آموزش تمرکز استراتژیک برای مدیران
Strategic Focus for Managers
- مزیت تمرکز در موقعیت مدیریتی را شناسایی کنید.
- اهمیت برقراری ارتباط جهت ها را به روشنی کاوش کنید.
- مراحل توقف کار خارج از مسیر را بشناسید.
- نحوه نه گفتن موثر را تعیین کنید.
- اصول ارزیابی فرصت های جدید را خراب کنید.
- مراحل بعدی را که باید پس از تنظیم کانون تنظیم شده بررسی کنید و برای یک پروژه با اولویت بالا تنظیم مجدد کنید.
مقدمه Introduction
-
اهمیت تمرکز The importance of focus
-
تأثیر را با تمرکز ایجاد کنید Create impact with focus
1. مورد برای تمرکز 1. The Case for Focus
-
مزایای تمرکز The benefits of focus
2. تنظیم جهت 2. Setting Direction
-
تنظیم دید و رسالت Setting vision and mission
-
اصول راهنما و فیلترهای استراتژیک Guiding principles and strategic filters
-
جهت ارتباط Communicating direction
3. اولویت بندی کار 3. Prioritizing Work
-
اجرای یک فرایند اولویت بندی Running a prioritization process
-
اولویت بندی جاسازی Embedding prioritization
-
متوقف کردن کار خارج از مسیر Stopping off-track work
4- رانندگی رفتارهای روزانه 4. Driving Daily Behaviors
-
از خودتان می پرسید ، "من باید؟" Asking yourself, "Should I?"
-
اعضای تیم به چالش کشیدن Challenging team members
-
گفتن نه Saying no
-
درک هزینه فرصت Understanding opportunity cost
5. تنظیم فوکوس 5. Adjusting Focus
-
ارزیابی مجدد کار فعلی Reassessing current work
-
ارزیابی فرصت های جدید Evaluating new opportunities
-
تمرکز در حال تغییر Shifting focus
نتیجه Conclusion
-
گودالها Pitfalls
-
مراحل بعدی Next steps
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/6486
آموزش خدمات مشتری: نوشتن برای رسانه های اجتماعی
Customer Service: Writing for Social Media
کشف کنید که چگونه نمایندگان خدمات مشتری می توانند به بهترین وجه برند تجاری خود را نشان دهند و نیاز مشتری را هنگام نوشتن برای رسانه های اجتماعی برآورده کنند.
آموزش یادگیری نه گفتن
Learning to Say No
یاد بگیرید چگونه نه بگویید. یاد بگیرید که به چه کارهایی باید "نه" بگویید و چگونه آن را با احترام انجام دهید.
آموزش Bystander: از Bystander به Upstander
Bystander Training: From Bystander to Upstander
یک حامی باشید و مسیر فرهنگ سازمان خود را تغییر دهید. برای مقاومت در برابر آزار و اذیت و آزار و اذیت در محل کار خود ، ابزارهای خاص و عملی را بیاموزید.
آموزش دستور زبان پیشرفته
Advanced Grammar
نحوه اجتناب از اشتباهات دستور زبان و علائم نگارشی را شناسایی و یاد بگیرید.
Mike Figliuolo
مایک فیگلیولو بنیانگذار و مدیر عامل شرکت ThinkLEADERS ، LLC ، یک شرکت آموزش حرفه ای خدمات است. او یک سخنران و وبلاگ نویسان شناخته شده ملی در زمینه موضوعات مربوط به رهبری ، ارتباطات ، تصمیم گیری ، حل مسئله و سایر مهارتهای مهم تجارت است. مایک که فارغ التحصیل افتخاری از وست پوینت است ، در ارتش ایالات متحده به عنوان افسر جنگ افزار خدمت کرده است. وی قبل از تأسیس شرکت شخصی خود ، استادیار دانشگاه دوک ، مشاور McKinsey & Company و مدیر اجرایی شرکت Capital One and Scotts Miracle-Gro بود. او نویسنده یك قطعه مقاله: رویکرد ساده به قدرتمند ، رهبری شخصی (www.onepieceofpaper.com) ، سرب درون جعبه است: رهبران باهوش چگونه تیم های خود را به نتایج استثنایی (www.leadinsidethebox.com) ، و Elegant Pitch: یک توصیه قانع کننده ایجاد کنید ، پشتیبانی گسترده ای بسازید و آن را تأیید کنید (www.elegantpitch.com). وبلاگ مایک و برنامه هایی که او آموزش می دهد را می توانید در www.thoughtleadersllc.com پیدا کنید.
Linkedin (لینکدین)
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.