آموزش افزایش تعامل با برنامه های یادگیری
1h 11m
19
Lynda
02 مرداد 1397
16,069
دارد (اگر در سایت مرجع باشد، قرارداده می شود.)
دارد
دارد (در صورت درخواست)(در حال تست)

https://donyad.com/d/f666

آموزش افزایش تعامل با برنامه های یادگیری

Increasing Engagement with Elearning Programs

اگر کارمندان از مزایای آن بهره مند نشوند ، حتی با دقت ترین محتوای طراحی شده نیز نمی تواند به نفع سازمان باشد. در این دوره ، بیاموزید که چگونه می توانید میزان جذابیت برنامه های یادگیری را در سازمان خود افزایش دهید. مربی Ajay Pangarkar به چگونگی استقرار الكترونیكی در شركت خود می پردازد به گونه ای كه باعث افزایش استفاده و استفاده از محتوا می شود. وی موضوعاتی از قبیل ایجاد مشارکت عملیاتی فعال ، هم تراز کردن الگوی یادگیری با نتایج کلیدی عملکرد ، ایجاد فرهنگ یادگیری و جذاب تر ساختن آموزش را در بر می گیرد.

موضوعات شامل:
  • هدف Elearning را شناسایی کنید.
  • موارد ضروری را برای اتخاذ رویکرد ناب به النرن بشناسید.
  • گام های لازم در زمینه توسعه مشارکت عملیاتی فعال را کاوش کنید.
  • اصول طراحی یادگیری برای استراتژی تجارت را خراب کنید.
  • نحوه همسو سازی النارینگ با نتایج کلیدی عملکرد را تعیین کنید.
  • روش های هیجان انگیز کردن کارکنان در مورد چشم انداز Elearning را بررسی کنید.
  • از بین بردن تأثیر Elearning بر یک سازمان.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • این دوره برای کیست؟ Who is this course for?

1. انتظارات نامزدی 1. Engagement Expectations

  • از elearning چه انتظاری است؟ What is expected from elearning?

  • تحقق وعده elearning به رهبران Fulfilling elearning's promise to leaders

  • اطمینان از هدف elearning Ensuring elearning's purpose

  • دیدار با انتظارات کارکنان Meeting employee elearning expectations

2. تعریف ارزش تجارت 2. Defining the Business Value

  • با نگاهی ناب به elearning Taking a Lean approach to elearning

  • هدفگذاری موضوع تجارت از طریق ارزیابی نیازها Targeting business issue through needs assessment

  • ایجاد مشارکت عملیاتی فعال Developing proactive operational partnerships

  • بخشی از یادگیری بخشی از فرآیند عملیاتی Making learning part of the operational process

3. نقشه برداری از طراحی ارزش یادگیری 3. Mapping the Learning Value Design

  • طراحی یادگیری به سمت استراتژی تجارت Designing learning toward business strategy

  • تراز کردن elearning با نتایج عملکرد کلیدی Aligning elearning to key performance outcomes

  • الزامات فناوری elearning شما چیست؟ What are your elearning technology requirements?

4- اطمینان از کشیدن ، فشار آوردن نیست 4. Ensuring Elearning Is Pulled, Not Pushed

  • درگیر شدن elearning Making elearning engaging

  • کارمندان را به دنبال مشارکت در کار می دارند Getting employees to want elearning

  • اثربخشی اثربخشی elearning Demonstrating elearning impact

5. تلاش برای رسیدن به کمال 5. Striving for Elearning Perfection

  • درج بازخورد Incorporating feedback

  • اطمینان از ادامه تراز تجارت Ensuring continued business alignment

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

Ajay Pangarkar

Ajay Pangarkar، CTDP، FCPA، CMA ، یک متخصص استراتژیست عملکرد ، سخنران ، نویسنده و رهبر فکر است. شرکت Ajay ، CentralKnowledge ، همکاری نزدیکی با مشتریان Fortune 1000 دارد و به آنها در توسعه راهکارهای نوین و مؤثر در زمینه کارآیی و آموزشی کمک می کند تا به اطمینان حاصل شود که هر مهارت کارمندی با اهداف تجاری و اهداف استراتژیک ارتباط برقرار می کند. او همچنین نویسنده چندین کتاب از جمله کارت امتیاز تعادل مربی: یک منبع کامل برای پیوند یادگیری با استراتژی سازمانی است. تخصص های Ajay شامل توسعه امتیازات متوازن و مدیریت فعالانه عملکرد سازمانی ، ارتقاء مهارت های آموزشی ، توسعه برنامه های آموزشی سفارشی و دوره های کارآزمایی و اطمینان از این است که سازمان ها الزامات دانش خود را با اهداف تجاری خود تراز کنند.