleneck and Non-bottleneck Resources

  • وقایع وابسته و نوسانات آماری ، منابع محدودیت ظرفیت ، TOC Dependent Events and Statistical Fluctuations, Capacity Constraint Resources,TOC

  • رویکرد TOC ، برنامه ریزی طناب بافر-بافر ، مراحل برنامه ریزی DBR TOC approach, Drum-Buffer-Rope Scheduling, Steps in DBR Scheduling

  • انواع سیستم های تولید Types of Production Systems

مهندسی ارزش/تجزیه و تحلیل و مدیریت فروشگاه ها Value Engineering/Analysis and Stores Management

  • مقدمه ، تعریف VE/VA ، تعریف ارزش ، انواع ارزش Introduction, Definition of VE/VA, Definition of Value, Types of Value

  • تجزیه و تحلیل ارزش مهندسی/ارزش: فرآیند 7 مرحله ای، چک لیست پیاده سازی Value Engineering/Value Analysis: A 7-Step Process, VE Implementation checklist

  • تجزیه و تحلیل ارزش در یک شرکت تولیدی: مطالعه موردی Value Analysis in a Manufacturing Company: A Case Study

  • مدیریت فروشگاه ها ، ارزیابی موجودی کالا Stores Management, Inventory Valuation

  • ارزیابی موجودی ، روش FIFO ، روش LIFO ، متوسط هزینه ، هزینه ویژه Inventory Valuation, FIFO Method, LIFO Method, Average Cost, Specific Cost

مدیریت لجستیک و زنجیره تأمین Logistics and Supply Chain Management

  • مفهوم و مسائل ، مسئله در طراحی شبکه SC Concept and Issues, Problem in the Design of SC Network

  • شبکه زنجیره تأمین Supply Chain Network

  • مسائل عمده در SCM قسمت 1 Major Issues in SCM Part 1

  • مسائل عمده در SCM قسمت 2 Major Issues in SCM Part 2

  • روش اندازه گیری و ارزیابی عملکرد SC SC Performance Measurement and Evaluation Methodology

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش کامل کنترل موجودی و مدیریت موجودی

این دوره غیر فعال شده است.

جزییات دوره
30h 5m
60
Udemy (یودمی) udemy-small
11 اردیبهشت 1400 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
8,470
4.4 از 5
ندارد
ندارد
ندارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Edcorner Learning Edcorner Learning

دوره های آموزش آنلاین Edcorner گزینه های آموزشی متمرکز بر مشتری را در قالب های مختلف و روش های تحویل ارائه می دهد ، و به افراد و سازمان ها آموزش با کیفیت بالا ارائه می دهد که می تواند متناسب با سبک های یادگیری فردی و نیازهای خاص باشد ، مانند آموزش آنلاین ، آموزش سفارشی ، آموزش خود گام ، محل آموزش. مدرسان ما از سراسر حوزه دارای مهارت و تخصص بالایی هستند. Edcorner آموزش مهارت های زیر را ارائه می دهد: 1. HR و HR Analytics ، روز کاری HCM. 2. برنامه نویسی - C ، C ++ ، C Sharp ، JAVA ، JS ، Angular ، Python ، HTML CSS. PHP ، Flutter ، vb.net ، .net ، Unity و موارد دیگر. 3. امنیت سایبری. 4. بلاکچین. 5. SAP

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.