آموزش بهینه‌سازی تنوع در تیم‌ها - آخرین آپدیت

دانلود Optimizing Diversity on Teams

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره با بهره‌گیری از دیدگاه‌های علوم اجتماعی، به شما می‌آموزد که تنوع چیست و چگونه از آن برای به حداکثر رساندن عملکرد، نوآوری و خلاقیت تیم استفاده کنید. همچنین یاد می‌گیرید که چگونه از طریق بررسی موارد واقعی و بحث‌های گروهی، خرد جمعی تیم‌های متنوع را استخراج کرده، تعارضات را مدیریت کنید و قوانین مشترک تعیین نمایید. علاوه بر این، با روش‌های غلبه بر سوگیری‌های رایج در تیم‌های متنوع آشنا می‌شوید. در این دوره، سیستم‌های قدرت، پاداش و گفتمان مورد بحث قرار می‌گیرند تا به شما در ایجاد تیم‌های شکوفا که در آن تفاوت‌ها باعث پیشرفت می‌شوند، کمک کنند.

سرفصل ها و درس ها

ترویج تنوع در محیط کار Promoting Diversity in the Workplace

  • معرفی درک نیوبرای Intro of Derek Newberry

  • مشکل پنهان تنوع The Hidden Diversity Problem

  • ترویج تنوع Promoting Diversity

  • مدیریت سیستم‌های پاداش Managing Rewards Systems

  • مدیریت سوگیری‌های شخصی Managing Personal Bias

  • چگونه یک متحد خوب باشیم Being A Good Ally

  • مصاحبه با آرژون شانکار Interview with Arjun Shankar

  • مصاحبه با استنفورد تامپسون Interview with Stanford Thompson

مبانی تنوع در تیم Team Diversity Basics

  • معرفی شخصی Personal Introduction

  • اهمیت تنوع و سوگیری‌های ما Diversity Matters and So Do Our Biases

  • معرفی توریان ریچاردسون Intro of Torian Richardson

  • مسائل تنوع و شمول در تیم‌های بین‌المللی Diversity and Inclusion Issues on International Teams

  • استراتژی‌هایی برای سازگاری با فرهنگ جدید تیم Strategies for Adapting to a New Team Culture

  • نمونه‌های تمرکز استراتژیک بر تنوع و شمول Cases of Strategic Focus on Diversity and Inclusion

  • مقابله با موقعیت‌های بحرانی سوگیری Addressing a Critical Situation of Bias

  • پرورش طرز فکر صحیح برای مدیریت مسائل تنوع و شمول Cultivating the Right Mindset to Manage Diversity and Inclusion Issues

  • مصاحبه با آندرس کاسترو سامایا Interview with Andrés Castro Samayoa

  • مصاحبه با آن تیائو Interview with Ann Tiao

  • معرفی هاروی فلوید دوم Intro of Harvey Floyd II

  • استراتژی‌هایی برای کاهش سوگیری Strategies for Reducing Bias

  • سوالاتی برای کمک به ایجاد تیم متنوع و فراگیر Questions that Help You Create a Diverse and Inclusive Team

  • چارچوب‌هایی برای مدیریت گفتگوهای دشوار Frameworks for Managing Difficult Conversations

مدیریت تعارض Managing Conflict

  • مرور کلی ماژول ۳ M3 Overview

  • چرا تعارضات رخ می‌دهند Why Conflicts Occur

  • انواع و ریشه‌های تعارض Conflict Types and Origins

  • رفع شکاف‌های نمایندگی Addressing Representational Gaps

  • استراتژی‌های حل تعارض Conflict Resolution Strategies

  • مقابله با تعارضات مبتنی بر ظلم Addressing Oppression-Based Conflict

  • مصاحبه با مری‌بت گازمن Interview with Marybeth Gasman

  • مرور ماژول ۳ M3 Recap

مطالعه موردی تنوع Diversity Case Study

  • مقدمه ماژول مطالعه موردی M4_ Intro to Case Study Module

  • عملکرد بالا در تیم‌های متنوع High Performance on Diverse Teams

  • ایجاد شمول از طریق مشارکت Creating Inclusion Through Participation

  • معرفی نایکی Nike Introduction

  • اهداف نایکی Nike Goals

  • نقش‌های نایکی Nike Roles

  • هنجارهای نایکی Nike Norms

  • مصاحبه با جاکی بارتون Interview with Jacqui Barton

  • مرور ماژول ۴ M4 Recap

نمایش نظرات