آموزش KPI و معیارها برای مشاوران و مدیران مدیریت

KPI and metrics for Management Consultants & Managers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: راهنمای عملی در مورد نحوه استفاده از شاخص‌های کلیدی عملکرد و معیارها برای درک و مدیریت یک کسب‌وکار - نکاتی از شرکت‌های مشاور برتر نحوه درک کسب‌وکار از طریق KPI نحوه استفاده از KPI برای مدل‌سازی کسب‌وکار در اکسل نحوه استفاده از KPI برای مدیریت کسب‌وکار نحوه استفاده KPI برای ایجاد انگیزه در افراد نحوه استفاده از KPI برای بهبود تجارت پیش نیازها: Basic Finance & Accounting Basic Excel

هدف از این دوره چیست؟

بیشتر کسب و کارها در ظاهر بسیار پیچیده و درک آن دشوار به نظر می رسند. علاوه بر این، رقابت به قدری شدید است که شما باید بر اساس داده ها و نه بر اساس احساس درونی (یک موجود بسیار گمراه کننده) تصمیم بگیرید. به همین دلیل است که تعریف و درک محرک ها و معیارهای اصلی اندازه گیری این محرک ها بسیار مهم است. اگر شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) را به درستی تعریف کرده باشید، می‌توانید مکانیسم پشت هر کسب‌وکاری را درک کنید، می‌توانید آن را در اکسل مدل کنید و می‌دانید که چگونه آن را رشد دهید یا آن را بهبود بخشید. همچنین می‌توانید از KPIهای به‌درستی تعریف‌شده برای مدیریت کارآمد افراد استفاده کنید، به آنها اهدافی همسو با اهداف خود بدهید. به همین دلیل است که تصمیم گرفته‌ام دوره‌ای ایجاد کنم که صرفاً بر روی این KPIها متمرکز باشد.

این دوره به شما دانش و بینشی در مورد محرک‌ها و KPIهای مورد استفاده در مدل‌های مختلف کسب‌وکار می‌دهد که می‌تواند برای درک کسب‌وکار، مدیریت آن، ایجاد انگیزه در افراد و بهبود نتایج استفاده شود. این دوره زندگی شما را در طول یک پروژه مشاوره بسیار آسان تر می کند. اگر به لطف این دوره از قبل یک مدیر هستید، یاد خواهید گرفت که چگونه از KPIها برای درک و رشد کسب و کار خود استفاده کنید.

این دوره به شما کمک می‌کند تا دانش و مهارت‌های خود را در درک و بهبود کسب‌وکارتان با استفاده از KPIها به شدت بهبود بخشید. این برای مشاوران مدیریت و مدیران تازه منصوب شده که می خواهند در کار خود برتر باشند طراحی شده است. در این دوره شما 6 چیز را یاد خواهید گرفت:

  1. نحوه درک کسب و کار از طریق KPI

  2. نحوه استفاده از KPI برای مدل سازی کسب و کار در اکسل

  3. نحوه استفاده از KPI برای مدیریت کسب و کار

  4. نحوه استفاده از KPI برای ایجاد انگیزه در افراد

  5. نحوه استفاده از KPI برای بهبود کسب و کار

  6. KPI خوب چیست

این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود و چرخش در بزرگترین شرکت ها از خرده فروشی، FMCG، SMCG، B2B و خدمات است. بخش هایی که من برای آنها کار کردم در بسیاری از مواقع، مجبور شدم مشاغلی را که مسئولیت آنها را بر عهده داشتم نیز بهینه کنم. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیری را آموزش داده ام که اکنون مدیران فروش و بازاریابی، مدیران عملیاتی، مدیر عامل، مدیران عامل، مدیران سرمایه گذاری، مدیران شرکت های مشاوره، مدیران زنجیره تامین هستند. ، اعضای هیئت مدیره، شرکا در PE، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در Udemy قبلاً توسط بیش از 182000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، McKinsey، Walmart، Booz Allen Hamilton، Adidas، Naspers، Alvarez Marsal، PwC کار می کردند، گذرانده بودند. Dell، Walgreens، Orange، و بسیاری دیگر.

من از طریق موارد تدریس می‌کنم، بنابراین بیشتر سخنرانی‌ها مطالعات موردی هستند که برخی از مشکلات تجاری حل شده در اکسل را نشان می‌دهند. همچنین راهنمای عملی در مورد نحوه ایجاد KPIهای خوب و کتابخانه ای از KPIها از مدل های مختلف کسب و کار مانند بازار، خرده فروشی، تجارت الکترونیک، زنجیره رستوران و کسب و کارهای SaaS وجود خواهد داشت. به هر سخنرانی، اکسل های نشان داده شده در سخنرانی را به پیوست (در منابع اضافی) خواهید یافت، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانه ای از تجزیه و تحلیل های آماده را نیز دریافت خواهید کرد که با تغییرات خاصی می توانند توسط شما در مطالب خود اعمال شوند. کار.

چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟

بسیاری از مردم غرق در پیچیدگی مشاغلی هستند که باید مدیریت یا بهبود بخشند. در طول پروژه‌های مشاوره، تحلیلگران کسب‌وکار و مشاوران مدیریت را دیده‌ام که با درک سریع کسب‌وکار برای ارائه ارزش به مشتری تلاش می‌کنند. این دوره به شما دانش و بینشی می دهد که به شما در تعریف KPI و استفاده از آنها برای درک، مدیریت و بهبود هر کسب و کاری کمک می کند. با تشکر از این دوره، می‌دانید که در طول یک پروژه مشاوره یا به عنوان یک مدیر، چه و چگونه KPI را تعریف و استفاده کنید. همچنین به شما نشان خواهم داد که چگونه از KPIها برای مدلسازی کسب و کارها در اکسل استفاده کنید. این بخش برای تخمین پیشرفت‌های بالقوه‌ای که می‌توان با بهبود درایورهای خاص اندازه‌گیری شده توسط KPIها انجام داد، مفید خواهد بود.

به طور خلاصه، من معتقدم که اگر می‌خواهید یک مشاور یا مدیر مدیریت عالی باشید، باید به هنر تعریف و استفاده از KPI ها تسلط داشته باشید. به همین دلیل است که من این دوره را نه تنها به مشاوران یا مدیرانی که باید به مشتریان خود مشاوره دهند، بلکه به صاحبان، بنیانگذاران مشاغل و همچنین مدیران، به شدت توصیه می کنم.

از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟

این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام با هزاران تجزیه و تحلیل، ترفندها و نکاتی است که به طور قابل توجهی سرعت تعریف و استفاده از KPI یا معیارها را بهبود می بخشد. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً نمونه ها، و مطالعات موردی با نکات زیادی از تجربیات خودم و همچنین نمونه های قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره یاد بگیرید:

  1. نحوه درک کسب و کار از طریق KPI

  2. نحوه استفاده از KPI برای مدل سازی کسب و کار در اکسل

  3. نحوه استفاده از KPI برای مدیریت کسب و کار

  4. نحوه استفاده از KPI برای ایجاد انگیزه در افراد

  5. نحوه استفاده از KPI برای بهبود کسب و کار

  6. KPI خوب چیست

همچنین می‌توانید هر گونه سؤالی را از طریق فیلد بحث یا از طریق پیام مستقیم به من بپرسید. در صورت نیاز، محتوای اضافی نیز ایجاد خواهم کرد.

دوره چگونه سازماندهی می شود؟

این دوره در حال حاضر به بخش های زیر تقسیم می شود:

  • مقدمه. ما با یک مقدمه کوچک برای دوره شروع می کنیم. من در اینجا به شما نشان خواهم داد که چه انتظاراتی از این دوره دارید و چگونه سازماندهی شده است

  • درک کسب و کار از طریق KPI. در بخش دوم، نحوه استفاده از KPI برای درک مشاغل مختلف را به شما نشان خواهم داد. ما با تعریف درایورها برای مشاغل مختلف شروع می کنیم و بر اساس آن، KPI های مناسب را برای درک آن محرک ها انتخاب می کنیم. ما این کار را برای مدل‌های مختلف کسب‌وکار انجام خواهیم داد: تجارت الکترونیک، بازار، رستوران، خرده‌فروشی و مدل کسب‌وکار SaaS

  • استفاده از KPI برای مدل سازی کسب و کار در اکسل. در این بخش، نحوه استفاده از KPI برای مدل سازی کل مدل کسب و کار در اکسل را به شما نشان خواهم داد. این بخش به شما کمک می‌کند تا تصویر بزرگ را ببینید و تأثیر بالقوه بهبودها را بر روی شاخص‌های کلیدی عملکرد خاص برآورد کنید

  • چگونه از KPI برای مدیریت استفاده کنیم؟ در بخش شماره 4 به شما نشان خواهم داد که چگونه از KPIها برای مدیریت یک تجارت استفاده کنید. ما از آنها برای تصمیم گیری در مورد نحوه 10 برابر کردن کسب و کار، نحوه افزایش سودآوری، کاهش هزینه ها و غیره استفاده خواهیم کرد.

  • چگونه از KPI برای ایجاد انگیزه استفاده کنیم؟ در بخش بعدی، نحوه استفاده از KPI برای ایجاد انگیزه در برخی رفتارها را مورد بحث قرار خواهم داد. همچنین در مورد تله ها و مشکلات و همچنین مشکلاتی که KPIهای بد می توانند ایجاد کنند صحبت خواهیم کرد

  • KPI خوب چیست؟ این بخش به کمی تئوری اختصاص خواهد داشت. من به شما نشان خواهم داد که یک KPI خوب چیست و چگونه آن را تعریف کنید

همچنین می‌توانید بسیاری از منابع اضافی

را دانلود کنید
  • با تجزیه و تحلیل های نشان داده شده در دوره عالی است

  • ارائه اسلایدهای نشان داده شده در دوره

  • پیوندها به ارائه‌ها و فیلم‌های دیگر

  • پیوند به کتابهایی که ارزش خواندن دارند

در پایان دوره من، دانش‌آموزان می‌توانند…

  • نحوه درک کسب و کار از طریق KPI ها

  • نحوه استفاده از KPI برای مدل سازی کسب و کار در اکسل

  • نحوه استفاده از KPI برای مدیریت کسب و کار

  • نحوه استفاده از KPI برای ایجاد انگیزه در افراد

  • نحوه استفاده از KPI برای بهبود کسب و کار

  • نحوه ایجاد KPIهای عالی و مفید

چه کسی باید این دوره را بگذراند؟ چه کسی نباید؟

  • مشاوران مدیریت

  • مدیران

  • تحلیلگران کسب و کار

  • کارگردانان

  • موسسان استارت‌آپ‌ها

  • کنترل کننده ها

دانش آموزان قبل از شروع این دوره چه چیزهایی را باید بدانند یا انجام دهند؟

  • اکسل پایه یا متوسط

  • دانش اولیه اقتصاد یا امور مالی


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • دوره در مورد چه خواهد بود What the course will be about

  • کمی در مورد من A little bit about me

  • نحوه برگزاری دوره How the course is organized

  • اگر تصویری تار ظاهر شد چه باید کرد What to do if a blurry image appears

  • نحوه یافتن منابع اضافی How to find additional resources

درک کسب و کار از طریق KPI ها Understanding the business through KPIs

  • شناخت کسب و کار از طریق KPI ها - مقدمه Understanding the business through KPIs – Introduction

  • KPI ها و محرک های اصلی - مقدمه KPIs and main drivers – Introduction

  • مروری بر مدل های کسب و کار Overview of Business models

  • مروری بر مطالعات موردی که در این بخش حل خواهید کرد Overview of case studies you will be solving in this section

  • KPI برای سینما - مشکل KPIs for cinema – Problem

  • KPI برای سینما - راه حل KPIs for cinema – Solution

  • KPI برای سینما - اکسل KPIs for cinema – Excel

  • KPI برای سینما - پاور پوینت KPIs for cinema – Power Point

  • KPI برای بازار - مشکل KPIs for marketplace – Problem

  • KPI برای بازار - راه حل KPIs for marketplace – Solution

  • KPI برای بازار - راه حل جایگزین KPIs for marketplace – Alternative Solution

  • KPI برای یک خرده فروش - مشکل KPIs for a retailer – Problem

  • رانندگان برای مدل کسب و کار خرده فروشی Drivers for a retail business model

  • KPI برای یک خرده فروش - راه حل KPIs for a retailer – Solution

  • KPI برای SaaS - مشکل KPIs for SaaS – Problem

  • نمونه هایی از مشاغل SaaS Examples of SaaS businesses

  • KPI برای SaaS - راه حل KPIs for SaaS – Solution

  • KPI برای یک رستوران - مشکل KPIs for a restaurant – Problem

  • محرک های اصلی مدل کسب و کار رستوران Main drivers for restaurant business model

  • KPI برای یک رستوران - راه حل KPIs for a restaurant – Solution

  • KPI برای یک کسب و کار مشاوره - مشکل KPIs for a consulting business – Problem

  • محرک های اصلی برای کسب و کار مشاوره Main drivers for consulting business

  • KPI برای یک کسب و کار مشاوره - راه حل KPIs for a consulting business – Solution

  • KPI برای یک مدل تجاری FMCG - مشکل KPIs for a FMCG business model – Problem

  • محرک های اصلی مدل کسب و کار FMG Main drivers for FMG business model

  • KPI برای یک مدل تجاری FMCG - راه حل KPIs for a FMCG business model – Solution

  • KPI برای یک مدل کسب و کار SMCG - مشکل KPIs for a SMCG business model – Problem

  • محرک های اصلی مدل کسب و کار SMCG Main drivers for SMCG business model

  • KPI برای مدل کسب و کار SMCG - راه حل KPIs for a SMCG business model – Solution

  • KPI برای یک مدل کسب و کار کالایی - مشکل KPIs for a commodity business model – Problem

  • محرک های اصلی مدل کسب و کار کالا Main drivers for Commodity business model

  • KPI برای یک مدل کسب و کار کالایی - راه حل KPIs for a commodity business model – Solution

  • KPI برای تجارت الکترونیک - مشکل KPIs for an e-commerce – Problem

  • محرک های اصلی مدل کسب و کار تجارت الکترونیک Main drivers for e-commerce business model

  • KPI برای تجارت الکترونیک - راه حل KPIs for an e-commerce – Solution

استفاده از KPI برای مدل سازی کسب و کار در اکسل Using KPIs to model the business in Excel

  • استفاده از KPI برای مدل سازی کسب و کار در اکسل – مقدمه Using KPIs to model the business in Excel – Introduction

  • مروری بر مطالعات موردی که در این بخش مورد بحث قرار خواهیم گرفت Overview of case studies we will discuss in this section

  • مقدمه ای بر مدل کسب و کار خدمات B2C Introduction to the B2C Services Business Model

  • مواردی که در آرایشگاه ها، سالن های زیبایی و غیره مهم است. Things that matter in hairderssers, beauty salons etc.

  • مواردی که در سایر مدل های کسب و کار خدمات B2C اهمیت دارند Things that matter in other B2C Services Business Model

  • مقدمه ای بر مدل سازی خدمات B2C در اکسل Introduction to modeling B2C Services in Excel

  • مدل کسب و کار رستوران در اکسل – مدل پایه Business model of a restaurant in Excel - basic model

  • مدل کسب و کار رستوران در اکسل – مدل پیشرفته Business model of a restaurant in Excel - advanced model

  • رستوران های زنجیره ای - چگونه آن را در اکسل مدل کنیم؟ Restaurant chain - how to model it in Excel?

  • مقدمه ای بر تجارت الکترونیک Introduction to e-commerce

  • نمونه هایی از تجارت الکترونیک Examples of e-commerce businesses

  • جریان منطقی مشتریان در تجارت الکترونیک Logic flow of customers in e-commerce

  • KPIهای اصلی برای تجارت الکترونیک Main KPIs for e-commerce

  • چالش های اصلی در تجارت الکترونیک Main challenges in e-commerce

  • مدل مالی تجارت الکترونیک - نسخه پایه E-commerce financial model - basic version

  • مقدمه ای بر مدل کسب و کار خدمات B2B Introduction to the B2B Services Business Model

  • مواردی که در مدل کسب و کار خدمات B2B اهمیت دارند Things that matter in B2B Services Business Model

  • افکار عمومی در مورد خدمات B2B General thoughts on B2B Services

  • مقدمه ای بر مدل سازی خدمات B2B در اکسل Introduction to modeling B2B Services in Excel

  • مکانیک مدل کسب و کار برای یک شرکت مشاوره Mechanics of business model for a consulting firm

  • مدل کسب و کار یک شرکت مشاوره در اکسل - ظرفیت و درآمد The business model of a consulting firm in Excel - Capacity and revenues

  • مدل کسب و کار یک شرکت مشاوره در اکسل - هزینه و سود و زیان The business model of a consulting firm in Excel - costs and profit & loss

  • مقدمه ای بر SaaS Introduction to SaaS

  • نمونه هایی از مشاغل SaaS Examples of SaaS businesses

  • جریان منطقی مشتریان در SaaS Logic flow of customers in SaaS

  • KPIهای اصلی برای SaaS Main KPIs for SaaS

  • چالش های اصلی در SaaS Main challenges in SaaS

  • مدل مالی SaaS - نسخه پایه SaaS financial model - basic version

  • سایر مدل های کسب و کار با استفاده از KPI Other business models using KPIs

چگونه از KPI برای مدیریت استفاده کنیم؟ How to use KPIs to manage?

  • نحوه استفاده از KPI برای مدیریت - مقدمه How to use KPIs to manage – Introduction

  • معیارها - خارجی و داخلی Benchmarks – external and internal

  • منطق عقب مانده Backward logic

  • معیارهای مقایسه Comparison metrics

  • مروری بر مطالعات موردی که در این بخش مورد بحث قرار خواهیم گرفت Overview of case studies we will discuss in this section

  • چگونه تصمیم بگیرید که چگونه کسب و کار خود را 10 برابر کنید - مشکل How to decide how to 10x your business – Problem

  • چگونه تصمیم بگیرید که چگونه کسب و کار خود را 10 برابر کنید - فروشگاه های جدید How to decide how to 10x your business – New Stores

  • چگونه تصمیم بگیرید که چگونه کسب و کار خود را 10 برابر کنید - LFL How to decide how to 10x your business – LFL

  • چگونه تصمیم بگیرید که چگونه کسب و کار خود را 10 برابر کنید - گسترش، حاشیه و خلاصه How to decide how to 10x your business – Expansion, Margin & Summary

  • چگونه تصمیم بگیرید که چگونه کسب و کار خود را 10 برابر کنید - خلاصه How to decide how to 10x your business – Summary

  • چگونه تصمیم بگیرید که چگونه کسب و کار خود را 10 برابر کنید - راه حل در پاور پوینت How to decide how to 10x your business – Solution in Power Point

  • چگونه سودآوری یک زنجیره خرده فروشی را افزایش دهیم - مشکل How to increase the profitability of a retail chain – Problem

  • چگونه سودآوری یک زنجیره خرده فروشی را افزایش دهیم - راه حل - افزایش فروش How to increase the profitability of a retail chain – Solution – Sales Increase

  • چگونه سودآوری یک زنجیره خرده فروشی را افزایش دهیم - راه حل - کاهش هزینه How to increase the profitability of a retail chain – Solution – Cost Reduction

  • چند پیشخدمت و ماشین ظرفشویی نیاز دارید - مشکل How many waiters and dishwashers you need – Problem

  • چند پیشخدمت و ماشین ظرفشویی نیاز دارید – راه حل – پیشخدمت How many waiters and dishwashers you need – Solution – Waiters

  • چند پیشخدمت و ماشین ظرفشویی نیاز دارید – راه حل – ماشین ظرفشویی How many waiters and dishwashers you need – Solution – Dishwashers

  • نحوه افزایش تولید و کاهش هزینه ها - مشکل How to increase production and decrease costs – Problem

  • نحوه افزایش تولید و کاهش هزینه ها – راه حل – قسمت 1 How to increase production and decrease costs – Solution – Part 1

  • نحوه افزایش تولید و کاهش هزینه ها – راه حل – قسمت 2 How to increase production and decrease costs – Solution – Part 2

چگونه از KPI برای ایجاد انگیزه استفاده کنیم؟ How to use KPIs to motivate?

  • نحوه استفاده از KPI برای ایجاد انگیزه - مقدمه How to use KPIs to motivate – Introduction

  • جایی که باید KPIها را برای ایجاد انگیزه در افراد قرار دهید Where you should put KPIs to motivate people

  • مروری بر مواردی که در این بخش به آنها خواهیم پرداخت Overview of cases that we will discuss in this section

  • نحوه تجزیه و تحلیل سیستم انگیزشی نیروی فروش – مقدمه How to analyze the motivation system of sales force – Introduction

  • نحوه تجزیه و تحلیل سیستم انگیزشی نیروی فروش – راه حل How to analyze the motivation system of sales force – Solution

  • تولید کننده آب میوه – سیستم انگیزشی نیروی فروش – مقدمه Juice producer – motivation system of sales force – Introduction

  • تولید کننده آب میوه – سیستم انگیزشی نیروی فروش – راه حل – مدیر منطقه Juice producer – motivation system of sales force – Solution – Area Manager

  • تولید کننده آبمیوه – سیستم انگیزشی نیروی فروش – راه حل – نماینده فروش Juice producer – motivation system of sales force – Solution – Sales Rep

  • اینکه چگونه KPI بد در تولید می تواند باعث ایجاد مشکل شود - مشکل How bad KPIs in production can cause troubles – Problem

  • اینکه چگونه KPIهای بد در تولید می توانند مشکلاتی ایجاد کنند - راه حل How bad KPIs in production can cause troubles – Solution

  • سیستم انگیزش هیئت مدیره - مشکل Board of directors motivation system – Problem

  • سیستم انگیزش هیئت مدیره - راه حل عمومی Board of directors motivation system – General Solution

  • سیستم انگیزش هیئت مدیره - راه حل تفصیلی Board of directors motivation system – Detailed Solution

  • مطالب بیشتر در مورد سیستم های انگیزشی More Content on Motivation Systems

یک KPI خوب چیست What is a good KPI

  • یک KPI خوب چیست - مقدمه What is a good KPI – Introduction

  • تعریف یک KPI خوب The definition of a good KPI

  • معیارهای غرور Vanity metrics

  • KPI های هوشمند - مقدمه SMART KPIs – Introduction

  • قانون SMART برای اهداف SMART rule for goals

  • KPI های هوشمند - قوانین عمومی SMART KPIs – General rules

  • KPI های هوشمند - مثال SMART KPIs – Example

  • همسویی KPI ها - مقدمه Alignment of KPIs – Introduction

  • همسویی KPI ها - راه حل Alignment of KPIs – Solution

  • شاخص های کلیدی عملکرد آبشاری - مقدمه Cascading KPIs – Introduction

  • KPIهای آبشاری - راه حل Cascading KPIs – Solution

  • KPIهای پیشرو در مقابل عقب ماندگی Leading vs Lagging KPIs

  • KPIهای ورودی در مقابل KPIهای خروجی Input KPIs vs Output KPIs

  • KPI های پروکسی Proxy KPIs

  • نحوه تنظیم مقدار برای KPI ها How to set the value for KPIs

نتیجه گیری Conclusions

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش KPI و معیارها برای مشاوران و مدیران مدیریت
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
5.5 hours
119
Udemy (یودمی) udemy-small
08 فروردین 1402 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
9,701
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
Asen Gyczew

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Asen Gyczew Asen Gyczew

متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.