آموزش شش سیگما: کمربند سبز

Six Sigma: Green Belt

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: شش سیگما یک روش مشتری محور و مبتنی بر داده است که به طور گسترده برای تجزیه و تحلیل و بهبود عملکرد فرآیندها ، محصولات و خدمات استفاده می شود. در این دوره آموزش های لازم برای تبدیل شدن به یک کمربند سبز شش سیگما را فرا بگیرید. کمربندهای سبز با هدایت کمربند سیاه در پروژه های شش سیگما به صورت نیمه وقت شرکت می کنند یا آنها را هدایت می کنند. متخصص تعالی عملیاتی ، مربی کارشناسی ارشد کمربند سیاه و استاد دکتر ریچارد چوا نحوه استفاده از شش سیگما و روند ، کیفیت و ابزار آماری آن را برای آماده سازی شما برای تبدیل شدن به یک کمربند سبز شش سیگما توضیح می دهد.

توجه: دکتر ریچارد چوا بر اساس دوره های Sixma Sigma Fundations و Learning Minitab است و مجموعه ای از موضوعات را شامل می شود ، از جمله تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری ، آمار توصیفی ، تست فرضیه ، طراحی آزمایشات ، کنترل فرآیند آماری و موارد دیگر.
موضوعات شامل:
  • شش سیگما و سازمان
  • جمع آوری صدای مشتری
  • اصول مدیریت پروژه
  • پردازش نقشه ها
  • نمونه گیری در جمع آوری داده ها
  • تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری
  • اندازه گیری عملکرد با استفاده از آمار توصیفی
  • اقدامات عملکرد فرآیند
  • آزمون فرضیه
  • آزمایش معنی ، واریانس ، نسبت ها و استقلال
  • همبستگی و رگرسیون
  • استفاده از ماتریس های انتخاب
  • استفاده از حالتهای خرابی و تجزیه و تحلیل اثرات
  • تدوین برنامه های کنترل
  • کنترل روند آماری

سرفصل ها و درس ها

نتیجه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • آنچه باید بدانید What you should know

  • اطلاعات گواهینامه Certification information

نتیجه 1. Overview

  • شش سیگما و سازمان Six Sigma and the organization

نتیجه 2. Define Phase

  • شناسایی پروژه Project identification

  • جمع آوری VOC (صدای مشتری) Collecting VOC (voice of the customer)

  • مبانی مدیریت پروژه Project management basics

نتیجه 3. Measure Phase

  • انواع نقشه های پردازش Types of process maps

  • نمونه گیری در جمع آوری داده ها Sampling in data collection

  • آمار توصیفی Descriptive statistics

  • نمایش گرافیکی تغییرات Graphical displays of variation

  • تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری (MSA) Measurement system analysis (MSA)

  • اقدامات عملکرد فرآیند Process performance measures

نتیجه 4. Analyze Phase

  • مبانی آزمایش فرضیه Hypothesis testing basics

  • پروتکل آزمایش فرضیه Hypothesis testing protocol

  • آزمایش برای وسایل Tests for means

  • آزمایش واریانس Tests for variances

  • آزمایش برای نسبت Tests for proportions

  • تست برای استقلال Test for independence

  • همبستگی و رگرسیون خطی Correlation and linear regression

نتیجه 5. Improve Phase

  • آشنایی با طراحی آزمایشات Introduction to design of experiments

  • مقدمه ای برای طراحی Six Sigma Introduction to design for Six Sigma

  • استفاده از ماتریس انتخاب Use of selection matrices

  • نحوه استفاده از حالت های خرابی و تحلیل اثرات How to use failure modes and effects analysis

نتیجه 6. Control Phase

  • نمودارهای کنترل فرآیند آماری Statistical process control charts

  • نمودارهای SPC برای متغیرها SPC charts for variables

  • نمودارهای SPC برای ویژگیها SPC charts for attributes

  • نحوه تهیه برنامه های کنترل How to develop control plans

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش شش سیگما: کمربند سبز
جزییات دوره
1h 53m
29
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
276,213
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Richard Chua
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Richard Chua Richard Chua

استاد و مربی کمربند سیاه Lean Six Sigma Master دکتر ریچارد چوا یک مشاور ، نویسنده ، استاد و مربی کمربند سیاه Lean Six Sigma Master مجاز است.

طی 25 سال گذشته ، دکتر چوا هزاران مدیر ، مدیر و رهبر پروژه را در Fortune آموزش داده است 500 شرکت چند ملیتی برای استقرار کمربندهای سیاه و زرد ، سبز ، مشکی و مستر در استقرار شش سیگما و شش سیگما ناب. موفقیت های دکتر چوا به عنوان داستان مجله در مجله هایی از جمله Six Sigma Forum Magazine انجمن آمریکایی کیفیت منتشر شده است ، جایی که وی با همکاری مدیر عامل سامسونگ الکترونیک مقاله نوشت و در پیشرفت کیفیت با مجری عملیات در Genentech. دکتر چوا علاوه بر رویه مشاوره ، استاد ارشد مدیریت عملیات در موسسه مدیریت جک ولش است. وی دارای مدرک دکترای مدیریت بازرگانی از دانشگاه مینه سوتا و کارشناسی مهندسی صنایع (BSIE) با تمایز از دانشگاه پوردو است.