آموزش تعیین محدوده پروژه (Project Scoping) - آخرین آپدیت

دانلود Scoping Project Work

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: یک اصل بدیهی است: بدون درک دقیق از آنچه باید به دست آورید و وظایفی که دستیابی به آن را ممکن می‌سازد، تیم‌های پروژه قادر نخواهند بود اهداف خود را محقق کنند. در این دوره آموزشی با عنوان «تعیین محدوده پروژه»، شما یاد می‌گیرید که چگونه محدوده پروژه را به طور موثر مدیریت کنید و به تیم خود کمک کنید تا بدون سردرگمی یا توقف در مسیر، به موفقیت دست یابد. ابتدا خواهید دید که چگونه الزامات تعریف شده باید اولویت‌بندی شوند تا ارزش به حداکثر و ریسک به حداقل برسد. سپس، می‌آموزید که چگونه الزامات را به وظایف کاری خرد کنید تا تیم پروژه بتواند برای رسیدن به اهداف، آن‌ها را تکمیل کند. در نهایت، بررسی خواهید کرد که چرا اعتبارسنجی مستمر محدوده پروژه اهمیت دارد تا اطمینان حاصل شود کارهای انجام شده همواره با اهداف پروژه همسو هستند. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود ارزیابی کنید که چه مواردی به تیم شما در دستیابی به اهداف کمک می‌کند و چه مواردی خیر، و درک کنید که چگونه محدوده پروژه را به یک دستورالعمل عملیاتی تبدیل کنید.

سرفصل ها و درس ها

تعریف محدوده پروژه Defining Your Project’s Scope

  • چرا محدوده پروژه اهمیت دارد Why Project Scope Matters

  • به‌کارگیری اصول پروژه در مدیریت محدوده Applying Project Principles to Scope Management

  • ساخت توجیه تجاری (Business Case) برای اجرا Building a Business Case for Action

  • تصویرسازی محدوده پروژه Envisioning Project Scope

  • تبدیل محدوده پروژه به الزامات پروژه Distilling Project Scope into Project Requirements

  • تنظیم بیانیه‌های محدوده پروژه Composing Project Scope Statements

  • تعریف مرزهای محدوده Defining Scope Boundaries

  • چرخه حیات الزامات The Requirements Life Cycle

مدیریت محدوده پروژه Managing Project Scope

  • مدیریت محدوده پروژه Managing Project Scope

  • ایجاد ساختار شکست کار (WBS) Creating Work Breakdown Structures

  • تجزیه وظایف در محیط‌های چابک (Agile) Disaggregation in Agile Environments

  • اولویت‌بندی پروژه‌های چابک با استفاده از بک‌لاگ Prioritizing Agile Projects with Backlogs

  • نگهداری و بهینه‌سازی بک‌لاگ‌های پروژه Maintaining and Optimizing Project Backlogs

  • ردیابی مسئولیت‌های پروژه Tracking Project Responsibilities

  • اعتبارسنجی محدوده پروژه Validating Project Scope

کنترل تغییرات محدوده پروژه Controlling Project Scope Changes

  • کنترل تغییرات در محدوده پروژه Controlling Changes to Project Scope

  • اهمیت مدیریت تغییرات موثر The Importance of Effective Change Management

  • تدوین برنامه مدیریت تغییرات Developing a Change Management Plan

  • تأثیر متدولوژی پروژه بر مدیریت تغییرات The Impact of Project Methodology on Change Management

  • محرک‌های محیطی برای تغییر Environmental Triggers for Change

  • ارزیابی و اولویت‌بندی نیازهای مدیریت تغییرات Assessing and Prioritizing Change Management Needs

  • رسیدگی به درخواست‌های تغییر Resolving Change Requests

  • درس گرفتن از تغییرات Learning from Change

  • جمع‌بندی نهایی Final Thoughts

نمایش نظرات

آموزش تعیین محدوده پروژه (Project Scoping)
جزییات دوره
2h 15m
24
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
5
از 5
دارد
دارد
دارد
Casey Ayers
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Casey Ayers Casey Ayers

کیسی در بسیاری از زمینه ها ، از جمله مراقبت های بهداشتی ، رسانه های دیجیتال ، توسعه برنامه های موبایل و آموزش ، پروژه های پیشرو ، تجزیه و تحلیل چالش ها و طراحی راه حل ها را تجربه کرده است. او همیشه به دنبال دانش جدید است و دوست دارد آنچه را که در این راه می آموزد با دیگران به اشتراک بگذارد. برای پرسش از مشاغل گفتاری یا فرصت های مشاوره و کسب اطلاعات بیشتر درباره سایر مشاغل وی ، به http://CaseyAyers.com مراجعه کنید