دسترسی سریع:

مسیر:

صفحه اصلی

🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آماده‌سازی دوره‌ها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دوره‌ها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراک‌های تهیه‌شده محفوظ است.

لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در کانال تلگرام عضو شوید.

آموزش ساختار سازمانی شرکت: طراحی، مهندسی و بهینه‌سازی - آخرین آپدیت

دانلود Оргструктура компании: дизайн, проектирование и оптимизация new

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره:

طراحی سازمانی، ساختار سازمانی، ماتریس، بازسازی، رهبری و اثربخشی: راهنمای جامع با مطالعه موردی

آیا به دنبال بهینه‌سازی طراحی سازمانی و ساختار سازمانی شرکت خود هستید؟ آیا می‌خواهید نحوه پیاده‌سازی ساختار ماتریسی، انجام بازسازی، تقویت رهبری و افزایش اثربخشی سازمانی را بیاموزید؟ این راهنمای جامع با ارائه مثال‌های عملی (مطالعه موردی) به شما کمک می‌کند.

در این راهنما چه خواهید آموخت؟

شناخت انواع اصلی ساختارهای سازمانی و تفاوت‌های آن‌ها
تجزیه و تحلیل ساختار فعلی شرکت و شناسایی نقاط ضعف
به کارگیری مدل طراحی سازمانی برای همسو کردن ساختار با اهداف استراتژیک
ارزیابی عوامل موثر بر طراحی سازمانی و انتخاب ساختار بهینه
ایجاد ساختارهای وظیفه‌ای، بخشی و ماتریسی متناسب با ویژگی‌های کسب و کار
توسعه ساختار رهبری و ایجاد زنجیره مسئولیت‌پذیری
تشکیل تیم مدیریت ارشد و تعیین حوزه‌های مسئولیت
ایجاد برنامه انتقال به ساختار جدید: گام به گام، پایلوت یا راه‌اندازی کامل
مدیریت پروژه پیاده‌سازی ساختار سازمانی از ابتدا تا پایش نتایج
استفاده از مطالعات موردی واقعی شرکت‌ها (Wargaming, Vega, ArcelorMittal و غیره)
در نظر گرفتن سطح بلوغ سازمان در انتخاب رویکرد به ساختار
به کارگیری ابزارهای تشخیصی و الگوها برای ارزیابی و طراحی ساختار
پیاده‌سازی ساختار سازمانی جدید با حداقل مقاومت کارکنان
ایجاد مدل‌های عملیاتی و مدیریت سطح کنترل
پیوند فرآیندهای منابع انسانی (جذب، توسعه، اثربخشی) با ساختار سازمانی جدید

پیش‌نیازها

دانش پایه در حوزه منابع انسانی، مدیریت یا توسعه سازمانی

تجربه کار در منابع انسانی، تحلیل کسب و کار، مدیریت تیم‌ها یا پروژه‌ها

درک فرآیندهای کسب و کار و ساختار شرکت خود

تمایل به استفاده از ابزارهای طراحی سازمانی در عمل

مهارت‌های کار با کامپیوتر و دسترسی به اینترنت برای گذراندن دوره آنلاین (در صورت تمایل)

ساختار سازمانی صرفاً یک سلسله مراتب نیست، بلکه ابزاری استراتژیک برای تعیین اثربخشی کسب و کار. شرکت‌ها با ساختارهای مناسب می‌توانند سریع‌تر با تغییرات سازگار شوند، منابع را به طور مؤثرتری توزیع کنند و به اهداف استراتژیک خود دست یابند. اگر می‌خواهید نحوه طراحی، تجزیه و تحلیل و پیاده‌سازی ساختارهای مدیریت بهینه را بیاموزید، این راهنما (و دوره مربوطه) برای شما مناسب است.

در دوره آموزشی «ساختار سازمانی شرکت: چگونه به طور موثر طراحی و بهینه سازی کنیم» شما یک درک سیستماتیک از طراحی سازمانی به دست خواهید آورد. ما بررسی خواهیم کرد که چگونه یک ساختار فعلی را تجزیه و تحلیل کنید، نقاط رشد را شناسایی کنید و یک مدل جدید متناسب با استراتژی کسب و کار ایجاد کنید.

شما خواهید آموخت که مدل‌های وظیفه‌ای، بخشی و ماتریسی چه تفاوت‌هایی دارند، چه زمانی و کدامیک بهتر است و شرکت‌ها هنگام تغییر ساختار چه اشتباهاتی را مرتکب می‌شوند. در عمل، شما بر 6 عامل طراحی سازمانی تسلط خواهید یافت، یاد خواهید گرفت که سطوح مدیریت و حوزه‌های مسئولیت را ارزیابی کنید، آبشارهای رهبری ایجاد کنید و یک برنامه انتقال واقع بینانه به یک ساختار جدید ایجاد کنید.

مطالعات موردی واقعی شرکت‌ها (Wargaming, ArcelorMittal, Vega و دیگران)، الگوها و ابزارهایی در انتظار شما هستند که می‌توانید بلافاصله در سازمان خود از آنها استفاده کنید: چک‌لیست‌های تشخیصی، نمودارهای طراحی و برنامه‌های پیاده‌سازی. شما یاد خواهید گرفت که وظایف معمولی را حل کنید - از ادغام بخش‌ها تا بهینه‌سازی تعداد سطوح مدیریت، که به ویژه در شرایط به سرعت در حال تغییر مرتبط است.

این دوره هم برای متخصصان منابع انسانی و هم برای مدیران عامل و عملیاتی که می‌خواهند با استفاده از طراحی سازمانی آگاهانه اثربخشی کسب و کار را افزایش دهند، مناسب است.

مهم: (توضیحات مربوط به پلتفرم Udemy)

سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر طراحی سازمانی و زمینه استراتژیک Введение в организационный дизайн и стратегический контекст

طراحی سازمانی چیست؟ Что такое организационный дизайн
تحلیل وضعیت کسب و کار قبل از طراحی Анализ ситуации в бизнесе перед проектированием

توسعه یک ساختار موثر برای شرکت Разработка эффективной структуры компании

انتخاب ساختار سازمانی بهینه Выбор оптимальной организационной структуры
ادغام ساختار سازمانی جدید در مدل عملیاتی Интеграция новой оргструктуры в операционную модель