آموزش تدارکات و تأمین ابزار و تکنیک های برنامه ریزی.

Procurement & Supply Planning tools and techniques.

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: یاد بگیرید چگونه استراتژی های خرید ، MRP ، پیش بینی ، سیاست های موجودی و تکنیک ها را برای به حداقل رساندن هزینه های عرضه تهیه کنید.

چه چیزی را یاد می گیرید

  • ابزارها و تکنیک های سفر خریداری شما!
  • انواع مختلف خریدهای سازمانی و ابزارهای مناسب برنامه ریزی موجودی را برای آنها بدانید.
  • تسلط بر پیش بینی تقاضا برای برنامه ریزی عرضه
  • در راهبردهای مذاکره به عنوان یک حرفه ای در امر خرید سرآمد شوید
  • چگونه تامین کنندگان خود را تقسیم بندی کرده و بر این اساس با آنها مذاکره کنید.
  • شرایط تحویل مورد استفاده در قراردادها و سفارشات خرید را بدانید
  • شرایط مختلف پرداختی مورد استفاده در قراردادها را بدانید.
  • برای تصمیم گیری در مورد خرید ، از ابزارهای ساخت یا خرید استفاده کنید.
  • شرایط و ضوابط قراردادها را درک کنید.
  • مراحل فرآیند مناقصه را بدانید.
  • نحوه ارزیابی تامین کنندگان و گردش دارایی های شما.
  • از MPS و MRP برای برنامه ریزی برای کمیت و زمان صدور سفارشات برای مواد و اجزا استفاده کنید.
  • تکنیک های موجودی که متخصص تدارکات باید بداند.

به ابزارها و تکنیک های برنامه ریزی تامین تدارکات خوش آمدید. در این دوره ما یاد می گیریم:

1-چگونه می توان برای خرید و تهیه پیش بینی کرد؟

2- استراتژی های مورد استفاده ما برای مذاکره با تامین کنندگان چیست.

3- چگونه می توان تصمیم گرفت یا خرید کرد؟

4- چگونه می توان هنگام خرید محصولات ، مواد و اجزای نهایی ، سهام ایمنی را حساب کرد؟

5- چگونه تامین کنندگان را تقسیم بندی می کنیم تا بیشترین هزینه را داشته باشیم؟

6- تفاوت بین استراتژی های مناقصه و زمان انتخاب هر یک از آنها.

7- انواع قراردادها و زمان انتخاب یکی از آنها.

8- چگونه می توان ریسک را هنگام تأمین منابع کاهش داد


این دوره ترکیبی از تجزیه و تحلیل و تئوری است. طی آن ، شما یک سفر برنامه ریزی تامین خواهید داشت که در آن شما مسئول پیش بینی ، برنامه ریزی برای تولید و برنامه ریزی مورد نیاز مواد خواهید بود.


درباره مدرس:

مشاور در مدیریت کسب و کار مدیریت زنجیره تامین

تجزیه و تحلیل مجدد مقیاس - دبی

• زنجیره تأمین و مشاور علوم داده برای چندین مشتری ملی و چند ملیتی در امارات و فرانسه.

• دانشمند اطلاعات ، کارشناسی ارشد مدیریت زنجیره تامین جهانی از بوردو ، Ecole de Management ، بوردو ، فرانسه

عمر یک مربی معتبر در تحلیل زنجیره تامین است و دارای مدرک کارشناسی ارشد در مدیریت زنجیره تامین است. وی همچنین دارای مدرک دکتری است. نامزد زنجیره تامین و علم داده در دانشگاه بوردو

او در حال حاضر کارگاه ها و سمینارهایی را در زمینه زنجیره تامین و علم داده و همچنین پروژه های مشاوره ای برای شرکت های چندملیتی برگزار می کند. هیثم بیش از 70 کارگاه آموزشی برگزار کرد و به مدت سه سال و نیم در زمینه تدارکات ، مدیریت زنجیره تامین و علم داده سخنرانی کرد.



این دوره برای چه کسانی است:

  • متخصصان زنجیره تامین
  • متخصصان تدارکات
  • پزشکان پیش بینی و موجودی
  • متخصصان تدارکات.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • مروری بر زنجیره تامین Supply chain overview

  • نماهای زنجیره تامین Supply chain Views

  • هدف زنجیره تامین Objective of supply chain

  • ابزارهای برنامه ریزی Planning Tools

  • ابزارهای برنامه ریزی موجودی inventory planning tools

  • برنامه درسی Curriclum

  • چرا ما به تدارکات نیاز داریم Why we need Procurement

  • تدارکات بصورت عمودی Vertically integrated Procurement

  • زنجیره های تأمین یکپارچه افقی Horizontally integrated supply chains.

  • فضای تدارکات The Procurement Space

  • فضای تدارکات 2 The Procurement Space 2

  • بهترین معامله چیست؟ What is the Best Deal ?

  • استراتژی های تدارکات Procurement Strategies

  • فرایند تدارکات The Procurement process.

  • توضیح فرآیند تدارکات the Procurement Process explanation

  • استراتژی های مناقصه The Bidding strategies

  • درخواست نقل قول و درخواست پیشنهادات Request for Quotation and Request for Proposals

  • چرخه خرید The Purchasing cycle

  • سفارشات خرید Purchase Orders

  • کل هزینه فرود Total Landed Cost

  • هزینه کل زمین Total Landed cost

  • هزینه های پنهان The Hidden Costs

  • امتحان در مورد ماژول 1 Quiz on Module 1

  • مسابقه در کل هزینه فرود. Quiz on total landed cost.

تقسیم بندی Segmentation

  • معرفی Intro

  • مقدمه ABC 2 ABC intro 2

  • تقسیم بندی Segmentation

  • تقسیم بندی تامین کنندگان Segmentation of suppliers

  • تقسیم بندی مشتری و محصول Customer's and Product segmentation

  • تقسیم بندی ABC ABC segmentation

  • تقسیم بندی ABC برای تامین کنندگان ABC segmentation for suppliers

  • نسخه ی نمایشی ABC ABC Demo

  • وظیفه Assignment

  • تقسیم بندی نتیجه گیری Segmentation Conclusion

نقشه برداری از ریسک/ارزش Risk /Value Mapping

  • مقدمه نقشه برداری از ریسک ارزش Introduction Value risk mapping

  • تقسیم بندی و ماتریس کرالجیچ Segmentation and Krajic Matrix

  • چهارم معمول و اهرم Routine and Leverage Quadrant

  • مشارکت های استراتژیک Strategic partnerships

  • نحوه اندازه گیری ریسک How to mesure Risk

  • اقلام اهرمی Leverage Items

  • کاهش خطر Mitigating the risk

  • مسابقه Quiz

حسابداری موجودی هنگام خرید Accounting for inventory when buying

  • معرفی Introduction

  • چرا به موجودی نیاز داریم؟ Why we need inventory ?

  • استراتژی های موجودی Inventory Strategies

  • انواع موجودی و EOQ Inventory types and EOQ

  • کل هزینه تدارکات و کل هزینه مربوطه Total logistics cost and total relevant cost

  • مقدار سفارش اقتصادی با Excel Economic order quantity with Excel

  • EOQ با تخفیف کمیت EOQ with quantity discounts

  • حساسیت EOQ EOQ sensitivity

  • حسابداری زمان سررسید Accounting for lead-time

  • واگذاری EOQ EOQ assignment

  • پاسخ تکلیف EOQ Assignment answer EOQ

موجودی با عدم قطعیت Inventory with Uncertainty

  • معرفی Intro

  • عدم قطعیت و تنوع در زنجیره تامین Uncertainty and variability in supply chain

  • تقاضا و سیگما DL Demand and sigma DL

  • محاسبه زمان سرب تقاضا Calculating average demand leadtime

  • روش 1 برای محاسبه سهام ایمنی Method 1 for safety stock calculation

  • روش 2 برای محاسبه سهام ایمنی Method 2 for safety stock calculation

  • سیاست موجودی Inventory policy

  • واگذاری خط مشی موجودی Inventory Policy assignment

  • نکته مهم در تکلیف Important remark in assignment

  • پاسخ خط مشی موجودی Inventory Policy answer

موجودی محصولات فصلی Seasonal Products inventory.

  • موجودی محصولات فصلی Seasonal Products inventory

  • محصولات فصلی Seasonal Products

  • نقطه حداکثر سود Point of maximum profit

  • چقدر می خواهم. فروش؟ How much I will. sell?

  • جدول داده ها Data table

  • نسبت بحرانی Critical Ratio

  • نسبت بحرانی در اکسل Critical ratio in excel

  • چه اتفاقی می افتد؟ What's actually happening?

  • وظیفه Assignment

  • وظیفه Assignment

  • تکلیف فصلی حل شد Assignment seasonal solved

پیش بینی خرید Forecasting the Buy

  • چرا به پیش بینی نیاز داریم؟ Why we need forecasts?

  • پیش بینی کیفی و کمی Qualitative and Quantitative forecasting

  • پیش بینی خوش بینانه و بدبینانه Optimistic and Pessimistic forecasting

  • سفر برنامه ریزی تامین Supply planning journey

  • رگرسیون خطی Linear regression

  • آمادگی پیش بینی Forecasting Prepration

  • متناسب با مدل fitting the model

  • پیش بینی تقاضای سال آینده Forecasting next year's Demand

  • تکلیف پیش بینی Forecasting assignment

  • پاسخ پیش بینی Forecasting answer

برنامه ریزی تولید برای تقاضای سال آینده Production planning for next year's demand

  • معرفی MPS MPS intro

  • فرمول مسأله Problem Formulation

  • یکبار تولید one time production

  • لوت برای لات Lot For Lot

  • برنامه ریزی دوره ای Periodic Planning

  • افق تولید ثابت Fixed Production Horizon

  • بهینه سازی تولید Optimizing the Production

  • راه اندازی محدودیت ها Setting up the constraints

  • نتیجه گیری برنامه ریزی تولید Conclusion Production planning

  • تکلیف برنامه ریزی تولید Production planning assignment

  • پاسخ تکلیف تولید Production Assignment Answer

MRP MRP

  • معرفی Intro

  • معرفی به MRP Intro To MRP

  • MRP سفر تأمین کنید Supply journey MRP

  • محصول نهایی MRP The End Product MRP

  • MRP صفحه Screen MRP

  • MRP پلاستیکی Plastic MRP

  • تعیین تکلیف MRP MRP assignment

  • محلول MRP MRP solution

تصمیم بگیرید یا بخرید Make or Buy Decisions

  • معرفی Intro

  • برون سپاری Outsourcing

  • Break Even Quantity Break Even Qunatity

  • هزینه های ثابت و متغیر Fixed and Variable costs

  • حد مشارکت، محدوده مشارکت Contribution Margin

  • شکستن مثال Break even example

  • تکلیف Breakeven Assignment Breakeven

  • پاسخ Breakeven Breakeven answer

قراردادها Contracts

  • مقدمه INTRO

  • تفاوت بین شرایط و ضوابط Difference between Terms and Conditions

  • ویژگیهای قراردادها Characteristics of Contracts

  • یک قرارداد هزینه مشوق با قیمت ثابت A fixed price incentive fee contract

  • قراردادهای هزینه پلاس Cost Plus Contracts

  • بندهای قرارداد Contract Clauses

  • غرامت و تعلیق کار Compensation and Suspension of work

  • جزئیات مناقصه Tender Details

شرایط تحویل و پرداخت Delivery and Payment terms

  • آشنایی با Incoterms و شرایط پرداخت Introduction to Incoterms and payment terms

  • IncoTerms قسمت 1 IncoTerms Part1

  • Incoterms قسمت 2 Incoterms Part 2

  • مثال Incoterms Incoterms example

  • شرایط پرداخت Payment terms

مذاکره تامین کننده Supplier's Negotiation

  • معرفی Intro

  • معرفی Intro

  • انواع استراتژی های مذاکره Types oof negotiation strategies

  • استراتژی جنگجو Warrior strategy

  • استراتژی دیپلماتیک Diplomatic Strategy

  • استراتژی مشارکتی Collaborative strategy

  • ورق قرمز the red sheet

  • فرهنگ ها در مذاکره Cultures in negotiation

  • فرهنگ طرف های مذاکره کننده Culture of the negotiating parties

  • نظریه بازی Game theory

  • نظریه بازی Game theory

  • نظریه بازی Game theory

  • استراتژی مرغ The chicken strategy

  • استراتژی اعتماد The Trust strategy

  • معضل زندانیان Prisoner's Dilemma

  • استراتژی شکار گوزن Stag Hunt strategy

  • کدام استراتژی بهتر است Which strategy is better

تجزیه و تحلیل سود هزینه Cost Benefit analysis

  • تجزیه و تحلیل سود و هزینه Cost Benefit analysis

  • نمونه ای از CBA مبتنی بر غیر زمان Example of Non-time based CBA

  • CBA با ارزش فعلی خالص CBA with Net Present value

اندازه گیری عملکرد تامین کننده و داخلی Measuring suppler and internal performances

  • شاخص های اصلی عملکرد Key Performance indicators

  • انواع معیارها در خرید Types of Benchmarks in procurement

  • KPI های کنترل هزینه Cost Control KPIs

  • KPI سطح خدمات Service level KPIs

  • ارزیابی و قیمت واقعی Evaluation and actual price

  • پیشنهادات ارزیابی Evaluation Bids

  • آزمون سریع Quick Quiz

  • ارزیابی تامین کننده Supplier Evaluation

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش تدارکات و تأمین ابزار و تکنیک های برنامه ریزی.
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
13h 4m
153
Udemy (یودمی) udemy-small
10 تیر 1400 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
3,783
4.4 از 5
ندارد
ندارد
ندارد
Haytham Omar

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Haytham Omar Haytham Omar

مشاور زنجیره تامین "هرگز کتابی را از روی جلد دنبال نکنید ، در دنیایی که هر ثانیه تغییر می کند ، ما باید مقاوم و فعال باشیم." مشاور/توسعه دهنده/مربی مشاور مدیریت زنجیره تامین و هوش تجاری موسس - Rescale Analytics - دبی • دانشجوی دکتری در دانشگاه بوردو. • زنجیره تامین و مشاور علم داده برای چندین مشتری ملی و چند ملیتی در امارات و فرانسه. • دانشمند داده ، کارشناسی ارشد مدیریت زنجیره تامین جهانی از Bordeaux Ecole de Management ، بوردو ، فرانسه او در حال حاضر کارگاه ها و سمینارهایی در زمینه زنجیره تامین و علم داده و همچنین پروژه های مشاوره ای برای Sephora ، گروه شرف و داروسازی آستر برگزار می کند.

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.