🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت تحقق منافع - چیست و چگونه انجام میشود؟
- آخرین آپدیت
دانلود Benefit Realisation Management - What is it & How to do it.
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مدیریت تحقق منافع در پروژههای تغییر: کلید ارزشآفرینی
یادگیری اصول مدیریت تحقق منافع و بهکارگیری آن در پروژههای تغییر
چگونه منافع سرمایهگذاری در تغییر را شناسایی و محقق کنیم
پیشنیازها
آشنایی با مفاهیم مدیریت پروژه، برنامه یا تغییر میتواند مفید باشد.
چرا مدیریت تحقق منافع مهم است؟
آیا به این سوالات فکر کردهاید؟
آیا در پروژههای تغییر نقش دارید اما ارزش کافی از آنها دریافت نمیکنید؟
آیا در مورد منافع پروژه خود مورد سوال قرار گرفتهاید و پاسخ مناسبی ندارید؟
آیا تا به حال درباره مدیریت منافع شنیدهاید و کنجکاوید که چیست و چگونه میتواند به شما کمک کند؟
آیا مدیریت منافع را میشناسید اما پیچیده به نظر میرسد؟
آیا میخواهید یاد بگیرید چگونه با تکنیکهای ساده و اثباتشده، ارزش سرمایهگذاریهای خود در تغییر را به حداکثر برسانید؟
اگر پاسخ شما به هر یک از این سوالات مثبت است، این دوره آموزشی برای شما طراحی شده است. شما با رویکردهای عملی و مبتنی بر تجربه واقعی، با مفهوم مدیریت تحقق منافع (Benefits Realisation Management) آشنا شده و نحوه بهکارگیری آن در پروژههای تغییر را فرا خواهید گرفت. این دوره شامل بیش از ۴ ساعت ویدئو، ابزار، الگو، مطالعات موردی و فعالیتهای کاربردی است.
آنچه در این دوره خواهید آموخت (گام به گام):
آشنایی با چیستی مدیریت تحقق منافع.
یادگیری ۴ گام کلیدی در مدیریت منافع: شناسایی؛ تعریف؛ برنامهریزی؛ تحقق
کشف فرآیند ۳ مرحلهای برای شناسایی منافع، نقش اهداف (و راهکار در صورت نبود آنها)، و عوامل کلیدی در انتخاب منافع.
یادگیری ۶ مورد مهم برای تعریف هر منفعت، اهمیت بنیادی معیارها و رویکرد اثباتشده برای ثبت اطلاعات تعریف منافع.
آشنایی با محتوای کلیدی برای برنامه تحقق منافع و ۴ مورد حیاتی که تفاوت واقعی ایجاد میکنند، با استفاده از دو مثال موردی.
کشف ۴ عنصر کلیدی برای تحقق منافع، که بسیار فراتر از صرفاً اجرای برنامه تحقق منافع است.
یادگیری کامل در مورد نقشه منافع (Benefit Map)، رویکردهای ایجاد آن، نحوه برگزاری کارگاه توسعه نقشه، و چگونگی استفاده از آن برای تعیین اولویتها.
درک چرایی و چگونگی مستندسازی یادگیریهای مدیریت منافع در یک سند استراتژی مدیریت منافع (Benefits Management Strategy).
مخاطبان دوره:
هر کسی که در پروژههای تغییر نقش دارد (متخصصان پروژه، برنامه و تغییر).
هر کسی که میخواهد مدیریت تحقق منافع را بیاموزد یا به کار ببرد.
هر کسی که به دنبال افزایش ارزش سرمایهگذاری در پروژههای تغییر است.
پیشنیازها یا الزامات دوره:
آشنایی با مفاهیم مدیریت پروژه، برنامه یا تغییر میتواند کمککننده باشد.
Jagjivan Matharu
نمایش نظرات