آموزش ساختن تیم خود - آخرین آپدیت

دانلود Building Your Team

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در اصل ، یک تیم سیستم روابط انسانی است. در روند ساخت تیم ، هر رهبر یا مدیر باید نه تنها نیازهای اعضای تیم فردی را درک کند ، بلکه همچنین چگونه این افراد هنگام کار در گروه ها تحت تأثیر قرار می گیرند. تیم های مؤثر از درک این پویایی ها بیرون می آیند. در این دوره ، کیمیاگر سازمانی ایزی گسل توضیح می دهد که چگونه می توان یک تیم کارآمد و با عملکرد بالا را از زمین به بالا ساخت. ایزی به شما کمک می کند تا سبک رهبری خود را درک کنید و در مراحل مختلف توسعه تیم قدم می زند. او به انواع مختلفی از تیم ها می رود-طبیعی یا خودمحور ، عملکردی متقابل و مجازی. او همچنین نشان می دهد که چگونه می توان یک مأموریت تیمی و نحوه اجرای جلسات موفق را ایجاد کرد.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • ساختن یک تیم مؤثر و کارآمد Building an effective and efficient team

  • خوش آمدی Welcome

  • فایل های تمرینی Exercise files

1. چگونه رهبران برای تیم سازی آماده می شوند 1. How Leaders Prepare for Team Building

  • سبک رهبری خود را درک کنید Understand your leadership style

  • درک سبک رهبری شما Understanding your leadership style

  • آمادگی رهبری خود را ارزیابی کنید Assess your leadership readiness

  • ارزیابی آمادگی رهبری شما Assessing your leadership readiness

2. مراحل توسعه تیم 2. Stages of Team Development

  • شکل گیری مرحله توسعه تیم Forming stage of team development

  • مرحله شکل گیری Forming stage

  • مرحله طوفانی Storming stage

  • اجرای مرحله توسعه تیم Performing stage of team development

  • مرحله عادی سازی Norming stage

  • مرحله هنجاری توسعه تیم Norming stage of team development

  • مرحله اجرا Performing stage

  • مرحله طوفان توسعه تیم Storming stage of team development

3. انواع تیم ها 3. Types of Teams

  • تیم های کار طبیعی و تیم های خود هدایت شده Natural work teams and self-directed teams

  • درک تیم های کاری طبیعی و تیم های خود کارگردانی Understanding natural work teams and self-directed teams

  • تیم های متقابل عملکردی Cross-functional teams

  • درک تیم های مجازی Understanding virtual teams

  • درک تیم های عملکردی متقابل Understanding cross-functional teams

  • گروه های مجازی Virtual teams

4- عناصر اصلی برای یک تیم 4. Key Elements for a Team

  • رسالت و اهداف تیم را تعیین کنید Establish team mission and goals

  • ارزیابی عملکرد تیم Evaluating team performance

  • تعیین ماموریت و اهداف تیمی Establishing team mission and goals

  • عملکرد تیم را ارزیابی کنید Evaluate team performance

5- مدیریت جلسات تیم 5. Managing Team Meetings

  • نکاتی برای دیدارهای تیم موفق Tips for successful team meetings

  • نقش های نامزدی برای اعضای تیم Engagement roles for team members

  • یک برنامه اقدام تیمی ایجاد کنید Create a team action plan

  • چگونگی دستیابی به اجماع در یک تیم How to reach consensus on a team

  • ایجاد یک برنامه اقدام تیمی Creating a team action plan

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش ساختن تیم خود
جزییات دوره
0h 54m
31
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
173,524
- از 5
دارد
دارد
دارد
Izzy Gesell
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Izzy Gesell Izzy Gesell

Izzy Gesell ، MS Ed، CSP ، یک کیمیاگر سازمانی است. به عنوان سخنران اصلی ، رهبر کارگاه ، مجری حرفه ای و مربی ارائه ، مهارت وی در تبدیل چیزهای عادی به چیزی خاص است. برنامه های جدی و جدی طنزآمیز او به مردم کمک می کند تا در این زمانهای تغییر ، شکوفا و پیشرفت کنند ، زیرا آنها با اطمینان ، خودجوش و مؤثر تر می شوند. به عنوان نویسنده بازی همزمان: 37 فعالیت یادگیری گروهی که از تئاتر بداهه وام گرفته شده است ، ایزی اولین کسی بود که مفاهیم تئاتر بداهه را وارد دنیای تجارت کرد. او همچنین در کتابچه راهنمای انجمن بین المللی تسهیلگرها و Humor Me ، تالیفی از برجسته ترین طنز پردازان آمریکا همکاری داشته است.