آموزش مدیریت استعداد
Talent Management
- ایجاد یک استراتژی موفق مدیریت استعداد
- شناسایی نیازهای استعدادی و ارزیابی استعدادهای موجود
- جذب و استخدام افراد مناسب
- توسعه کارمندان برای رفع نیازهای استعدادی
- اجرای فرآیند برنامه ریزی جانشینی
- تمرکز بر روی تعامل و حفظ وضعیت
- افزایش قابلیت مشاهده استعداد
- ایجاد یک HR قوی و مشارکت تجاری
- طراحی فرهنگ با عملکرد بالا
درک تأثیر مدیریت استعداد Understanding the Impact of Talent Management
-
چرا مدیریت استعداد برای موفقیت شرکت بسیار مهم است Why talent management is so critical for company success
1. استراتژی مدیریت استعداد خود را بسازید 1. Build Your Talent Management Strategy
-
استراتژی مدیریت استعداد چیست؟ What is talent management strategy?
-
برنامه استعدادیابی موفق بسازید Build a successful talent plan
2. برنامه مدیریت استعداد خود را بسازید 2. Build Your Talent Management Plan
-
نیازهای استعدادی را شناسایی کنید Identify talent needs
-
استعداد موجود را ارزیابی کنید Assess existing talent
-
افراد مناسب را استخدام و استخدام کنید Recruit and hire the right people
-
کارمندان را برای رفع نیازهای استعدادی توسعه دهید Develop employees to meet talent needs
-
یک فرایند برنامه ریزی متوالی را پیاده سازی کنید Implement a succession planning process
3. بهترین شیوه های مدیریت استعداد 3. Talent Management Best Practices
-
روی مشغله و حفظ تمرکز کنید Focus on engagement and retention
-
دید استعداد را افزایش دهید Increase talent visibility
-
یک مشارکت قوی HR - تجاری ایجاد کنید Create a strong HR–business partnership
4- از طریق مدیریت استعداد ، یک سازمان با عملکرد بالا ایجاد کنید 4. Create a High-Performing Organization through Talent Management
-
یک فرهنگ با عملکرد بالا طراحی کنید Design a high-performance culture
نتیجه Conclusion
-
آن را عملی کنید Put it in practice
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/6604
آموزش مسترکلاس مصاحبه شغلی: دوره مصاحبه شغلی Acing!
Job Interview Masterclass: Acing The Job Interview Course!
این مسترکلاس مصاحبه شغلی شما را با ابزارهای مناسب برای انجام مصاحبه شغلی مجهز می کند! آره...
آموزش در حال توسعه خودآگاهی
Developing Self-Awareness
بیاموزید چگونه خودآگاهی بیشتری کسب کنید تا شخصاً خود را رشد داده و پیشرفت شغلی را افزایش دهید.
آموزش انتقال از مدیر به رهبر
Transitioning from Manager to Leader
ذهنیت خود را از مدیر به رهبر تغییر دهید و رشد شخصی را افزایش دهید. بیاموزید که چگونه خودآگاهی و هوش هیجانی را افزایش دهید ، دامنه استراتژیک را گسترش دهید و استعداد را شناسایی کنید.
Kathrine Sharon
کتی شارون یک متخصص توسعه و رهبری و سازمان است. Katy دارای 20+ سال تجربه در طیف وسیعی از صنایع است ، و از 50 تا 150،000 کارمند به مشتریان خدمت می کند. وی در حال حاضر یک مشاور است که در درجه اول با شرکت های فناوری کار می کند تا به آنها در افزایش اثربخشی رهبران و مدیران خود کمک کند. کتی دارای مقام های ارشد در منابع انسانی و مدیریت استعداد در شرکت های گپ ، لوی استراوس و رسانه های تعاملی است. وی مشاوره هایی در Accenture ، مجلس نهم PDI و رهبری اتحاد داشته است. Katy برنامه های مدیریت و رهبری را در موضوعات مختلف از جمله اصول مدیریت و رهبری ، مربیگری و بازخورد ، گفتگوهای دشوار ، توسعه دیگران و ایجاد تغییرات در برنامه ها ، طراحی و تسهیل می کند. او یک مجری معتبر برای رهبری موقعیتی بوده است. وی گواهینامه خود را به عنوان مربی اجرایی به تسهیل می آورد و به او کمک می کند تا شرکت کنندگان را به روشی بی نظیر درگیر کند. مشتریان Katy شامل Workday ، New Relic ، NetApp ، Chegg ، Pandora ، ClearSlide ، Electronic Arts ، Informatica ، Ubisoft و Vanity Fair Outdoor هستند. Katy همچنین برنامه های مدیریتی را تسهیل کرده و خدمات مربیگری اجرایی را در گوگل ، Salesforce ، AOL و توییتر ارائه داده است. کتی دارای مدرک MBA از دانشگاه کالیفرنیا ، برکلی و لیسانس مطالعات بین المللی از دانشگاه دوک است. کتی یک محقق فولبرایت در پاریس بود.
Linkedin (لینکدین)
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.