آموزش Bystander: از Bystander به Upstander

Bystander Training: From Bystander to Upstander

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: کار در یک محیط سمی می تواند هر کسی را درمانده کند. حتی نمایندگان منابع انسانی می توانند احساس کنند که دستانشان بسته است. اما شما توانایی تغییر مسیر فرهنگ سازمان خود را دارید. با رفتن از یک تماشاگر به یک تماشاگر دیگر - کسی که همکاران خود را به دلیل رفتار بد مسئول می داند - می توانید یک محل کار سمی را به یک محیط حمایتی تبدیل کنید که در آن کارمندان قادر به انجام بهترین کار خود هستند. در این دوره ، کاترین ماتیس زوندل ابزارها و استراتژی هایی را برای تبدیل شدن به یک حامی و متحد معرفی می کند. بیاموزید که چگونه یک فرهنگ مددکار ایجاد کنید ، کارمندان و همتایان خود را به رفتارهای حرفه ای متعهد کنید و مهارت هایی را که در هنگام آزار و اذیت و آزار کارمندان همکار به آنها نیاز دارید ، بیان کنید.
موضوعات شامل:
  • اقدامات مناسب برای یک مدیر را تفسیر کنید.
  • نقش یک نظاره گر را توصیف کنید.
  • در مورد بازدارنده ها توضیح دهید که چرا تماشاگران ممکن است بلند صحبت نکنند
  • ابزارهایی را که یک مددجوی استفاده می کند متمایز کنید.
  • بهترین رویکرد را برای زمان بیان به عنوان بخشی از فرهنگ بالادستی تدوین کنید.

سرفصل ها و درس ها

رفتن از Bystander به Upstander Going from Bystander to Upstander

  • قدرت ایستادن The power of standing up

1. پشتیبانی از فرهنگ صحبت کردن 1. Support a Culture of Speaking Up

  • تقویت کننده در مقابل Upstander Reinforcer vs. Upstander

  • ایجاد فرهنگ بالادستی Creating an upstander culture

  • حمایت از بالادست Supporting upstanders

  • انطباق با استانداردهای رفتار Compliance vs. Behavior standards

2. تبدیل به یک Upstander شوید 2. Become an Upstander

  • نقش رهگذران بازی می کنند Roles bystanders play

  • چرا عابران حرف نمی زنند Why bystanders don't speak up

  • غلبه بر ترس از صحبت کردن Overcoming the fear of speaking up

3. ابزار برای ایستادن 3. Tools for Standing Up

  • دنبال چه چیزی میگردی What to look for

  • Paraphrase یا پرس و جو کنید Paraphrase or inquire

  • روی تأثیر بگذارید Focus on the impact

  • روی ارزش های شخصی و شرکت تمرکز کنید Focus on personal and company values

  • مستقیم باشید Be direct

  • رد کردن Reframe

  • نیازهای خود را بیان کنید State your needs

  • کی و کجا صحبت کنیم When and where to speak up

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش Bystander: از Bystander به Upstander
جزییات دوره
41m
17
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
8,577
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Catherine Mattice Zundel Catherine Mattice Zundel

مشاور و مربی حرفه ای متخصص در فرهنگ سازمانی کاترین ماتیس یک مشاور و مربی حرفه ای است که به ایجاد فرهنگ های سازمانی مثبت کمک می کند.

شرکت وی ، Civility Partners ، مشاوره و آموزش در زمینه های فرآیندهای ارتباط داخلی ، حل تعارضات ، قلدری در محل کار ، آزار جنسی ، تنوع ، ارتباطات بین فرهنگی ، محیطهای کاری خصمانه و مهارتهای ارتباطی بین فردی.

Civility Partners از همکاری با مشتریانی به عنوان سومین شرکت بزرگ انرژی در جهان ، صلیب سرخ آمریکا ، سپاه تفنگداران ایالات متحده و ایالات متحده لذت برده است نیروی دریایی و دانشگاهها ، بیمارستانها ، سازمانهای دولتی ، سازمانهای غیرانتفاعی و مشاغل خصوصی در صنایع مختلف.

کاترین برنامه های تحقیقاتی و آموزشی خود را در سطح ملی و بین المللی ارائه داده است. او همچنین چندین بار در ایستگاه های خبری سراسر کشور از جمله FOX ، NBC و ABC حضور داشته است و از وی در رسانه هایی مانند MSNBC ، Inc Magazine ، کارآفرین و ایالات متحده نام برده شده است. امروز او نویسنده کتاب BACK OFF است! راهنمای Kick-Ass شما برای پایان دادن به زورگویی در محل کار ، که گورو تجارت کن بل بلچارد آن را "جامع ترین و با ارزش ترین کتاب راهنمای موضوع" خواند. کاترین همچنین مقالاتی را برای طیف گسترده ای از مجلات تجارت صنعت ، شامل منابع انسانی ، رهبری ، ایمنی ، رشد شخصی ، کمک به کارمندان و موارد دیگر نوشت.

کاترین رئیس سابق بخش سن دیگو انجمن آمریکایی است توسعه آموزش ، که اکنون انجمن رشد استعدادها نامیده می شود ، و استاد کمکی در دانشگاه ملی و کالج ساوت وسترن است. وی مدرک کارشناسی و کارشناسی ارشد خود را در ارتباطات از دانشگاه ایالتی سن دیه گو دریافت کرد.