آموزش دوره کارشناسی ارشد PMP - مدیریت پروژه حرفه ای
Master Course in PMP - Project Management Professional
دوره کارشناسی ارشد PMP – حرفه ای مدیریت پروژه
گواهینامه PMP: کلید باز کردن پتانسیل مدیریت پروژه شما
مقدمه: در دنیای پرشتاب و پویای کسب و کار، مدیریت اثربخش پروژه محوری است که همه چیز را در کنار هم نگه می دارد. چه در حال رهبری یک تیم کوچک یا مدیریت پروژه های بزرگ باشید، داشتن مهارت ها و اعتبار مناسب برای موفقیت ضروری است. گواهینامه PMP (مدیریت پروژه حرفه ای) را وارد کنید - یک مدرک معتبر جهانی و بسیار مورد توجه که می تواند حرفه شما را به ارتفاعات جدیدی ارتقا دهد. در این دوره آموزشی کارشناسی ارشد، بررسی خواهیم کرد که گواهینامه PMP چیست، مزایای آن، و چرا استاندارد طلایی برای متخصصان مدیریت پروژه در نظر گرفته می شود.
گواهینامه PMP (مدیریت پروژه حرفه ای) یک اعتبار شناخته شده جهانی برای مدیران پروژه است. این دانش و تخصص آنها را در مدیریت پروژه تأیید می کند و چشم انداز شغلی آنها را افزایش می دهد. برای دستیابی به گواهینامه PMP، متخصصان آمادگی آزمون PMP را با موضوعات مختلفی مانند اصول مدیریت پروژه، استانداردهای PMI (موسسه مدیریت پروژه) و PMBOK (مجموعه دانش مدیریت پروژه) تحت پوشش قرار می دهند. این آزمون درک آنها از فرآیندهای مدیریت پروژه، برنامه ریزی پروژه، مدیریت ریسک، برنامه ریزی و مدیریت هزینه را ارزیابی می کند. به‌علاوه، برخی از افراد ممکن است گواهی‌های CAPM (همکار خبره در مدیریت پروژه) یا PMI-ACP (کارشناس خبره چابک) را انتخاب کنند که بر جنبه‌های خاصی از مدیریت پروژه، مانند روش‌شناسی Agile و Scrum تمرکز دارد. استفاده از ابزارهایی مانند Microsoft Project و توسعه مهارت های مدیریتی برای موفقیت در این زمینه ضروری است. علاوه بر این، سازمان ها اغلب دفاتر مدیریت پروژه (PMOs) را برای نظارت بر پروژه ها و اطمینان از مدیریت موثر ریسک پروژه ایجاد می کنند. در نهایت، یک مدیر پروژه جامع باید در زمینه های مختلف مهارت داشته باشد تا پروژه های موفق را رهبری کند.
1. گواهینامه PMP چیست؟ گواهینامه حرفه ای مدیریت پروژه (PMP) اعتباری است که توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI)، یک انجمن جهانی پیشرو برای متخصصان مدیریت پروژه ارائه می شود. برای تأیید دانش، مهارت ها و تجربه مدیر پروژه در مدیریت مؤثر پروژه ها طراحی شده است. دریافت این گواهینامه نشان می‌دهد که شما تخصص لازم برای رهبری و هدایت پروژه‌ها را دارید، و مطمئن می‌شوید که آنها به موقع، در محدوده و در چارچوب بودجه تکمیل می‌شوند.
سفر برای تبدیل شدن به یک حرفه ای با گواهینامه PMP ممکن است چالش برانگیز باشد، اما بدون شک پاداش آن ارزش آن را دارد. بنابراین، اگر آماده هستید حرفه مدیریت پروژه خود را به ارتفاعات جدیدی ببرید، مسیر تبدیل شدن به یک حرفه ای مدیریت پروژه با گواهینامه PMP را در نظر بگیرید. موفقیت آینده شما در انتظار است!
به یاد داشته باشید، مدیریت پروژه یک زمینه دائماً در حال تغییر است و به روز بودن با آخرین روندها و بهترین شیوه ها برای موفقیت مستمر بسیار مهم است. پیگیری گواهینامه PMP تنها یک دستاورد یک بار نیست، بلکه تعهدی برای یادگیری مادام العمر و رشد در دنیای مدیریت پروژه است. در سفر خود برای تبدیل شدن به یک حرفه ای با گواهینامه PMP موفق باشید!
اهداف یادگیری برای موضوعات مدیریت پروژه:
معرفی و اهمیت مدیریت پروژه: الف. درک مفاهیم اساسی مدیریت پروژه و اهمیت آن در دستیابی به اهداف سازمانی. ب عناصر کلیدی یک فرآیند مدیریت پروژه موفق را شناسایی کنید. ج مزایای اجرای شیوه های مدیریت پروژه موثر در صنایع مختلف را توضیح دهید.
ایجاد و حفظ یک تیم با عملکرد بالا در مسیر: الف. ویژگی های یک تیم پروژه با عملکرد بالا و نقش اعضای مختلف تیم را شناسایی کنید. ب استراتژی هایی برای تیم سازی، ارتباطات و تقویت همکاری بین اعضای تیم بیاموزید. ج تکنیک‌هایی را برای حل تعارض‌ها و رسیدگی به چالش‌هایی که ممکن است در تیم پروژه ایجاد شود، توسعه دهید.
شروع پروژه خود: a. محدوده پروژه، اهداف و موارد قابل تحویل را به طور واضح و مختصر تعریف کنید. ب فرآیند ایجاد یک طرح پروژه، از جمله تعیین نقاط عطف، جدول زمانی و تخصیص منابع را بیاموزید. ج اهمیت شناسایی و مشارکت ذینفعان در مرحله شروع پروژه را درک کنید.
انجام کار: a. روش های مختلف اجرای پروژه را بررسی کنید و مناسب ترین رویکرد را برای یک پروژه مشخص انتخاب کنید. ب نحوه نظارت و کنترل پیشرفت پروژه، از جمله ردیابی وظایف، شناسایی خطرات و مدیریت تغییرات را بیاموزید. ج اهمیت تضمین کیفیت و اجرای بهترین شیوه‌ها را برای اطمینان از مطابقت محصولات تحویلی پروژه با استانداردهای مورد نیاز درک کنید.
در ذهن داشتن کسب و کار: الف. ارتباط بین مدیریت پروژه و استراتژی کلی کسب و کار را درک کنید. ب شناسایی تأثیرات بالقوه یک پروژه بر سازمان، ذینفعان آن و محیط تجاری گسترده تر. ج بیاموزید که چگونه اهداف پروژه را با اهداف تجاری هماهنگ کنید و چگونه تصمیمات مبتنی بر داده را برای به حداکثر رساندن ارزش پروژه بگیرید.
با دستیابی به این اهداف یادگیری، شرکت‌کنندگان به مهارت‌ها و دانش ضروری مدیریت پروژه مجهز می‌شوند تا با در نظر گرفتن الزامات تجاری و حفظ یک تیم پروژه با عملکرد بالا، پروژه‌ها را با موفقیت برنامه‌ریزی، اجرا و تکمیل کنند.
در این دوره کارشناسی ارشد، من می خواهم 5 موضوع اصلی 1 آزمون تمرینی را آموزش دهم:
1. مقدمه و اهمیت مدیریت پروژه:
2. ایجاد و حفظ یک تیم با عملکرد بالا در مسیر
3. شروع کار با پروژه شما
4. انجام کار
5. در ذهن داشتن کسب و کار
برای قبولی در این دوره آزمایشی تمرینی، باید حداقل 70% در آزمون تمرینی کسب کنید.
در هر سوالی توضیح دادم که چرا پاسخ درست است!
موفق باشید! یک بار دیگر از شما سپاسگزارم
دوره کارشناسی ارشد PMP – مدیریت پروژه حرفه ای – سخنرانی Master Course in PMP – Project Management Professional - Lectures
-
معرفی و اهمیت مدیریت پروژه: Introduction and importance of project management:
-
مدیریت پروژه - ایجاد و حفظ یک تیم با عملکرد بالا در مسیر Project Management - Creating and Keeping a High Performing Team on Track
-
مدیریت پروژه - شروع کار با پروژه Project Management - Getting Started With Your Project
-
مدیریت پروژه - انجام کار Project Management - Doing the Work
-
مدیریت پروژه - در ذهن داشتن کسب و کار Project Management - Keeping the Business in Mind
سخنرانی پاداش اضافی Additional Bonus Lecture
-
مراحل مهم انتخاب پروژه و برنامه ریزی پروژه با معیارها Important Steps of project selection and project planning with criteria
PMP – Project Management Professional – آزمون تمرینی PMP – Project Management Professional - Practice test
-
دوره کارشناسی ارشد PMP – مدیریت پروژه حرفه ای – آزمون عملی Master Course in PMP – Project Management Professional - Practice Test
https://donyad.com/d/5f1655
Dr. José J
محقق، استاد و کارشناس موضوع
دستاوردهای Udemy:
"250000 ثبت نام + 180 کشور + 43 دوره کسب و کار، سیستم های فناوری اطلاعات، آموزش و مطالعات رسانه ای"
p>
تجربه تدریس:
محقق و پروفسور برنده جایزه دکتر خوزه محقق ارشد، پروفسور و کارشناس موضوعی مطالعات بازرگانی، فناوری اطلاعات، سیستم‌ها و رسانه در دانشگاه UTEL، Universidad Centro Panamericano de Estudios Superiores - مکزیک، IBS-BFSU (مدرسه بین المللی بازرگانی - دانشگاه مطالعات خارجی پکن) چین و استاد افتخاری و مدعو NGCEF استرالیا، ISCIP کانادا و قاضی انجمن جهانی در مورد مطالعه موردی کسب و کار که یک فرد موفق است متخصص تحول دیجیتال و نوآوری با شرکت های بزرگ و استراتژی های استارت آپ ها در اکوسیستم های پلت فرم دیجیتال.
تجربه طراحی آموزشی و توسعه برنامه درسی:
او بیش از 5 دوره کارشناسی ارشد تخصصی را برای دانشکده بازرگانی بین المللی - دانشگاه مطالعات خارجی پکن طراحی و توسعه داد. تخصص اصلی او در زمینه کارآفرینی شرکتی، نوآوری سازمانی و یادگیری است. دکتر خوزه ترکیبی غنی از تدریس و تجربه صنعتی (بیش از 15 سال) دارد به عنوان مشاور کسب و کار و فناوری اطلاعات در بیش از 20 کسب و کار نوپا بسیار موفق به همراه برنامه ریزی استراتژیک، پشتیبانی مدیریت دیجیتال و فناوری اطلاعات برای مشتریان جهانی کار می کند. او از سال 2007 بیش از 200 وب سایت کسب و کار شرکتی را طراحی، توسعه و میزبانی کرد و بیش از 10 جایزه برای کارهای عظیم گرافیکی و طراحی وب خود دریافت کرد.
علاقه های موضوعات آموزشی:/p> او بیش از 10000 دانشجو را از سال 2007 هدایت، مدیریت و نظارت کرده است و جلسات آموزشی عمده برای فارغ التحصیلان کارشناسی ارشد UG، PG که توسعه کارآفرینی، مدیریت بازرگانی، توسعه منابع انسانی، بازاریابی، بازاریابی دیجیتال، بازارهای مالی، اقتصاد را پوشش می دهد. ، آمار، چند رسانه ای، فناوری اطلاعات، نرم افزار و سیستم ها. سخنران معمولی AEIC چین و اقتصادهای ما (WoE) لیتوانی و در حال حاضر او 5 دکترا را هدایت می کند. دانش پژوهان برای مدیریت بازرگانی، علوم کامپیوتر و حوزه های فناوری اطلاعات. گواهینامه ها، تحقیقات و انتشارات: او یک دانشکده بین المللی است و بیش از 30 نرم افزار را تکمیل کرده است. ، گواهینامه های IT و کسب و کار که شامل Brainbench، Adobe، Microsoft، IBM Statistics 101، Cisco Network Academy، Kaya Connect London، Cornerstone OnDemand Foundation، Google، یونیسف و یونسکو می شود. او سردبیر مجله Science Direct PLAS و داور معتبر Elsevier، Clarivate، Wiley، Science Direct، Springer Nature و IOP Publishers است. او بیش از 50 مقاله تحقیقی و مروری منتشر کرد و 8 تا 12 مورد مطالعه کامل به صورت انفرادی به نام او به همراه 4 فصل کتاب و نقدهای متعدد کتاب برای ناشران مستقل بین المللی کتاب در آلمان منتشر شده است. او بیش از 10 مقاله تحقیقاتی را در فهرست های WoS Scopus منتشر کرده است. Google Scholar Citation 40+ و Research Gate امتیاز 208.2 با بیش از 50000 مطالعه و امتیاز اتحادیه اروپا برای نوآوری (EAI) 16 است. عضویت ها و فعالیت های بین المللی: او دارای بیش از 35 عضویت در نهادهای علمی و حرفه‌ای بین‌المللی در سراسر جهان است که شامل IEEE، انجمن کارآفرینی Oulu - فنلاند، موسسه تحقیقات خاورمیانه، انجمن بین‌المللی کارآفرینان، انجمن آفریقا انجمن مدیران اجرایی (AfSAE)، انجمن استراتژیک بازاریابی، انجمن ملی آموزش علوم، ISPIM - انجمن بین‌المللی مدیریت نوآوری حرفه‌ای، ITPA - انجمن حرفه‌ای فناوری اطلاعات و IAENG - انجمن تحقیقات عملیات و او به‌عنوان داوطلب برای Scopus، Web of Science و ABDC Indexed مجله تحریریه و هیئت داوری خدمت می‌کند. عضو بیش از 30 مجله و بررسی بیش از 200 مقاله از سال 2019.
نمایش نظرات