آموزش تیم خود را بسازید
Building Your Team
- کلیدهای موفقیت را به عنوان یک رهبر تیم مشخص کنید.
- تعاملات مدیریتی را که معمولاً طی چهار مرحله توسعه تیم مورد نیاز است ، کاوش کنید.
- معنای بهبود مستمر و آنچه که فرآیند را هدایت می کند به یاد بیاورید.
- بایدها و نبایدهای ایجاد بیانیه ماموریت تیمی را مرور کنید.
- نحوه استفاده موثر از نقشها را در جلسات تیم بررسی کنید.
- نحوه استفاده بهینه از استراتژی های اجماع مانند شست به بالا / پایین / پهلو را کاوش کنید.
مقدمه Introduction
-
خوش آمدی Welcome
-
فایل های تمرینی Exercise files
1. چگونه رهبران برای تیم سازی آماده می شوند 1. How Leaders Prepare for Team Building
-
سبک رهبری خود را درک کنید Understand your leadership style
-
آمادگی رهبری خود را ارزیابی کنید Assess your leadership readiness
2. مراحل توسعه تیم 2. Stages of Team Development
-
مرحله شکل گیری Forming stage
-
مرحله طوفانی Storming stage
-
مرحله عادی سازی Norming stage
-
مرحله اجرا Performing stage
3. انواع تیم ها 3. Types of Teams
-
تیم های کار طبیعی و تیم های خود هدایت شده Natural work teams and self-directed teams
-
تیم های متقابل عملکردی Cross-functional teams
-
گروه های مجازی Virtual teams
4- عناصر اصلی برای یک تیم 4. Key Elements for a Team
-
رسالت و اهداف تیم را تعیین کنید Establish team mission and goals
-
عملکرد تیم را ارزیابی کنید Evaluate team performance
5- مدیریت جلسات تیم 5. Managing Team Meetings
-
نکاتی برای دیدارهای تیم موفق Tips for successful team meetings
-
نقش های نامزدی برای اعضای تیم Engagement roles for team members
-
یک برنامه اقدام تیمی ایجاد کنید Create a team action plan
-
چگونگی دستیابی به اجماع در یک تیم How to reach consensus on a team
نتیجه Conclusion
-
مراحل بعدی Next steps
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/50b4
آموزش یادگیری ورود داده های عددی
Learning Numeric Data Entry
بیاموزید که چگونه داده های عددی و فرمول ها را با استفاده از صفحه کلید عددی 10 کلید به سرعت و به طور م intoثر در یک برنامه گسترده مانند Excel وارد کنید.
آموزش افزایش انعطاف پذیری
Enhancing Resilience
مقاوم بودن نه تنها به شما کمک می کند تا از پس چالش ها برآیید بلکه به پیشرفت شما کمک می کند. بیاموزید که چگونه با این نکات انعطاف پذیری خود را افزایش دهید.
آموزش آماده سازی صدور گواهینامه: متخصص در منابع انسانی (PHR)
Certification Prep: Professional in Human Resources (PHR)®
برای شرکت در آزمون حرفه ای در منابع انسانی (PHR) آماده شوید. این دوره مباحث کلیدی هر یک از پنج حوزه عملکردی آزمون را شامل می شود.
آموزش استانداردهای کیفیت در خدمات مشتری
Quality Standards in Customer Service
بیاموزید که چگونه استانداردهای کیفیت را برای بهبود عملکرد تیم خدمات مشتری خود ایجاد کنید.
Izzy Gesell
Izzy Gesell ، MS Ed، CSP ، یک کیمیاگر سازمانی است. به عنوان سخنران اصلی ، رهبر کارگاه ، مجری حرفه ای و مربی ارائه ، مهارت وی در تبدیل چیزهای عادی به چیزی خاص است. برنامه های جدی و جدی طنزآمیز او به مردم کمک می کند تا در این زمانهای تغییر ، شکوفا و پیشرفت کنند ، زیرا آنها با اطمینان ، خودجوش و مؤثر تر می شوند. به عنوان نویسنده بازی همزمان: 37 فعالیت یادگیری گروهی که از تئاتر بداهه وام گرفته شده است ، ایزی اولین کسی بود که مفاهیم تئاتر بداهه را وارد دنیای تجارت کرد. او همچنین در کتابچه راهنمای انجمن بین المللی تسهیلگرها و Humor Me ، تالیفی از برجسته ترین طنز پردازان آمریکا همکاری داشته است.
Linkedin (لینکدین)
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.