آموزش مدیریت پروژه های طراحی و توسعه محصول

Managing Product Design & Development Projects

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: این دوره به افراد تازه وارد در زمینه مدیریت محصول یا پروژه کمک می کند تا بتوانند با یادگیری یک فرآیند هفت مرحله ای موثر و یک کتاب آشپزی از ابزارهایی که اکنون می توانید استفاده کنید ، یک طرح پروژه برای راهنمایی توسعه محصول تا پایان کار ایجاد کنند. این دوره به افراد تازه وارد در مدیریت محصول یا پروژه کمک کنید تا بتوانند برنامه ای برای کمک به توسعه محصول تا پایان کار ایجاد کنند. در این دوره ، مدیریت پروژه های طراحی و توسعه محصول ، با دنبال کردن یک فرآیند هفت مرحله ، دانش بنیادی در مورد چگونگی ایجاد یک طرح پروژه را خواهید آموخت. ابتدا با استفاده از مراحل هفت مرحله ای برای ایجاد پیش نویس طرح کاوش خواهید کرد. در مرحله بعدی ، درباره نحوه درخواست بازخورد و اجرای نظرات بازخورد یاد خواهید گرفت. سپس ، نحوه برخورد با بازخورد منفی کار خود را بررسی خواهید کرد. سرانجام ، شما یاد خواهید گرفت که چگونه از یک کتاب آشپزی از ابزارهای مدیریت پروژه استفاده کنید که می توانید بلافاصله از آنها برای ایجاد یک طرح پروژه قاتل استفاده کنید. شما به نمودارهای گانت ، تحلیل Swot ، ماتریس سهامداران ، ماتریس های RACI ، نمودارهای علت و معلولی و نقشه های حرارتی تجزیه و تحلیل ریسک نگاه خواهید کرد. پس از اتمام این دوره ، مهارت و دانش مدیریت محصول و پروژه مورد نیاز برای ایجاد برنامه های پروژه برای کمک به مشاهده یک محصول از ابتدا تا زمان تحویل را خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

ایجاد یک طرح پروژه Creating a Project Plan

  • بررسی اجمالی Overview

  • معرفی Globomantics Introducing Globomantics

  • اهمیت یک طرح پروژه The Importance of a Project Plan

  • ساخت پیش نویس طرح پروژه Constructing a Draft Project Plan

  • شناسایی ذینفعان پروژه Identifying Project Stakeholders

  • انجام تحقیقات گسترده Performing Extensive Research

  • تعیین و اولویت بندی اهداف پروژه Setting and Prioritizing Project Goals

  • تحویل های کلیدی را تعریف و اولویت بندی کنید Define and Prioritize Key Deliverables

  • ایجاد برنامه پیش نویس پروژه Creating a Draft Project Schedule

  • شناسایی و طبقه بندی خطرات پروژه Identifying and Classifying Project Risks

  • خلاصه Summary

دریافت بازخورد برای یک طرح پروژه Getting Feedback for a Project Plan

  • بررسی اجمالی Overview

  • اهمیت دادن و دریافت بازخورد The Importance of Giving and Receiving Feedback

  • چگونه درخواست بازخورد کنیم؟ How to Ask for Feedback?

  • برخورد با بازخورد منفی Dealing with Negative Feedback

  • اجرای نظرات بازخورد Implementing Feedback Comments

  • خلاصه Summary

فرایندها و ابزارهای مدیریت پروژه Project Management Processes and Tools

  • بررسی اجمالی Overview

  • نمودار گانت Gantt Chart

  • تجزیه و تحلیل SWOT SWOT Analysis

  • ماتریس RACI RACI Matric

  • ماتریس سهامداران Stakeholder Matrix

  • نمودار علت و معلول Cause and Effect Diagram

  • نقشه خطر Risk Map

  • خلاصه Summary

خلاصه Summary

  • بررسی اجمالی Overview

  • ساخت پیش نویس طرح پروژه Constructing a Draft Project Plan

  • اهمیت دادن و دریافت بازخورد The Importance of Giving and Receiving Feedback

  • ابزار مدیریت محصول/پروژه Product / Project Management Tools

  • متشکرم Thank You

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مدیریت پروژه های طراحی و توسعه محصول
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
1h 54m
31
Pluralsight (پلورال سایت) pluralsight-small
31 اردیبهشت 1399 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
-
از 5
دارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Stephen Haunts Stephen Haunts

مربی، سخنران عمومی، نویسنده

سلام، من استفن هانتز هستم، یک توسعه دهنده نرم افزار، مربی آنلاین، معلم کلاس، سخنران عمومی، پادکست و نویسنده. من بیش از 25 سال تجربه به عنوان یک توسعه دهنده نرم افزار و رهبر کار در سازمان های بزرگ از بانک های جهانی، وام دهندگان مالی، مراقبت های بهداشتی و بیمه دارم.

من اکنون یک مربی مستقل، پادکست و نویسنده کتاب هستم. من همچنین به سراسر جهان سفر می‌کنم و در کنفرانس‌های زیادی درباره توسعه نرم‌افزار، رهبری و مهارت‌های نرم شخصی صحبت می‌کنم و علاقه زیادی به کمک به حرفه‌ای‌ها برای بهبود مهارت‌هایشان دارم.

من از سال 2014 به صورت آنلاین با پلتفرم Pluralsight تدریس می‌کنم و اکنون دوره‌های کوچک مبتنی بر مهارت را اینجا در SkillShare تدریس می‌کنم. امیدوارم از دوره هایی که در اینجا پست می کنم لذت ببرید و ممنون می شوم اگر مرا دنبال کنید تا از دوره های جدیدی که منتشر می کنم مطلع شوید.

Pluralsight (پلورال سایت)

Pluralsight یکی از پرطرفدارترین پلتفرم‌های آموزش آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان کمک می‌کند تا مهارت‌های خود را توسعه دهند و به روز رسانی کنند. این پلتفرم دوره‌های آموزشی در زمینه‌های فناوری اطلاعات، توسعه نرم‌افزار، طراحی وب، مدیریت پروژه، و موضوعات مختلف دیگر را ارائه می‌دهد.

یکی از ویژگی‌های برجسته Pluralsight، محتوای بروز و با کیفیت آموزشی آن است. این پلتفرم با همکاری با توسعه‌دهندگان و کارشناسان معتبر، دوره‌هایی را ارائه می‌دهد که با توجه به تغییرات روزافزون در صنعت فناوری، کاربران را در جریان آخرین مفاهیم و تکنولوژی‌ها نگه می‌دارد. این امر به کاربران این اطمینان را می‌دهد که دوره‌هایی که در Pluralsight می‌پذیرند، با جدیدترین دانش‌ها و تجارب به روز شده‌اند.