توسعه Salesforce: با این پروژه بلادرنگ خدمات وب apex، Visualforce و REST را بیاموزید
برای تماشای همه کلاسهای من از پیوند داده شده در زیر دیدن کنید. http://bit. ly/MarketingClasses این قسمت 3 از دوره کامل سئو وردپرس من است. در این دوره، شما ل. ..
برای تماشای همه کلاسهای من از پیوند داده شده در زیر دیدن کنید. http://bit. ly/MarketingClasses این قسمت 2 از دوره کامل سئو وردپرس من است. ..
بیش از 200 سوال مصاحبه جاوا برای مبتدیان
پس از نگاهی به برنامه ریزی مدیریت تدارکات موثر ، شما می توانید معیارهای انتخاب منبع را بیاموزید ، بهترین قرارداد را برای نیازهای خود انتخاب کنید ، تلاش شرکا را برای اطمینان از انطباق و موفقیت و موارد دیگر نظارت کنید.
به روز شده برای مطابقت با نسخه ششم PMBOK® Guide ، این دوره مباحثی مانند تهیه منشورها و برنامه های پروژه ، مدیریت کار و دانش پروژه ، نظارت و کنترل کار پروژه و پایان پروژه ها را معرفی می کند.
به روز شده برای مطابقت با ویرایش ششم PMBOK® Guide ، این دوره اهمیت مدیریت منابع ، چگونگی برآورد منابع مورد نیاز ، نحوه به دست آوردن ، توسعه و مدیریت اعضای تیم و نحوه نظارت بر استفاده از منابع را توصیف می کند.
این درس برای هماهنگی با نسخه 6 PMBOK® Guide به روز شده است ، در مورد اهمیت مدیریت ارتباطات بحث می کند. عناوین شامل اصول ارتباطات م effectiveثر ، برنامه ریزی ارتباطات و اطمینان از پیشرفت اهداف ارتباطات است.
به روز شده برای مطابقت با نسخه ششم PMBOK® Guide ، این دوره اصول بودجه بندی پروژه را معرفی می کند. پس از یادگیری برنامه ریزی موثر برای مدیریت هزینه ، به چگونگی برآورد هزینه ها ، بودجه ها و کنترل هزینه ها می پردازید.
به روز شده برای مطابقت با نسخه ششم PMBOK® Guide ، این دوره حوزه دانش مدیریت سهامداران پروژه را پوشش می دهد. بیاموزید که چگونه ذینفعان را شناسایی کنید ، سپس برنامه ریزی کنید و برای تعامل با ذینفعان برای رسیدن به اهداف پروژه برنامه ریزی کنید.
به روز شده برای مطابقت با ویرایش ششم PMBOK® Guide ، این دوره مباحثی مانند مدیریت برنامه ریزی برنامه ، تعریف و تعیین توالی فعالیت ها ، و برآورد مدت فعالیت را معرفی می کند ، و زمینه را برای ایجاد برنامه های پروژه فراهم می کند.
به روز شده برای مطابقت با نسخه ششم PMBOK® Guide ، این دوره حوزه دانش مدیریت ریسک پروژه را پوشش می دهد. بیاموزید که چگونه ریسک ها را شناسایی کنید ، برای مدیریت ریسک برنامه ریزی کنید ، عوامل خطر را تجزیه و تحلیل کنید و پاسخ های ریسک را توسعه ، اجرا و نظارت کنید.