آموزش برقراری ارتباط داخلی در زمان عدم قطعیت
Communicating Internally during Times of Uncertainty
مقدمه Introduction
-
برقراری ارتباط در هنگام بحران Communicating internally during a crisis
1. اولویت دادن به کارمندان در زمان عدم قطعیت 1. Prioritize Employees During Times of Uncertainty
-
اعتماد از طریق ارتباط مداوم ایجاد کنید Build trust through consistent communication
-
با شفافیت آگاهانه ارتباط برقرار کنید Communicate with mindful transparency
-
با همدلی ارتباط برقرار کنید Communicate with empathy
2. برنامه ریزی برای ارتباطات داخلی 2. Planning for Internal Communications
-
درباره آنچه می خواهید بگویید روشن کنید Get clear on what you want to say
-
مشخص کنید چه زمانی ارتباط برقرار می کند Identify who communicates when
-
سؤالات ، واکنشها و اضطراب را مدیریت کنید Manage questions, reactions, and anxiety
3. ارتباط مستمر با کارمندان 3. Ongoing Communication to Employees
-
با نیروی کار خود در ارتباط باشید Stay connected to your workforce
-
قدرت آسیب پذیری The power of vulnerability
-
قرار دادن ارتباطات داخلی در برنامه ریزی سالانه Embedding internal communications into annual planning
نتیجه Conclusion
-
عادت های مثبت ارتباط داخلی را تشویق کنید Encourage positive internal communication habits
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/7ea2
آموزش درگیر کردن نامزدی احساسی
Igniting Emotional Engagement
بیاموزید که چگونه برای موفقیت بیشتر ، قلب و ذهن کارمندان ، همسالان و رئیس خود را به دست بیاورید.
آموزش اخلاق کسب و کار
Business Ethics
اصول اخلاقی برای شغل و شرکت شما حیاتی است. بیاموزید که چگونه خود ، ذینفعان و همکاران خود را مطابق با استانداردهای اخلاقی نگه دارید و از مسائل اخلاقی رایج پرهیز کنید.
آموزش نکات نانو برای برقراری ارتباط با اعتماد به نفس با سلنا رضوانی
Nano Tips for Communicating with Confidence with Selena Rezvani
نکاتی را برای شنیدن صدای خود در هر شرایطی دریافت کنید. طول هر ویدیو کمتر از یک دقیقه است، بنابراین می‌توانید پیشرفت حرفه‌ای را حتی در شلوغ‌ترین روزهای خود جا دهید.
آموزش چگونه با هر کسی صحبت کنیم (خلاصه Blinkist)
How to Talk to Anyone (Blinkist Summary)
بیاموزید که چگونه با صحبت کردن با هر کسی و در هر کجا، یک تاثیر اولیه خوب و ماندگار ایجاد کنید و اعتماد به نفس به دست آورید.
Mory Fontanez
موری فونتانز بنیانگذار گروه 822 ، مشاوره تحول مبتنی بر ارزش است. موری یک آژانس آژانس 15 ساله ، گروه 822 را برای کمک به شرکت ها در احیاء ارزش های خود و ایجاد تمرکز در جهانی پر از فعالیت هایی که فاقد ارتباط هستند ، راه اندازی کرد. اصلی ترین روش او این ایده است که ارزش های یک شرکت باید محرک هر عملی باشد ، نه فقط یک نشانه بر روی دیوار. موری یک استراتژیست و مشاور با تجربه است که با مارک های جهانی همکاری کرده است تا در عملیات تجاری ، فرهنگ و روابط مصرف کننده تغییر چشمگیر ایجاد کند. موری به عنوان یک دانشجوی بازاریابی ، داده و روانشناسی ، معتقد به ایجاد تغییر واقعی رفتار است که می تواند با نتایج قابل اندازه گیری در تجارت مرتبط باشد. موری با داشتن تخصص عمیق در شهرت ، مدیریت تغییر و موقعیت یکپارچه برند ، ارتباط بین برندسازی ، بازاریابی ، فرهنگ و عملیات را درک می کند. وی مشاوره استراتژیک را برای مشتریانی ارائه می دهد که در محیط های بسیار تنظیم شده در کل بخش های مالی ، فناوری و مصرف کننده فعالیت می کنند.
Linkedin (لینکدین)
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.