آموزش صدور گواهینامه در راهنمای منابع انسانی غیر HR Manager

Certification in non-HR Manager’s Guide to Human Resource

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: راهنمای کامل قابل استفاده برای هر صنعت برای مدیران در هر سطح: با اختصاص منابع قابل بارگیری

آنچه خواهید آموخت

  • شما با عوامل کلیدی در توسعه منابع انسانی و مدیریت مردم آشنا خواهید شد
  • مدیریت منابع انسانی (HRM) و دامنه مدیریت منابع انسانی چیست ، فرایندهای مدیریت منابع انسانی و نقش منابع انسانی چیست.
  • استراتژی های استخدام ، آموزش و توسعه ، مدیریت عملکرد ، انگیزه ، ER ، عملیات ، سیاست و جبران خسارت را دنبال کنید که توسط سازمان ها
  • با مهارتهای مورد نیاز مدیر برای مدیریت منابع انسانی با مطالعات موردی ، آزمونها ، تکالیف و دوره ها آشنا شوید.
  • اگر شغل شما شامل مشاوره ، مدیریت و بهبود فرایندهای منابع انسانی در صورت مدیریت یک تیم باشد ، این آموزش مفید خواهد بود.
  • کشف کنید که چگونه از طریق برقراری ارتباط و تعامل با مردم از خود آگاهی بیشتری کسب کنید.
  • این دوره آنلاین پر از منابع قابل بارگیری حرفه ای است که به شما امکان می دهد بلافاصله پس از اتمام تمرین شروع کنید
  • PLUS: به انجمن پشتیبانی فیس بوک ، یوتیوب ، پادکست دسترسی پیدا کنید و مهارت های جدید خود را بلافاصله تمرین کنید.

توضیحات

گام بعدی را در حرفه خود بردارید! این که آیا شما یک متخصص آینده و آینده هستید ، یک مدیر مجرب ، یک مدیر مشتاق ، یک جوان حرفه ای هستید. این دوره فرصتی برای تیز کردن توانایی های رهبری و مدیریتی شما ، افزایش کارایی شما برای رشد حرفه ای و تأثیر مثبت و پایدار در سازمان است.

با راهنمای این دوره ، می آموزید که چگونه:

  • کلیه عملکردها و مهارتهای اساسی مورد نیاز برای نقش مدیریت مردم.

  • کارایی مدیریت افراد و منابع انسانی خود را برای شرایط فعلی تجارت تغییر دهید

  • به الگوها و قالبهای توصیه شده برای فرایندهای معمول منابع انسانی دسترسی پیدا کنید.

  • موارد موردی مفید ، شیوه های صنعت و نمایش شیوه های مختلف منابع انسانی را با فرم ها و چارچوب های مفید بیاموزید

  • امروز در خود سرمایه گذاری کنید و از مزایای سالهای آینده بهره مند شوید

چارچوب دوره

جذاب سخنرانی های ویدئویی ، مطالعات موردی ، ارزیابی ، منابع قابل بارگیری و تمرینات تعاملی. این دوره برای ایجاد چگونگی یک مدیر موثر با دانش و مهارت منابع انسانی ایجاد شده است. مهارت های مدیریت عملکرد ، استخدام ، استخدام ، L D ، روابط کارمندان و استراتژی منابع انسانی را بیاموزید

مدیریت استعداد در محل کار مورد توجه اصلی همه مدیران است و نه فقط متخصصان منابع انسانی. بنابراین ، همه مدیران ، صرف نظر از زمینه های عملکردی خود ، برای حل مشکلاتی که شامل موارد قابل توجه مدیریت استعداد است ، فراخوانده می شوند. دانش اولیه و درک بهتر مدیریت استعدادها به آنها در حل چنین مشکلاتی کمک می کند. این دوره با هدف انتقال دانش مدیریت استعدادها ، مدیریت مردم ، توسعه کارمندان ، مدیریت عملکرد ، گزارش-تجزیه و تحلیل و روابط کارکنان است.

این دوره شامل مطالعات موردی متعدد ، منابعی مانند قالب ها-الگوها-کاربرگ ها ، مواد خواندن ، آزمونها ، ارزیابی خود ، مطالعه فیلم و تکالیف پرورش و ارتقا مهارت منابع انسانی است.

در قسمت اول دوره (بخش 1-10) ، شما متداول ترین فرایندهای مدیریت منابع انسانی مانند استخدام ، T D ، PMS ، مدیریت کارکنان ، مدیریت کار و برنامه و سیاست منابع انسانی را یاد خواهید گرفت.

در قسمت میانی دوره (بخش 11-14) ، شما خواهید آموخت که چگونه مدیریت صلاحیت ، پیشرفت شغلی آخوند یا اجرای نظم و انضباط مربوط به منابع انسانی را بهتر مدیریت کنید. همچنین می توانید مهارت های مورد نیاز برای عملکرد منابع انسانی یا مدیریت افراد را با منابع قابل بارگیری و مقالات قابل استفاده یاد بگیرید.

در قسمت آخر این دوره (بخش 15) ، با تجویز وظایف مربوط به آزمون های استخدام ، مدیریت عملکرد ، توسعه آموزش و تمرین ، توانایی تجزیه و تحلیل و حل مسائل یا سناریوهای مدیریت منابع انسانی و افراد را پیدا خواهید کرد. از پشتیبانی کامل برخوردار خواهید شد و در طی 48 ساعت به تمام معادن خود پاسخ داده می شود.

منابع و الگوهای قابل بارگیری

  1. الگوی توصیف شغل

  2. الگوی ارسال شغل داخلی

  3. الگوی مراجعه به کارمندان

  4. فرم درخواست

  5. سوالات مصاحبه

  6. سوالات مبتنی بر شایستگی

  7. نکات بررسی عملکرد

  8. فرم بررسی عملکرد نمونه

  9. الگوی TNA

  10. الگوی Roaster و Timesheet

  11. قالب هشدار نوشته شده

  12. قالب سوابق پرسنل

این دوره برای چه کسانی است:

  • متخصصانی با مسئولیت های مدیریت افراد و متخصصان منابع انسانی ، مدیران خط
  • مدیران جدیدی که به دنبال انتقال موفقیت آمیز از یک تولید به یک نقش مدیریتی هستند
  • مدیران موجود به دنبال جذب تعامل و نوآوری بیشتر از تیم ها و سازمان های خود هستند

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • برنامه و ساختار مطالعه دوره Study Plan and Structure of the Course

استخدام کردن Hiring

  • تعریف شغل Defining the Job

  • نوشتن شرح کار Writing the Job Description

  • قالب توصیف الگو Job Description Template

استخدام Recruiting

  • آگهی های استخدام داخلی Internal Job Postings

  • مراجعه به کارمندان Employee Referrals

  • منابع خارجی External Sources

  • غربالگری قبل از استخدام Preemployment Screening

  • غربال کردن برنامه ها و رزومه ها Screening Applications and Resume’s

مصاحبه Interviewing

  • مصاحبه های ساختاری Structured Interviews

  • سوالات مصاحبه Interview Questions

کارکنان در حال انجام و جهت گیری Employee Onboarding and Orientation

  • Onboarding و Orientation چیست What is Onboarding and Orientation

  • برنامه ریزی Onboarding و Orientation Planning of Onboarding and Orientation

ارزیابی عملکرد Performance Evaluations

  • معرفی Introduction

  • شرح شغل The Job Description

  • صلاحیتهای اصلی Core Competencies

  • پارادوکس اندازه گیری The Paradox of Measurement

  • بررسی خودکار کارمند Employee Self-Review

  • بررسی عملکرد و ساختار تبعیض آمیز Structured Performance Reviews and Discrimination

آموزش Training

  • هدف Purpose

  • استراتژی Strategy

  • اهداف آموزشی را مشخص کنید Identify Training Goals

  • فعالیتهای یادگیری را توسعه دهید Develop Learning Activities

  • سوابق آموزش Training Records

مدیریت کار و برنامه Work and Schedule Management

  • برنامه ریزی مرخصی Scheduling the Leave

  • هفته کار The Workweek

شلیک و جدایی Firing and Separation

  • تعلیق و خاتمه Suspension & Termination

  • دوره های آزمایشی ، بندهای اعلان و بیانیه های امنیت شغلی را ارائه دهید Probationary Periods, Give Notice Clauses & Job Security Statements

  • حذف بند ، درج سلب مسئولیت Clause removal, Insertion of Disclaimer

  • تخلیه اشتباه Wrongful Discharge

پاداش و شناخت Reward and Recognition

  • مقدمه ای بر مدیریت پاداش Introduction to Reward Management

  • محدوده و پیوند به عملکرد Scope and Link to Performance

  • نامزدي و ارزيابي Nomination and Assessment

  • سیستم پاداش Rewards System

مدیریت نظم و انضباط Managing Disciplines

  • نظم مترقی: مربیگری و مشاوره ، در صورت لزوم ، آموزش مجدد Progressive Discipline: Coaching and Counseling, Retraining, if Necessary

  • انضباط مترقی: هشدار کلامی ، هشدار کتبی Progressive Discipline: Verbal Warning, Written Warning

توسعه صلاحیت و برنامه ریزی جانشینی Competency Development and Succession Planning

  • برنامه توسعه حرفه ای ارزیابی حرفه ای Competency Assessment & Professional development Plan

مدیریت پیشرفت شغلی Career Progression Management

  • برنامه ریزی و توسعه شغلی Career planning and development

مستندات و حفظ سوابق Documentation and Records Retention

  • سوابق پرسنل به طور کلی و دسترسی کارمندان به پرونده پرسنل شخصی آنها Personnel Records in General and Employee Access to Their Own Personnel File

  • محدودیت های دسترسی Restrictions on Access

تکالیف و دوره ها Assignments and Coursework

  • استخدام به عنوان مدیر Recruitment as a Manager

  • سیستم مدیریت عملکرد برای مدیر Performance Management System for the Manager’s

  • مدیریت فرآیند آموزش و توسعه برای مدیر Training & Development Process Management for the Manager’s

  • تست تمرین 1 Practice Test 1

  • تست تمرین 2 Practice Test 2

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش صدور گواهینامه در راهنمای منابع انسانی غیر HR Manager
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
4h 14m
46
Udemy (یودمی) udemy-small
11 خرداد 1400 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
5,118
5 از 5
ندارد
ندارد
ندارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Abhisek Gupta Abhisek Gupta

منابع انسانی، نویسنده، مربی رهبری و مدیریت

حدود 13 سال تجربه به علاوه در سیاست‌های تمرین منابع انسانی، یادگیری و توسعه، توسعه افراد، تجزیه و تحلیل، پاداش و حقوق و دستمزد، تطابق، تخصیص/برنامه‌ریزی منابع، استخدام، توسعه سازمانی، عملکرد جهانی (هند، ایالات متحده، اروپا و بریتانیا) مدیریت، تیم سازی، HRMS، مدیریت حوادث-نیروی کار، اتوماسیون، CSR و بازاریابی دیجیتال. مدیریت شده، جلسات/سمینارها/کارگاه های آموزشی مختلفی در زمینه ارتباطات، رهبری، فرآیند، خود مدیریتی و انگیزش در دانشگاه ها، انجمن ها و گروه های ویژه مختلف ارائه کرد.

سخنران انگیزشی، مشارکت کننده وایت پیپر، مدیر فرهنگ، مربی مهارت رهبری و نرم در سطح جهانی برای سازمان حاضر بیش از 300 ساعت آموزش برای بیش از 500 کارمند انجام داد. ارائه بیش از 15 دوره آموزشی در پلتفرم های مختلف یادگیری معروف که دارای بیش از 100 ساعت محتوای ویدیویی است، با 47000 دانشجو از بیش از 150 کشور در سراسر جهان

نویسنده:

  • ارتقاء مهارت: ایجاد یک سازمان یادگیرنده - پرفروش ترین کتاب آمازون در کتاب های منابع انسانی
  • YATL: شما رهبر هستید - راهنمای کامل و کتاب کار برای توسعه شایستگی رهبری و مدیریت
  • LEREE: رهبری در روابط کارکنان و مشارکت کارکنان - کتاب راهنمای کامل در ایجاد یک تعامل مبتنی بر عملکرد با ابزار کامل پیاده سازی

Pallabi Sengupta Pallabi Sengupta

HR Professional ، نویسنده ، TrainerA HR و L&D Professional با 8 سال تجربه در شرکت ها. یک نتیجه حرفه ای ، خود انگیخته ، هدف گرا و متمرکز حرفه ای. تجربه بتن در استخدام ، درگیر شدن کارمندان ، مدیریت تیم ، تنظیم سیاست ها و سایر فعالیت های مربوط به HR Generalist. مدیریت مسئولیت های پایان به پایان بخش منابع انسانی از جمله استخدام ، تشریفات پیوستن و خروج ، آموزش ، حقوق و دستمزد ، درگیری و ارتباط کارمندان و سایر کارهای مربوط به منابع انسانی. تجربه تخصصی در فناوری اطلاعات و حوزه آموزش الکترونیکی ، یک متخصص آموزش استخدام دانشگاه و تازه تر. مصاحبه با بیش از 5000 متخصص یا تازه تر انجام شده و بیش از 50 ساعت آموزش برای 200 دانشجو بعلاوه ارائه داده است. یک نویسنده برجسته و چهره برجسته در ادبیات ، تاکنون بیش از 8 کتاب مشهور را با انتشارات جدید منتشر کرده است. طی 2 سال گذشته بیش از 5000 نسخه کتاب فروخته شده است.

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.