آموزش تحلیل بازار - آخرین آپدیت

دانلود Market Analysis

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دوره «تحلیل بازار» یک راهنمای جامع برای تدوین مدل کسب‌وکار از طریق بخش‌بندی بازار، شناسایی بازارهای هدف اولیه (Beachhead Markets) و محاسبه کل بازار هدف (TAM) است. در این دوره، شما محصول خود را تعریف کرده، ارزش‌های پیشنهادی را تحلیل می‌کنید، چشم‌انداز رقابتی را می‌شناسید و استراتژی‌های جذب مشتری و توسعه مشارکت‌های تجاری را می‌آموزید.

سرفصل ها و درس ها

تخصص و معرفی کلی دوره Specialization and Course Overview

  • مقدمه‌ای بر کارآفرینی در فناوری اطلاعات و استارتاپ Introduction to Information Technology Entrepreneurship & Startup

  • معرفی شخصی Personal Introduction

  • مرور کلی دوره Course Overview

پودمان ۱: شناسایی بخش‌های بازار Module 1: Identifying Market Segments

  • مرور کلی پودمان ۱ Module 1 Overview

  • بخش‌بندی بازار چیست؟ What is Market Segmentation?

  • چگونه بخش‌بندی بازار را انجام دهیم؟ How to do Market Segmentation?

  • مثالی از بخش‌بندی بازار An Example of Market Segmentation

  • بازار هدف اولیه (Beachhead Market) چیست؟ What is a Beachhead Market?

  • شناسایی بازار هدف اولیه Identifying a Beachhead Market

  • مثالی از انتخاب بازار هدف اولیه An Example of Beachhead Market Selection

  • بررسی TAM، SAM و SOM TAM, SAM & SOM

  • مثالی از محاسبه TAM An Example of Calculating TAM

  • ساخت پرسونای کاربر نهایی Build an End-user Persona

پودمان ۲: تعریف محصول Module 2: Defining the Product

  • مرور کلی پودمان ۲ Module 2 Overview

  • کشف محصول توسط مشتریان Discovery by Customers

  • استفاده مشتریان از محصول Use by Customers

  • تعامل مشتریان با محصول Engagement by Customers

  • مشخصات فنی محصول Product Specification

  • بروشور محصول - بخش اول Product Brochure - Part 1

  • بروشور محصول - بخش دوم Product Brochure - Part 2

  • طراحی وب‌سایت شرکتی Designing a Company Website

  • میزبانی وب‌سایت شرکتی Hosting a Company Website

پودمان ۳: ارزش پیشنهادی Module 3: Value Proposition

  • مرور کلی پودمان ۳ Module 3 Overview

  • ارزش برای چه کسی خلق می‌شود؟ For Whom is Value Created?

  • مثال‌هایی از ارزش پیشنهادی Value Proposition Examples

  • فعالیت‌های کلیدی برای تحقق ارزش پیشنهادی Key Activities for Realizing Value Proposition

  • مثال‌هایی از نقاط قوت اصلی Examples of Core Strengths

  • سایر انواع نقاط قوت غیر اصلی Other Types of Non-core Strengths

  • تحلیل جایگاه رقابتی Analyzing Competitive Position

  • مثال‌هایی از تحلیل چشم‌انداز رقابتی Examples of Competitive Landscape Analysis

پودمان ۴: یافتن مشتریان و شرکا Module 4: Finding Customers & Partners

  • مرور کلی پودمان ۴ Module 4 Overview

  • تصمیم‌گیرنده کیست؟ Who is the Decision Maker?

  • مثال‌هایی از تصمیم‌گیرندگان Examples of Decision Makers

  • شناسایی فرصت‌ها Identifying Opportunities

  • تحریک تقاضای مشتری Stimulating Customer Demand

  • نقشه فرآیند فروش و کانال‌های توزیع The Sales Process Map & Distribution Channels

  • شرکای کلیدی چه کسانی هستند؟ Who Are Key Partners?

  • تامین‌کنندگان و منابع کلیدی Key Suppliers and Resources

  • جمع‌بندی دوره Course Recap

بررسی مرکز تحقیقات سیستم‌های اطلاعات مدیریت (MIS) در دانشکده مدیریت کارلسون Explore the Carlson School of Management's Management of Information Systems (MIS) Research Center

نمایش نظرات